Возможно, вы знаете его как автора бестселлеров для молодежи, таких как Вина в наших звездахно Последняя книга Джона Грина представляет собой научно-популярную защиту его собственного титула.: Я Всё это туберкулезон утверждает, что туберкулез сформировал все вокруг нас.
Например: когда в 1850-х годах шляпник начал кашлять кровью, врач посоветовал ему отправиться на запад, где сухой воздух исцелит его. Шляпы на Западе, пишет Грин, «отстой» — это были либо «кишащие насекомыми енотовые шапки без полей», либо «широкополые соломенные шляпы, которые… протекали под дождем».
Итак, чахоточный шляпник — Джон Б. Стетсон — автор ковбойской шляпы..
Когда я закончил книгу, я отправил заявку на интервью, чтобы попытаться получить ответ на мой животрепещущий вопрос: Мог ли Джон Грин установить связь между маркетинг и туберкулез?
Содержание
- 1 Джон Грин
- 1.1 Автор, Ютубер, борец с туберкулезом
- 1.2 О предложениях бренда
- 1.3 О масштабировании страстных проектов
- 1.4 О маркетинговых стратегиях снизу вверх
- 1.5 О рентабельности инвестиций и общих ценностях
- 1.6 О рискованных маркетинговых инвестициях
- 1.7 Об аутентичности и риске со зрителем
- 1.8 О маркетинге и туберкулезе
Джон Грин
Автор, Ютубер, борец с туберкулезом
О предложениях бренда
Когда Грина пригласили обсудить возможное партнерство с Доктором Пеппером, он, так сказать, был на седьмом небе от счастья. (Он появился на 10 минут раньше. Чтобы увеличить. Чувак) Действительно как Доктор Пеппер.)
У него было скромное предложение: чтобы доктор Пеппер спонсировал отношения человечества с Луной. (Пауза для удара.)
Грин хотел снять видеоролики об отношениях человечества с Луной, спонсируемые доктором Пеппером.
«Мне всегда казалось забавной идея: нельзя спонсировать небесное тело, но можно спонсировать человечество. отношение с небесным телом».
Он не получил никакой последующей встречи.
Грин не ошибается в Dr Pepper (пропущенная точка не является опечаткой: «это большая часть фирменного стиля Dr Pepper, знают они об этом или нет»). Это абсурдная идея.
Но в этом-то и вся суть: «Я не особо заинтересован в заключении сделки с брендом ради сделки с брендом. Меня интересуют сделки с брендами, которые могут усилить абсурдность и радость мира.«
О масштабировании страстных проектов
Страсть — мощное топливо. Независимо от того, является ли работа личной или профессиональной, страсть может дать вам крылья и заставить вас взлететь, а может привести вас слишком близко к солнцу.
Поэтому я спросил Грина, который успешно реализовал больше интересных проектов, чем я когда-либо мечтал, какова его система раннего предупреждения. Как узнать, что рост убьет то, что сделало ваш проект таким особенным?
«Я думаю, самое главное — это первый человек, которого вы нанимаете, а не вы», — говорит он. «Убедиться, что их ценности совпадают, что они разделяют вашу страсть и хотят от проекта того же, что и вы».
С ускоренный курсобразовательный канал на YouTube, который Грин основал вместе со своим братом, интернет-ученым Хэнком Грином, первым нанятым человеком «был парень, который, как и я, любит историю; который, как и я, любит онлайн-видео; который действительно увлечен попытками достучаться до людей с помощью образовательных средств. Я не думаю, что его волновала возможность эффективного маркетинга. Я думаю он стремился создавать потрясающие видеоролики, которые стали неоспоримыми и служили реальной цели в жизни людей, которые их используют..»
О маркетинговых стратегиях снизу вверх
«В каком-то смысле маркетинг позаботился о себе сам, потому что дети приходили на урок истории в средней школе и говорили учителю: «Эй, я думаю, тебе стоит посмотреть это шоу. Оно очень хорошее. Оно называется «Ускоренный курс».
«В этом смысле это было своего рода восходящим подходом. Мы продвигали это, по сути, для того, чтобы продать это ученикам, а затем позволить учителям открыть для себя это через своих детей».
О рентабельности инвестиций и общих ценностях
Грин признает, что ему очень повезло в некоторых деловых начинаниях, которые позволили ему пойти на риск – это был ошеломительный успех Вина в наших звездах— говорит он, что позволило ему и его брату создать свой канал на YouTube Crash Course в течение двух с половиной лет, прежде чем он увидел ни копейки.
Это завидное положение для любого маркетолога, но его мудрость не зависит от бюджета: «Я верю в рентабельность инвестиций, которая проявляется в течение длительного периода времени, а не в рентабельность инвестиций, которую можно немедленно измерить».
