Задайте SEO вопрос о SEO о том, должны ли маленькие бренды расставлять приоритеты Tiktok над Google, чтобы вырастить свою аудиторию:
«Я продолжаю слышать, что Tiktok — это лучшая платформа для небольших брендов с более легким путем для аудитории. Вы думаете, что Google все еще актуален, или я должен пойти на Tiktok?»
Краткий ответ на ваш вопрос заключается в том, что вы не хотите провести свой бизнес в один канал, независимо от размера. Там также нет такой вещи, как «более простой» способ. Они все тяжелые.
Я собираюсь убрать очевидное от пути, чтобы мы могли добраться до чего -то за пределами обычных ответов на этот вопрос.
Ваш бренд должен быть там, где ваша аудитория.
Отлично, теперь, когда мы не потратили четыре абзаца, говоря о том, что было сказано 100 раз раньше, позвольте мне рассказать вам то, что вы хотите рассмотреть, кроме «быть там, где ваша аудитория».
Речь идет не о канале, а о тяге
У меня здесь много мнений, так что позвольте мне просто «направить» моего внутреннего большого лебовски и предисловие это … это только мое мнение, чувак.
Перестань думать о каналах. Это далеко по воронке (но маркетологи делают каналы а основополагающий вопрос все время).
Начните думать о тяге. Как вы генерируете больше всего тяги?
Когда я говорю «тяга», я действительно имею в виду, как начать резонировать с вашей аудиторией, чтобы «болтовня» и импульс о том, кто вы соучредители, так что новые двери возможностей открывались.
Ответ на этот вопрос не: «Мы сосредоточимся на тиктоке».
Ответ также не так: «Мы сосредоточимся на Google».
Ответ также не: «Мы сосредоточимся на YouTube».
Я мог продолжать.
Теперь есть еще одна сторона этого: ресурсы и операции. Вопрос в том, как вы сбалансируете тягу с количеством ресурсов, которые у вас есть?
Я бы подумал о небольших брендах: что вы можете сделать, чтобы набрать обороты, с которыми сталкиваются более крупные бренды?
Например, крупным брендам очень трудно с видеоконтентом. У них есть всевозможные стандарты производства, операции и множество людей, которые имеют право голоса, которые даже не должны быть в расстоянии от того, чтобы иметь право голоса.
Они не могут просто включить свой телефон, записывать видео и делиться чем -то ценным.
Ты можешь.
Значит ли это, что вы должны сосредоточиться на Tiktok?
Неа.
Это означает, что вы должны подумать о том, что вы можете выпустить, что будет резонировать и помочь вашей аудитории, и работает ли это для формата?
Если это так, вы можете пойти с видео шорт. Я не уверен, почему вы ограничили бы это только тиктоком.
Кроме того, если ваша демография возраста не на Tiktok, не делайте этого. («Быть там, где ваша аудитория» — это фундаментальная правда. Хотя я думаю, что вопрос в том, чтобы быть в курсе вашей аудитории в целом, чем «быть там, где они есть». Если вы настроены на свою аудиторию, то вы знаете, куда они и куда идти, естественно.).
Я добавлю в тебя еще один пример.
Крупным брендам трудно общаться с честностью, прозрачностью и базовым уровнем подлинности. В результате много их контента в лучшем случае «несвелось».
В этом случае, попытка генерировать тягу и даже трафик, написав более подлинный контент, который говорит с вашей аудиторией, а не на них, кажется вполне разумным.
Другими словами, вопрос: «Что резонирует с вашей аудиторией и какие возможности вы можете воспользоваться тем, что крупные бренды не могут?»
Это структура. Это то, что резонирует +, какие ресурсы у вас есть +, какие уязвимости делают более крупные бренды в вашей вертикальной, которую вы можете извлечь из того, что вы можете извлечь выгоду из.
Там нет единого ответа на это. Забудьте свою аудиторию на секунду, где уязвимости крупных брендов в вашем пространстве?
Они могут быть очень ориентированы на Tiktok и выяснили все препятствия для производства, которые я упоминал ранее, но они могут не сосредоточиться на текстовом контенте здоровым образом, если вообще.
Tiktok «проще» в этом сценарии?
Может быть, нет.
Не сами
У каждой платформы есть свои идиосинкразии. Одна из проблем с выходом на платформу-это то, что ваш бренд принимает эти идиосинкразии.
