Реклама. АЛЬТРОН, ООО, ИНН 7321006832, Ерид: 2SDnjduCcMQ

Раньше, чтобы найти работу, нужно было покупать газеты с множеством предложений о работе и регулярно слушать радио. Позже эти методы были заменены форумами, электронными досками объявлений и специализированными сайтами по подбору персонала. Однако со временем и эти инструменты утратили свою силу, поскольку базы данных не обновляются: пользователи публикуют резюме и забывают о них, а работодатели забывают о рекламе. Когда традиционные методы рекрутинга перестают работать, на помощь приходят цифровые инструменты.

HR-бренду необходим цифровой маркетинг, поскольку он позволяет точнее таргетировать целевую аудиторию, быстро распределять вакансии по различным онлайн-платформам, активно взаимодействовать с кандидатами и сотрудниками через социальные сети. Онлайн-инструменты позволяют использовать аналитику для оптимизации рекрутинговых кампаний и улучшения корпоративной культуры, повышая эффективность привлечения и удержания талантов.

Почему старые методы подбора кандидатов не работают

Рынок труда существенно изменился за последние годы: работодатели утратили былое доминирование и теперь ищут сотрудников, а не кандидатов на вакантные должности. Количество предложений превышает количество претендентов, а их требования возросли – теперь важна не только зарплата, но и условия труда, социальные гарантии и репутация работодателя. Кандидаты также ищут возможности для продвижения и развития карьеры.

Согласно исследованию hh.ru, нехватка кадров останется фундаментальной проблемой на рынке труда в 2024 году. К основным причинам относятся: неконкурентоспособный уровень заработной платы, недостаточное развитие бренда работодателя, непривлекательные условия труда.

Успешные компании активно используют цифровой маркетинг и работают над своим HR-брендом в Интернете, чтобы привлечь больше талантов. Компании со старыми методами проигрывают в конкурентной борьбе за лучшие таланты, поскольку не могут предложить современные и удобные способы поиска и применения.

Самые большие слабости HR-брендов

Мы попросили Светлану Трубину, руководителя группы HR MST, перечислить основные проблемы:

• Конкурентная среда и борьба за сильных кандидатов. Кандидаты имеют возможность выбирать между различными предложениями и условиями работы.




• Слабо развитый и неизвестный на рынке HR-бренд – это приводит к отсутствию отклика и незаинтересованности со стороны кандидатов.




• Известный бренд, но плохая репутация – негативные отзывы бывших сотрудников в открытых источниках в Интернете отпугивают соискателей.




• Низкая вовлеченность в работу и лояльность сотрудников внутри компании – нет 100% нацеленности на результат, сотрудники не приравнивают себя к компании.




• Текучесть кадров: текучесть кадров в период испытательного срока и после него. Есть проблема с удержанием кадров.




• Удаленный формат работы и сложности в общении внутри коллективов и сотрудников. Никакого личного контакта, каждый сотрудник сам по себе.




• Слабо развитые корпоративные ценности и корпоративные парадигмы, в результате чего у сотрудников отсутствует четкое понимание основных принципов своей работы.




• Отсутствие/слабо развитая адаптация на испытательном сроке, новички чувствуют себя ненужными и недостаточно погруженными в процессы, задачи и формат работы.




• Для сотрудников отсутствует наставничество, образовательные программы и возможности профессионального развития.




• Низкая вовлеченность менеджеров в HR-процессы.

Результаты исследования hh.ru

Какие цифровые инструменты помогают решать кадровые проблемы?

Основными задачами, которые должны помочь решить цифровые инструменты, являются:

• Создание и укрепление привлекательного HR-бренда компании – повышение узнаваемости, укрепление репутации, повышение лояльности нынешних и будущих сотрудников к работодателю. Сильный HR-бренд помогает удерживать ключевых сотрудников и привлекать таланты.




• Ускорение заполнения вакансий.

СММ

Социальные сети — мощный инструмент, который HR-специалисты могут использовать для решения самых разных задач. Грамотное ведение социальных сетей помогает создать привлекательный имидж компании как работодателя. Публикация интересных материалов о жизни компании, ее ценностях и корпоративной культуре привлекает внимание потенциальных кандидатов. Платформы позволяют взаимодействовать с кандидатами, отвечать на вопросы, рассказывать об открытых вакансиях и проводить онлайн-рекрутинг.

SMM помогает во внутренней коммуникации с сотрудниками: делится новостями, анонсирует мероприятия и результаты обучения, проводит опросы — все это повышает лояльность сотрудников и укрепляет имидж компании.

Российская продуктовая сеть с более чем 25 000 магазинов по всей стране нуждалась в помощи в укреплении своего HR-бренда. Компания обратилась в агентство MST с предложением по развитию SMM-сообщества. Основной целью было повышение удержания сотрудников и привлекательности компании как работодателя.

За три месяца работы команда MST использовала SMM:

• увеличили количество подписчиков в одной социальной сети на 5%, а в другой на 16% за счет вирусного охвата, без учета рекламы;




• увеличил охват сообщества в три раза;




• увеличил AR (скорость распространения контента) более чем в семь раз.

Таргетированная реклама

Еще один момент, о котором стоит упомянуть, — это возможность таргетированной рекламы. Таргетированная реклама позволяет привлечь квалифицированных кандидатов с минимальными затратами. Это дает возможность создавать более эффективные рекламные кампании, ориентированные на людей с нужными навыками и опытом. Кроме того, таргетированная реклама позволяет HR-отделам проводить A/B-тестирование и отслеживать результаты рекламных кампаний, что позволяет им оптимизировать бюджеты и повысить эффективность подбора персонала.

Команда МСТ провела работу по приему на работу для одного из крупнейших производителей товаров для сна на российском рынке. За три месяца было опубликовано 152 объявления, получивших 1,7 миллиона показов. Грамотная стратегия привела к перевыполнению плана лидов — при KPI 96 лидов мы смогли привлечь 161 лид.

Собирать

Еще один способ охватить нужную целевую группу – это посев. С помощью рекламы в группах специалистов вы можете охватить специалистов конкретной профессии или заинтересованных в стажировке, предоставить потенциальным кандидатам информацию о должности и создать положительный имидж работодателя.

Крупному российскому маркетплейсу требовалось спонсировать ИТ-встречу. Целью встречи было расширение базы потенциальных кандидатов в ПМ и разработчиков. Если бы вакансия открылась, бренд мог бы набрать квалифицированный персонал из списка участников митапа. В результате работы МСТ на встречу зарегистрировалось около 400 участников, что превзошло ожидания клиента. 15 постов в профильных сообществах получили более 50 000 просмотров.

Организация сборов для производителя товаров для сна позволила привлечь швей, продавцов-консультантов, сборщиков, обойщиков и грузоотправителей в 9 городах России. Полученные результаты:

• покрытие 500+ тысяч;




• 0,38 руб. – средняя цена за просмотр;




• Более 900 переходов на вакансии.

Чат-боты

Чат-боты, интегрированные в сайт или мессенджер, решают комплекс HR-задач, автоматизируют процессы и оптимизируют взаимодействие с кандидатами. Они могут обеспечить круглосуточный доступ к информации о компании и спискам вакансий, чтобы кандидаты не теряли интерес, ожидая ответа в нерабочее время.

Чат-боты могут помочь облегчить онлайн-собеседования, направляя кандидатов на специальную платформу, задавая вопросы и записывая ответы. Может регулярно напоминать кандидатам о следующих шагах процесса найма, создавая более прозрачный и беспрепятственный процесс. В целом чат-боты повышают эффективность HR-процессов и дают рекрутерам больше времени для более сложных задач.

Поисковая оптимизация

Ряд мер по поисковой оптимизации веб-сайта играет ключевую роль в привлечении соискателей. Основная задача SEO – улучшить позиции сайта в результатах поисковых систем по важным запросам, связанным с вакансиями. Например, если компания ищет разработчика, то ее сайт должен быть оптимизирован под поисковые запросы «вакансия разработчика», «предложение работы разработчика» и т. д. Чем выше рейтинг сайта, тем больше людей смогут увидеть информацию о вакансии и ответить на нее.

Помимо увеличения посещаемости сайта, SEO также решает и другие HR-проблемы. Оптимизированный сайт с актуальной информацией о компании и вакансиях создает положительный имидж работодателя и демонстрирует его современность и открытость. Стратегия SEO может включать создание раздела «Карьера» с описанием должностей, раздела «О компании» с информацией о культуре и ценностях компании, а также блога со статьями и практическими исследованиями, демонстрирующими опыт компании.

Сделайте шаг к сильному HR-бренду – позвольте нам посоветовать вам mstagency.ru. Новым клиентам мы предлагаем приветственную скидку. Создать свою репутацию, привлечь таланты и удержать ключевых сотрудников может быть проще, чем вы думаете.