И «иногда рентабельность инвестиций мешает. Знаете, на самом деле вам нужна основная группа энтузиастов-клиентов. И я думаю, что иногда ошибочно продавать то, что вы считаете демографическим, вместо того, чтобы продавать основную группу энтузиастов клиентов».
Палец на ноге его кофейная компаниянапример.
«Особой демографической группы нет. Мы не продаем кофе женщинам в возрасте от 24 до 30 лет», — говорит Грин.
Вместо этого общим знаменателем являются «люди, которые заинтересованы в покупке кофе этично и при этом вся прибыль идет на благотворительность. Это не демографическая аудитория». Это скорее аудитория, основанная на атмосфере и ценностях.«
О рискованных маркетинговых инвестициях
Хотя он наиболее известен своими юношескими романами и недавними научно-популярными книгами, Грин также является своего рода соучредителем малого бизнеса: DFTBA, Complexly и Good Store — лишь некоторые из них.
Его деловые предприятия полны радости; помогая создателям небольшого контента финансировать и поддерживать свою работу, помогая начинающим медсестрам сдавать экзамены по анатомии и физиологии, продавая кофе, выращенный с соблюдением этических норм.
«Мне нравится работать с брендами, которые расширяют возможности авторов и признают преимущество работы с авторами, заключающееся в том, что вы можете быть немного в стороне от проторенных дорог. Это то, что я считаю наиболее интересным. Это также самый рискованный тип инвестиций, который вы можете сделать как маркетолог. Поэтому я понимаю, почему многие люди не могут этого сделать».
Об аутентичности и риске со зрителем
У Грина чрезвычайно преданная аудитория, которая следила за ним на разных платформах: от книг для подростков до YouTube и Instagram. отличные носки. Для человека, который описывает себя как «крайне не склонного к риску, особенно когда дело доходит до риска». [my] аудитории», он, должно быть, сильно рисковал со своей аудиторией.
«Речь идет о том, чтобы ответить на зов моего собственного вдохновения, а затем поверить, что публика так или иначе будет рядом», — объясняет он. «Я имею в виду, если бы вы сказали мне в 2015 году, что я собираюсь написать книгу о туберкулезе, я бы очень удивился. Но именно туда мое любопытство привело меня последние 10 лет. Так что я просто должен уважать это и надеяться, что публика будет со мной».
Маркетологи могли бы назвать это подлинностью, но Грин предпочитает «творческую честность». «Все говорят о том, чтобы быть искренними с самим собой, но на самом деле это очень сложно сделать. бытьон говорит.
«Когда вы пытаетесь честно рассказать о чувстве вдохновения или искре любопытства, я думаю, что это то, что мне легче выразить количественно».
О маркетинге и туберкулезе
Итак, вернемся к туберкулезу, самому смертоносному инфекционному заболеванию в мире (да, даже в 2025 году).
Грин говорит, что эксперт по туберкулезу однажды сказал ему, что проблема с искоренением этой болезни заключается в том, что «туберкулез не имеет сторонников».
Первой реакцией Грина было недоверие. «Я был типа: выключился. курс У туберкулеза есть избирательный округ. Ежегодно в нем переживают 10 миллионов человек, которые хотят жить в мире без него. И там есть сотни миллионов людей, инфицированных им, которые не хотят от него заболеть. Это очевидно болезнь с избирателями».
Но, по мнению Грина, этот эксперт имел в виду следующее: туберкулез на самом деле имеет серьезную маркетинговую проблему. «Большинство людей даже не подозревают, что это самое смертоносное инфекционное заболевание в мире, не говоря уже о том, что оно излечимо и предотвратимо с 1950-х годов. Поэтому я считаю, что туберкулез — это яркий пример болезни, требующей маркетинговой кампании.«
«Малярия, — говорит он, — в начале 2000-х годов перенесла очень серьезную болезнь. Малярии больше нет. ACT UP сделал ВИЧ/СПИД неоспоримым в 1980-х и 90-х годах. Нам нужна аналогичная маркетинговая кампания в отношении туберкулеза».
И он добавляет: «Мне не нужно говорить маркетологам, что мы живем в очень фрагментированной информационной среде. Трудно достучаться до людей, особенно с помощью жестких сообщений».
«Так что да, я думаю [marketing and tuberculosis are] очень тесно связаны, потому что я думаю, что одна из причин, почему полтора миллиона человек умирают от туберкулеза каждый год, заключается в том, что мы не очень хорошо справляемся с распространением информации об этой болезни в богатых странах мира..»
Ваш ход, маркетологи.
