Отчет LinkedIn Global Talent Trends показывает, что тенденции найма сотрудников продолжают устойчиво снижаться, а уверенность сотрудников в своей карьере также в целом имеет отрицательную тенденцию.

Сообщения о вакансиях, в которых упоминается ИИ и генеративный ИИ, получают больше заявок на работу, чем те, которые этого не делают.

В отчете подчеркивается важность эффективности привлечения талантов и отслеживания стратегий удержания сотрудников.

Мировые тенденции найма продолжают снижаться

Выборка из двадцати стран показывает, что уровень найма из года в год продолжает снижаться.

Однако темпы снижения меньше, чем в предыдущем году, что дает некоторую надежду на то, что положительная тенденция может быть не за горами.

Анализ LinkedIn интерпретирует эти данные как свидетельство того, что работодатели осторожно подходят к найму сотрудников, оценивая, как лучше всего использовать и развивать имеющиеся таланты.

Тодд Фризен (Lпрофиль inkedIn), руководитель цифрового маркетинга с более чем 20-летним опытом работы, который недавно стал жертвой увольнений, поделился тем, что значит быть соискателем работы сегодня.

«Самая большая проблема поиска работы сейчас — это невероятное несоответствие соискателей работы открытым позициям, особенно на высшем уровне.

Благодаря бесконечным увольнениям технических специалистов вы регулярно видите объявления о вакансиях, в которых указаны сотни, если не тысячи кандидатов, на следующий день после их запуска.

Никто не просматривает все эти резюме. Выделиться в этой толпе практически невозможно.

Вам нужны сети и рекомендации. Слепое заявление о приеме на работу практически обречено, и это усугубляется тем фактом, что доступных вакансий становится меньше».

По словам главного экономиста LinkedIn Карин Кимбро:

«Я рассматриваю этот период как плавную ребалансировку на рынке труда – это означает, что работодатели нанимают сотрудников, но более осторожными темпами, а сотрудники остаются на своих местах дольше».

Джобс, упоминающий искусственный интеллект, получает больше откликов

За последние два года количество сообщений о вакансиях в LinkedIn, в которых упоминается ИИ или генеративный ИИ, увеличилось на 17% по сравнению с публикациями о вакансиях, в которых ИИ не упоминается.

В отчете LinkedIn прокомментировано, что это означает:

«Что касается популярности вакансий, в которых упоминается ИИ, кандидаты сообразительны.

Они показывают, что хотят идти туда, где есть возможности.

Поэтому я бы посчитал обязательным для большинства компаний публиковать хотя бы базовую дорожную карту своей стратегии в области ИИ в сообщениях о вакансиях, чтобы идти в ногу с рынком».

Скорость поиска работы увеличивается

Возможно, это отражение ужесточения рынка труда: выборка из одиннадцати стран показывает увеличение количества соискателей, подающих заявления о приеме на работу.

LinkedIn опубликовал следующие темпы изменения количества заявлений о приеме на работу, поданных соискателями, по сравнению с прошлым годом.

Увеличение количества соискателей, подающих заявления о приеме на работу

• Великобритания +23%
• США +18%
• Франция +17%
• Сингапур +17%
• Австралия +16%
• Германия +15%
• Нидерланды +15%
• Канада +13%
• Италия +11%
• Индия +8%
• Объединенные Арабские Эмираты +4%

Анализ LinkedIn рассматривает это как активизацию усилий по поиску работы.

Эти тенденции могут быть сигналом о том, что соискатели, возможно, захотят подумать о том, чтобы приложить все усилия к подаче заявлений о приеме на работу и резюме (так называемое резюме в Великобритании).

LinkedIn советует командам по привлечению талантов сосредоточиться на эффективности на этом рынке поиска работы.

Анализ, проведенный вице-президентом LinkedIn по привлечению талантов Эрин Скраггс, предлагает убедиться, что команда по привлечению талантов готова к решению этой задачи.

Эрин Скраггс высказала следующие мысли:

«Как рекрутерам эффективно находить кандидатов, обладающих навыками, знаниями и мотивацией, соответствующими потребностям их компании?

Надеяться на то, что менеджеры по найму и команды по собеседованиям знают, как оценивать таланты, может оказаться проигрышной стратегией.

Обучение и обучение приведут к лучшим результатам.

Я бы порекомендовал руководителям ТА внимательно изучить как свои принципы найма, так и процессы найма, стремясь к согласованности и последовательности во всей организации».

Уверенность в развитии карьеры снижается

Возможно, неудивительно, что доверие к карьерному росту во всем мире, как правило, имеет тенденцию к снижению по сравнению с прошлым годом.

Эта тенденция не была повсеместной: Япония, Бразилия и Великобритания продемонстрировали более высокие показатели уверенности в развитии карьеры.

Улучшение уверенности в карьерном развитии по сравнению с прошлым годом

• Япония +18
• Бразилия +8
• Великобритания +1

LinkedIn посоветовал работодателям помочь своим сотрудникам визуализировать их карьерные перспективы в компании, помогая им определить навыки, которые они хотят освоить, и предлагая возможности для их приобретения.

Статистические данные, опубликованные в отчете, показывают, что компании, которые инвестируют в развитие карьеры, имеют на 15% более высокий уровень мобильности внутри организации.

LinkedIn советует:

«Первый шаг — показать сотрудникам, как выглядит карьерный рост в вашей компании — с помощью любого количества программ, таких как отслеживание должностей, ротация или обмен историями внутренней мобильности. Это может как способствовать развитию личной карьеры, так и способствовать повышению организационной устойчивости и гибкости».

Удержание сотрудников признано важным для организации.

Общество управления человеческими ресурсами (SHRM) опубликовал следующую причину Почему важно удерживать и развивать сотрудников:

«Управляя удержанием сотрудников, организации сохранят талантливых и мотивированных сотрудников, которые хотят быть частью компании и сосредоточены на вкладе в общий успех организации.

Это приводит к повышению производительности, производительности, морального духа сотрудников и качества работы, а также снижает текучесть кадров и проблемы, связанные с сотрудниками».

Вынос

В отчете LinkedIn зафиксирована продолжающаяся тенденция к снижению, которая, похоже, замедляется. Это подчеркивает мрачный взгляд нынешних сотрудников на будущие карьерные перспективы внутри компании, но даже здесь этот взгляд не является общепринятым, поскольку сотрудники в некоторых странах по-прежнему имеют позитивный прогноз.

Объявления о вакансиях, в которых упоминается ИИ, как правило, привлекают больше кандидатов, чем те, которые этого не делают, что, возможно, отражает нынешнее мнение о том, что ИИ — это будущее работы.

LinkedIn рекомендует работодателям рассмотреть стратегии удержания сотрудников и повысить эффективность привлечения талантов.

Рекомендованное изображение: Shutterstock/Роман Самборский