Если бы я был о трафике Google, мой бренд может показаться (как слишком много) «SEO Content». По всем направлениям. Все это просачивается.
Проблема с «каналами» для меня заключается в том, что она создает мышление «оптимизации» для канала. Когда это происходит — что это неизбежно (просто посмотрите на все контент SEO в Интернете) — единственный выход очень болезнен.
В то время как вы можете начать с правильного мышления, на этом пути очень легко потерять настоящий голос вашего бренда.
Это может разбить способность вашего бренда маневрировать с течением времени.
Для начала, однажды то, что у вас было на Tiktok, больше не существует (в качестве примера я просто использую Tiktok).
Ваша аудитория может развиваться и расти с вами, и перейти к другим формам потребления контента. Алгоритм Tiktok может однажды поглотить вас. Кто знает.
Что я говорю, так это то, что один день можно проснуться, и то, что у вас было с определенным каналом, больше не существует.
Это настоящая проблема.
Эта очень реальная проблема усугубляется, если ваш подход на ваш всеобъемлющий голос бренда влияет на ваш канал. Что это часто.
Теперь вы должны заново изобрести колесо, так сказать.
Теперь вы должны отрегулировать свой подход к каналу (и никогда не оставлять все свои яйца в одной корзине), и вы должны снова найти свой настоящий голос.
Все это время вы были сосредоточены на том, чтобы поговорить с каналом и то, что требовал канал (то есть алгоритм), а не с вашей аудиторией.
Все это вот почему я рекомендую «ориентированный на тягу» подход. Если вы сосредоточены на тяге, то на все это время вы создаете себя, чтобы все меньше и менее зависеть от канала.
Если вы сосредоточены на тяге, которая по своей природе фокусируется на резонансе, люди начинают приходить к вам. Вы становитесь пунктом назначения, с которым люди ищут или, как минимум, знакомы.
Это оставляет вас менее уязвимыми к изменениям в определенном канале.
Это также помогает вам лучше работать по другим каналам. Когда вы резонируете, и люди начинают узнавать вас, это облегчает работу (и дешевле).
Давайте разыграем это.
Вы начинаете создавать материал для Tiktok, но вы делаете это с тягой, а не с мышлением канала.
Содержание, которое вы производите, начинает резонировать. Люди начинают говорить о вас, отмечая вас в социальных сетях, упоминая вас в статьях и т. Д.
Все это, теоретически, поможет вашему веб -контенту стать более заметным в органическом поиске, а ваш бренд в целом более заметен в моделях крупных языков (LLMS), нет?
Давайте разыграем это еще больше.
Однажды Тикток закрывается.
Теперь вы должны переключать каналы (старая ссылка на телевидение).
Если вы больше сосредоточились на тяге:
- У вас должно быть больше прямого трафика или фирменного поиска, чем у вас, когда вы начали свой «Tiktok-ing».
- У вас должно быть больше кэша, чтобы лучше ранжировать, если вы решите создать контент для поиска Google (как пример).
Противоположность тоже верно. Если Google отключится однажды, и вам пришлось переехать в Тикток, вы бы:
- Имейте больший прямой трафик, чем когда вы начали сосредотачиваться на Google.
- Имейте больше кеша и осознания, чтобы начать строить следующее на Tiktok.
Это все песня.
Изменение канала
Я чувствую, и это немного спорно (по какой -то причине), тем меньше вы «сосредоточены» на каналах, тем лучше.
Чем больше вы видите канал как меньший стратегию и более способ реализовать тягу, которую вы хотите создать, тем лучше будет.
Вам также будет легче ответить на вопросы, такие как «Какой канал лучше?».
Чтобы повторить:
- Не теряйте свой бренд голос ни на каком канале.
- Создайте тягу (резонанс), чтобы, когда канал меняется, вы не застряли.
- Создайте тягу, чтобы у вас уже был кэш при повороте на новый канал.
- Лучше быть пунктом назначения, чем что -либо еще.
- Все это зависит от вашей вертикали, вашей ресурсов, ваших конкурентов и, что самое важное, что вам нужно вашей аудитории.
В тот момент, когда вы думаете за пределами «каналов», — это момент, когда вы начинаете работать с немного большей ясностью в отношении каналов. (Это своего рода «нет ложки».)
Больше ресурсов:
Feadated Image: Paulo Bobita/Журнал поисковой системы
