Поскольку компании все больше полагаются на сложную сеть провайдеров (в среднем они работают с 11 третьими сторонами), потенциальный шлюз для киберпреступников становится больше. Эта взаимосвязь означает, что даже самые надежные меры внутренней кибербезопасности можно легко обойти, если сторонний провайдер окажется под угрозой.
Недавний анализ показал, что 98% компаний ведут дела с третьими лицами, которые столкнулись с кражей данных.
Атаки на цепочку поставок используют уязвимости в сети поставщиков и партнеров компании, что представляет значительный риск даже для компаний с сильной защитой.
Давайте обсудим, как вы можете укрепить свои обязательства по управлению рисками третьих сторон (TPRM) и защитить конфиденциальные данные, повысив осведомленность сотрудников.
CISSP, Терранова Безопасность.
Содержание
- 1 Понимание атак на цепочку поставок
- 2 Защитите кибербезопасность, повышая осведомленность сотрудников
- 3 Небезопасное поведение в Интернете, которого следует опасаться
- 4 Продвинутые стратегии тренировки чувствительности
- 5 Сотрудничество с третьими лицами
- 6 Измерение эффективности обучения повышению осведомленности
- 7 Укрепите свою защиту от атак в цепочке поставок
Понимание атак на цепочку поставок
Атаки на цепочку поставок включают в себя компрометацию менее безопасных компонентов цепочки поставок для проникновения в основную цель. В других случаях организации могут понести непреднамеренный ущерб, когда их поставщики прекращают свою деятельность или производство. Эти атаки могут принимать различные формы, затрагивая программное обеспечение или службы, взаимосвязанные устройства и сети или даже людей.
1. Влияние на программное обеспечение или услуги: Случаи внедрения злоумышленниками вредоносного кода в доверенные обновления программного обеспечения демонстрируют серьезное воздействие атак на цепочку поставок. В этих случаях злоумышленники компрометируют широко используемые программные платформы, распространяют вредоносное ПО посредством регулярных обновлений и наносят ущерб тысячам компаний в различных отраслях.
2. Влияние на подключенные устройства и сети: Компрометация подключенных устройств и сетей между клиентами и поставщиками может предоставить злоумышленникам путь к критически важным системам. Сюда входят атаки на устройства Интернета вещей, сетевое оборудование и другую сетевую инфраструктуру.
3. Вовлекайте людей: Атаки социальной инженерии, такие как компрометация деловой электронной почты (BEC) и инсайдерские угрозы, используют уязвимости человека для доступа к конфиденциальной информации или системам. Эти атаки часто вынуждают сотрудников раскрыть учетные данные для входа или другие важные данные.
Защитите кибербезопасность, повышая осведомленность сотрудников
Сотрудники находятся на передовой, когда дело доходит до обнаружения и предотвращения атак в цепочке поставок. Повышение осведомленности дает им знания и навыки для выявления потенциальных угроз и сообщения о них, снижая вероятность успешных атак.
Злоумышленники могут рассылать фишинговые электронные письма или использовать методы социальной инженерии для компрометации сторонних сотрудников. Получив доступ к сторонней сети или учетным данным, они могут использовать этот доступ для взлома систем целевой организации.
Небезопасное поведение в Интернете, которого следует опасаться
Сотрудники и сторонние поставщики могут непреднамеренно создать уязвимости из-за небезопасного поведения. Распознавание и устранение такого поведения имеет решающее значение. Вот несколько примеров:
1. Раскрытие конфиденциальной информации: Проверка личности заявителей по официальным каналам перед передачей конфиденциальной информации снижает риск утечки данных и несанкционированного доступа.
2. Использование незащищенных каналов связи: Содействие использованию безопасных и устоявшихся методов связи, особенно при передаче конфиденциальной информации, помогает предотвратить ее перехват злоумышленниками.
3. Приверженность тактике социальной инженерии: Атаки социальной инженерии, такие как компрометация деловой электронной почты (BEC), используют человеческую психику для получения доступа к конфиденциальной информации.
Продвинутые стратегии тренировки чувствительности
Чтобы создать надежную защиту от атак в цепочке поставок, компании могут извлечь выгоду, выйдя за рамки вводного обучения и внедрив передовые стратегии:
1. Реальные сценарии фишинга: включение соответствующих примеров атак на цепочки поставок в программы обучения помогает сотрудникам понять тактику злоумышленников.
2. Интерактивное обучение: Эффективное использование интерактивных упражнений помогает сохранить знания и учит сотрудников реагировать на потенциальные угрозы в цепочке поставок.
3. Конкретный фокус угроз: Обучение по угрозам в цепочке поставок, таким как фишинг, вредоносное ПО и атаки социальной инженерии, помогает сотрудникам лучше выявлять и смягчать эти риски.
4. Контроль доступа: Риск утечки данных можно снизить, попросив своих сотрудников делиться только необходимой информацией и только с теми, у кого есть на это разрешение.
5. Инсайдерская угроза: Научите своих сотрудников распознавать поведение, которое может указывать на злонамеренные намерения сторонних сотрудников.
Сотрудничество с третьими лицами
Чтобы создать безопасную цепочку поставок, важно также повысить осведомленность сторонних поставщиков в этой области:
1. Четкие требования безопасности: Установление и доведение точных требований безопасности в контрактах с поставщиками гарантирует, что все стороны будут соблюдать необходимые меры безопасности, включая обязательное обучение.
2. Регулярные оценки безопасности: Проведение регулярных оценок безопасности и аудитов поставщиков помогает выявлять потенциальные уязвимости и оперативно их устранять.
3. Предложите поддержку: Распространить программу повышения осведомленности о безопасности на более мелких поставщиков, у которых может не быть ресурсов для создания программы, соответствующей ожиданиям внутренней безопасности.
Измерение эффективности обучения повышению осведомленности
Чтобы обеспечить эффективность информационного тренинга, важно оценить его воздействие:
1. Опросы и отзывы: Сбор отзывов от сотрудников и поставщиков может помочь определить области для улучшения. Опросы предоставляют информацию об эффективности учебных материалов и методов.
2. Отслеживание инцидентов и опасных ситуаций: Мониторинг и анализ инцидентов, связанных с безопасностью, и опасных ситуаций может выявить закономерности и пробелы в обучении. Эти данные могут послужить основой для будущих инициатив и улучшений в области обучения.
3. Показатели производительности и ключевые показатели эффективности: Использование показателей производительности и ключевых показателей эффективности (KPI) для измерения успеха программ обучения дает ценную информацию. Такие показатели, как количество зарегистрированных попыток фишинга и время реагирования на инциденты, помогают оценить эффективность.
Укрепите свою защиту от атак в цепочке поставок
Осведомленность сотрудников имеет решающее значение для предотвращения атак в цепочке поставок. Совершенствуя существующие программы обучения и развивая подход, ориентированный на безопасность, организации могут значительно снизить риск этих сложных угроз.
Постоянное обучение, сотрудничество с поставщиками и регулярные оценки гарантируют устойчивость вашей организации к меняющимся атакам в цепочке поставок.
Мы перечисляем лучшее программное обеспечение для управления идентификацией.
Эта статья была создана в рамках канала Expert Insights от TechRadarPro, где мы рассказываем о лучших и ярких умах в области технологий сегодня. Мнения, выраженные здесь, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения TechRadarPro или Future plc. Если вы заинтересованы в участии, узнайте больше здесь:
