Добро пожаловать в Разрушить план— серия блогов, посвященная уникальным бизнес-задачам и возможностям недостаточно представленных владельцев бизнеса и предпринимателей. Узнайте, как они развивали или масштабировали свой бизнес, исследовали предпринимательские предприятия в своих компаниях или создавали подработки, а также как их истории могут вдохновить и способствовать вашему собственному успеху.

Менеджмент состоит из комбинации навыков, которые бизнес-менеджеры используют для управления целым бизнесом.

Независимо от того, являетесь ли вы вице-президентом по маркетингу или неформально считаетесь лидером в своей команде, как лидеру важно знать, как помочь другим достичь общей цели.

Здесь мы спросили лидеров чернокожего бизнеса в различных отраслях, что они узнали о ведении бизнеса, принадлежащего чернокожим. Продолжайте читать, чтобы узнать, что они сказали.

1. Знайте свои цифры

«Знайте свои цифры», — говорит Кимберли Брайант (@6Gems), основатель и генеральный директор компании Кодекс черных девушекчья миссия сосредоточена вокруг очень большого числа людей: дать возможность 1 миллиону молодых женщин в возрасте от 7 до 17 лет стать новаторами в областях STEM к 2040 году.

Знание цифр является ключом к измерению роста вашего бизнеса и обеспечению инвестиций.

Брайант рекомендует»[understand] ваш охват, показатели конверсии клиентов, доходы и расходы — все на заднем плане».

Нанимать профессионала также настоятельно рекомендуется, но это не отменяет ответственности бизнес-менеджера: «Понимать тонкости финансов вашей компании. Это поможет вам вести и продвигать вашу организацию вперед через бури и триумфы».

2. Укрепить эмоциональный интеллект

В период трудностей роста любого бизнеса менеджерам становится все более важно управлять своими эмоциями.

«Эмоциональный интеллект поможет или разрушит ваш путь лидерства в команде и клиентах», — говорит Шеррел Дорси (@sherrell_dorsey), основатель понимание ТПинформационный бюллетень о чернокожих предпринимателях и инновациях, созданный для изучения и освещения тенденций, историй и последних новостей чернокожих в области технологий.

Чернокожие владельцы бизнеса подвергаются суровым и даже унизительным испытаниям, подпитываемым расизмом и сексизмом, помимо ежедневных проблем построения бизнеса.

Когда работа становится разочаровывающей и вспыльчивая, Дорси предупреждает: «Это путь длиною в жизнь, чтобы научиться искусству овладения собой, чтобы преодолевать трудные времена и руководить, когда мы чувствуем тяжесть мира, но тренировка этой мышцы EQ будет определять нашу траекторию движения вперед». когда мы вкладываем в него часто и безжалостно».

Гарвардский бизнес-обзор поддерживая этопри этом эмоциональный интеллект составляет «почти 90 процентов того, что отличает высокоэффективных людей от их сверстников с аналогичными техническими навыками и знаниями».

3. Практикуйте уход за собой

Один из способов развития эмоционального интеллекта — это забота о себе. Как гласит поговорка: «Всегда сначала надевайте кислородную маску».

Будучи многолетним серийным предпринимателем и лидером отрасли, Уэйн Саттон (@WayneSutton), основатель Проект значка — компания, которая занимается психическим здоровьем и профессиональным развитием чернокожих и коричневых мужчин в технологической отрасли, — говорит: «Вам необходимо практиковать заботу о себе, чтобы быть эмоционально готовыми руководить другими».

Трудно постоять за других, когда изо всех сил пытаешься постоять за себя. Слишком часто это может привести к стрессу, истощению и выгоранию. Найдите время для себя, чтобы преуспеть в качестве лидера.

4. Будьте неустанны… со своим календарем

Андре Блэкман (@mindofandre), основатель и генеральный директор Здоровье на борту, специализированной консультативной фирмы по поиску руководителей и талантов, занимающейся построением справедливого будущего для здравоохранения. Бэкман призывает «неустанно следить за своим календарем, создавая буфер/пространство для размышлений».

