Иногда успех SEO не о технических факторах, содержании или обратных ссылках — или даже о адаптации к изменениям, вызванным ИИ.
Много раз компании неосознанно имеют свои SEO -инвестиции или усилия, саботированные внутренними бункерами.
В лучшем случае, бункеры могут вызвать медленную реализацию, а в худшем — упущенные возможности и бюджет, которые потрачены на общее количество усилий.
Я признаю: были времена, два десятилетия назад, когда я занимался SEO для более чем дюжины клиентов, я наслаждался уровнем контроля, который у меня был над контентом, техническими факторами, обновлениями веб -сайтов и многое другое. Клиенты прекрасно передавали эти задачи, что оказало мне большее влияние влияние на рейтинг, трафик и конверсии.
Сегодня, тем не менее, я в порядке с тем фактом, что SEO требует нескольких дисциплин и гораздо больше внимания на конечном пользователе, а не на самой поисковой системе.
Одним из самых больших барьеров для успеха SEO сегодня являются внутренние бункеры, которые могут повлиять на стратегию, интеграцию, скорость и фокус, которые могут негативно повлиять на возврат инвестиций (ROI).
Я собираюсь распаковать пять конкретных бункеров, которые я часто вижу в организациях различных размеров, и сосредоточиться на том, чтобы помочь вам улучшить сотрудничество SEO, чтобы увидеть ваши усилия и инвестиции до успеха.
Содержание
1. разделение стратегии
По ряду причин SEO может быть помещен в силос или рассматривать как тактику, а не канал в более широком сочетании цифрового маркетинга или маркетинга в целом для компании или организации.
Это может быть дополнительная «шляпа», которую кто -то носит. Или, вы можете иметь привычку смотреть на это, как будто вы собираетесь применить SEO к чему -то.
Когда SEO — это то, что вы «применяете» к чему -то, тактике или разделению, он не будет работать хорошо или часто.
Чтобы быть эффективным, это требует стратегического и целеустремленного подхода. Слишком много сложности, чтобы это было применено к чему -то в конце или посыпалось в вещи.
Разработка стратегии SEO имеет решающее значение и должна быть напрямую связана с более широким цифровым маркетингом и общей маркетинговой стратегией, поэтому она эффективна, ориентирован на результаты и с учетом надлежащего уровня инвестиций с ожиданием возврата этих инвестиций.
2. Отсутствие интеграции канала
В более крупных командах с более крупными партнерами по агентствам и даже с одним человеком, носящим несколько шляп, каналы цифрового маркетинга могут найти свои пути в бункерах.
Будь то отсутствие интеграции платного поиска с SEO или более широкими проблемами, связанными с не подключением других цифровых каналов с аналогичными целями, поездками для клиентов или воронками, мы можем найти больше скрытых бункетов.
Платный поиск является хорошим примером, так как SEO и PPC сосредоточены на привлечении одной и той же аудитории — поисковиков, которые приземляются на странице результатов поисковой системы.
Недвижимость немного отличается на этой странице, и таргетинг также может быть. Тем не менее, если мы не делимся исследованиями, аналитикой, контентом и пониманием, то мы, вероятно, где -то дублируются усилия и создаем стратегии и тактику параллельно, которые можно сделать более эффективно интегрированным образом.
В более широком смысле, другие каналы цифрового маркетинга, такие как маркетинг по электронной почте и социальные сети, которые указывают потенциальных клиентов и клиентов на веб -сайте, имеют перекрывающиеся потребности и возможности эффективности, а также, когда мы раздуваем бункеры и стены между ними.
3. Контент -стратегия отключите
Я говорю кому -нибудь еженедельно, что контент является топливом для каналов цифрового маркетинга и платформ, с которыми мы занимаемся.
Контент -стратегия, которая олицетворяется, является одной из самых больших проблем в организации.
В тот же день я принимал бы решения о контенте и работал с SEO -копирайтерами для создания контента только для потребностей и целей SEO.
Социальные сети появились и сделали то же самое. Электронный маркетинг уже делал это тоже.
