По состоянию на 2024 год 86% маркетологов социальных сетей говорят, что создание активного и привлекательного онлайн-сообщества имеет решающее значение для успешной стратегии в социальных сетях.
Если ваш бизнес стремится создать или расширить свое сообщество в социальных сетях, вы, вероятно, задаетесь вопросом, какой подход лучше — внутреннее или внешнее управление сообществом.
К счастью, у меня есть многолетний опыт работы в обоих случаях, и я могу дать несколько советов, основанных на том, чему я научился, работая самостоятельно, а затем и в аутсорсинговой маркетинговой фирме.
Вот что вам нужно знать.
Оглавление:
Управление внутренним сообществом
Аутсорсинговое управление сообществом
Как выбрать между внутренним и аутсорсинговым управлением сообществом
Содержание
Управление внутренним сообществом
Управление внутренним сообществом — это когда внутренний сотрудник или команда управляет отношениями между брендом и его аудиторией, особенно в социальных сетях.
Например, когда я был журналистом на Первые новости побережья в Джексонвилле я был частью команды репортеров, которые управляли First Coast Weather Watchers, страницей сообщества Facebook, которую станция начала лучше связывать с общественностью.
Как и остальные члены моей команды, я уже был штатным сотрудником First Coast News, поэтому нас можно было бы считать внутренним управлением сообществом.
Аутсорсинговое управление сообществом
Аутсорсинговое управление сообществом — это когда у организации есть свое онлайн-сообщество. администрируется внешним источником, например фрилансером или маркетинговой фирмой.
До работы в HubSpot я работал в маркетинговой компании, занимаясь написанием контента для веб-сайтов клиентов.
У нас также была команда, которая управляла страницами наших клиентов в социальных сетях и общалась с их сообществом. Это будет аутсорсинг управления сообществом, поскольку нашу команду наняла маркетинговая фирма, а не клиенты.
Как выбрать между внутренним и аутсорсинговым управлением сообществом
Вот что, как я заметил, большинство компаний учитывают при выборе между внутренним и аутсорсинговым управлением сообществом.
Бюджет
Давайте вернемся к примеру моего телеканала. У большинства местных новостных телеканалов очень ограниченный бюджет, поэтому руководству имело смысл оставить управление сообществом внутри компании.
Напротив, компании, с которыми я работал в маркетинговой фирме, имели больший бюджет и могли позволить себе передать управление сообществом на аутсорсинг. Итак, выбирая между внутренним или общественным управлением, учитывайте свой бюджет.
В соответствии КонтентФакАутсорсинг маркетинга в социальных сетях (который включает управление сообществом) может стоить от 3000 до 20 000 долларов в месяц, в среднем от 4000 до 7000 долларов в месяц.
Если это кажется чрезмерным для вашего бюджета, рассмотрите возможность найма сотрудников внутри компании.
Экспертиза
Компания First Coast News легко сформировала команду лидеров сообщества, поскольку у нас уже был необходимый опыт.
Большинство журналистов уже отточили умение взаимодействовать с сообществом и достаточно хорошо разбираются в социальных сетях (часто благодаря им они получают сенсационные новости о своих материалах).
С другой стороны, моими клиентами в маркетинговой фирме обычно были владельцы бизнеса, которые не были знакомы с маркетингом в социальных сетях и не имели времени на создание своих онлайн-сообществ с нуля. Поэтому они передали это на аутсорсинг моей компании.
Спросите себя, могут ли какие-либо сотрудники или должности в вашей организации легко поддаться управлению социальными сетями. Кто-нибудь знает о социальных сетях?
Знают ли они тонкости Facebook, X, Instagram, TikTok или других платформ?
Можете ли вы нанять кого-нибудь для работы на дому?
Если нет, рассмотрите возможность аутсорсинга.
Контроль
Наконец, вам нужно подумать, от какой части контроля вы хотите отказаться. Хорошо, вернемся к примеру с новостями. Доверие и положительная репутация – золото для любого новостного канала.
Общественность должна знать, что информация точна, надежна и поступает из надежного источника.
Аутсорсинг управления социальными сетями означал бы передачу нашей репутации и общественного доверия другой организации, а эти факторы были слишком ценны, чтобы мы могли ими рисковать.
Поэтому мы остались в доме.
Однако моими клиентами в маркетинговой фирме не были новостные агентства, и им не обязательно было строго придерживаться принципов журналистики. Опять же, они не очень хорошо разбирались в социальных сетях, и им не помешала бы дополнительная помощь, чтобы воплотить свое видение в жизнь.
Поэтому они доверили компании, в которой я работал, свое видение и цели управления сообществом. Это означало сотрудничество с писателями и менеджерами по маркетингу и доверие нашему процессу.
Если вы готовы передать некоторый контроль в руки маркетинговой фирмы, фрилансера или аутсорсингового менеджера, аутсорсинг может подойти вам. Если это кажется слишком большим риском, рассмотрите возможность внутреннего управления сообществом.
Как внутреннее, так и внешнее управление сообществом имеет свои преимущества, но вам и вашей организации решать, какой подход лучше всего подходит для успешного управления сообществом.
Теперь, когда вы знаете различия между этими двумя подходами и какие факторы следует учитывать, вы стали на один шаг ближе к решению, по какому пути пойти в своей онлайн-маркетинговой кампании. Удачи!