Я быстро узнал, как мы все могли бы работать вместе со стратегией более высокого уровня, чтобы просто найти новые уровни эффективности и экономической эффективности, но и убедиться, что мы были последовательны и были в бренде в обмене сообщениями, чтобы мы не тратили наши усилия с непоследовательным голосом, тоном, предложениями и ценностными предложениями перед нашей целевой аудиторией.
Единая контент -стратегия имеет решающее значение для создания контента один раз, на бренде и соответствует общим маркетинговым целям.
Затем он предоставляет конкретные форматы и потребности в различных каналах, таких как SEO, для обеспечения надлежащей приоритеты и максимизации эффективности.
4. Изоляция данных
Когда живая повседневная жизнь «в сорняках» или глубоко в деталях предмета, легко взглянуть на конкретные показатели и ключевые показатели эффективности (KPI), которые имеют значение на этом уровне.
Производительность органического трафика может быть тем, что вы оцениваете или оцениваете, если вы SEO. С другой стороны, если вы являетесь директором по маркетингу, вам может быть вручен отчет или связан с приборной панелью, показывающим очень подробные результаты SEO.
Есть ли в вашей организации интегрированные данные? Можете ли вы увидеть показатели цифрового маркетинга высшего уровня и тренировать вплоть до результатов SEO? Можете ли вы подняться от SEO до окончательного влияния, которое он оказывает на рентабельность инвестиций в цифровой маркетинг?
Одно из самых больших разочарований, которое я слышу от руководителей и владельцев бизнеса, заключается в том, что они изо всех сил пытаются соединить точки между отчетностью SEO, которую они видят, и прибыли компании. Это проблема.
Если финансовый директор или кто -то не знакомы с SEO пытается установить соединение, то у вас есть проблема изоляции данных, и вам нужно лучше интегрировать ваши данные по каналам, командам и функциям, чтобы отобразить результаты цифрового маркетинга с результатами бизнеса.
5. Узкое место в веб -разработке
Если лица, ответственные за SEO, также не несут ответственности за разработку и обновления веб -сайтов, то это может быть очень настоящим бункером для вас, и, возможно, не тот, который не так скрыт.
В начале моей карьеры, работая с национальной сетью ресторанов, у меня был ряд рекомендаций и необходимости продвигать бренд на каждом местном рынке.
У меня был уникальный контент для каждого готового местоположения, а также динамическая система для реализации его из базы данных (до того, как платформы CMS с открытым исходным кодом были вещи).
По оценкам, для команды разработчиков потребовалось три дня, чтобы завершить обновление. После нескольких месяцев, когда мы все вместе собрались, мы столкнулись с препятствием.
ИТ -команда клиента не смогла добраться до этого в течение шести месяцев! Они были в середине обновления основной системы для своих ресторанов и не могли сэкономить минуту, чтобы решить его, так как у них не было бюджета или инфраструктуры, чтобы разрешить внешнюю организацию в их окружающую среду.
Я могу рассказать вам бесчисленные истории о внутренних ресурсах и сторонних ресурсах, которые аналогично забронированы, не читаются в влиянии или не расставляют приоритеты в отношении потребностей SEO-стратегий и целей. Это важный бункер, чтобы сломаться.
Завершая
Может быть, вы чувствуете, что ваши усилия SEO наносят поражение по всем цилиндрам. Я надеюсь, что это так.
Понимание, которое я распаковал в этой статье, представляют собой просто набор важных напоминаний или вещей, которые будут помнить, и не становятся будь то в вашей организации.
Может быть, что -то здесь поразило нерв или прямо на то, что вы испытываете. Если это вы, то, пожалуйста, не сдавайтесь.
Я разговаривал со многими CMO, директорами по маркетингу, владельцам бизнеса и другими, которые были убеждены, что SEO не работает и что это не для них.
В то время как в некоторых краях это правда, я часто копаю один или два уровня глубже, чтобы найти скрытые бункеры или барьеры, которые были проблемы с самого начала, которые не были рассмотрены и были основной причиной, сдерживающими их.
Больше ресурсов:
Показанное изображение: Pixel-Shot/Shutterstock