Время — драгоценный ресурс, который мы никогда не сможем сохранить или пополнить. Поэтому важно знать, на что тратится ваше время. и чтобы найти время для себя. Чтобы принимать разумные решения, менеджерам необходимо пространство для размышлений и глубокого мышления. Трудно заниматься по полному графику.

«Хотя иногда необходимо бороться с пожарами, писать электронные письма и доставлять результаты клиентам или клиентам, важно иметь время для себя, чтобы все обдумать и посмотреть вперед», — убеждает Блэкман.

5. Всегда демонстрируйте свой опыт

Чернокожим предпринимателям часто приходится сталкиваться с трудной борьбой за поиск возможностей. Это похоже на попытку подняться на крутую гору, где крупные компании выступают в качестве контрольно-пропускных пунктов на этом пути. Джеральд Дж. Леонард, автор Культура – ​​это ключ: 7 принципов развития работающей культуры и Джаз на рабочем месте: как ИМПРОВИЗИРОВАТЬ – 9 шагов для создания высокопроизводительных гибких проектных командподтверждает, что «эти контрольные точки требуют доказательства вашей способности масштабировать, набирать и управлять командой, а также обеспечивать существенную страховку».

>Чтобы справиться с этими, казалось бы, неизбежными препятствиями, Джеральд предлагает «Сотрудничать с другими и строить отношения», которые создают возможности для взаимодействия с компаниями, которые могут приблизить вас к вашим целям.

Преодоление этих проблем требует не только демонстрации своих навыков, но и в значительной степени опирается на сетевое взаимодействие. Требуется время и усилия, чтобы завоевать репутацию, основанную на навыках и опыте, и гарантировать, что успех не будет связан с цветом кожи.

6. Создайте свое бизнес-кейс, несмотря ни на что

Дональд Томпсон (@DonThompson_Jr) — генеральный директор и соучредитель Движение за разнообразие, консалтинговая компания с полным спектром услуг, ориентированная на продукты, которая специализируется на оказании помощи как предприятиям, так и организациям в использовании многообразия, справедливости и инклюзивности как ключевого катализатора успеха,

Общей чертой, которую он осознал на своем пути профессионального и делового развития, является формулирование «Видения», особенно при поиске поддержки для долгосрочных предпринимательских усилий.

«Хотя легко отвлечься или разочароваться, я призываю чернокожих предпринимателей выстроить фундаментальное экономическое обоснование». Будь то 30-секундная презентация в лифте или часовая бизнес-презентация, Дональд подчеркивает важность «создания убедительных аргументов для людей». вкладывать в вас свое время и энергию».

Постоянно выстраивая и совершенствуя свое видение, вы сможете уверенно идти по пути к успеху.

7. Станьте тем изменением, которое вы хотите увидеть

«Я на собственном опыте убедился, как изменения, которые вы хотите увидеть в мире, имеют реальное значение», — говорит Ронелл Смит (@RonellSmith), генеральный директор и основатель компании Стратегические решения РСи стратег цифрового маркетинга более десяти лет.

За время работы в бизнесе Ронелл заметила значительную разницу в сетевых областях, принадлежащих и возглавляемых Блэком, возможностях наставничества, платформах обмена информацией и общей поддержке.

Его лучший совет по решению этой проблемы — создать собственное представительство, особенно через собственный бизнес. «Самый простой и простой способ исправить это — стать тем изменением, которое вы хотите увидеть. Каждую неделю я провожу не менее шести часов, встречаясь и обучая молодых предпринимателей из числа меньшинств и будущих предпринимателей».

Развивая эти отношения, вы также создаете поддерживающую и устойчивую экосистему для предприятий, принадлежащих меньшинствам.

8. Задавайте большие, смелые и обширные вопросы

Тони Роббинс однажды сказал: «Качество ваших вопросов определяет качество вашей жизни и бизнеса». Эта цитата звучит правдоподобно для Фелесии Хэтчер (@FeleciaHatcher), соосновательницы Центр черных инновацийисследовательский аналитический центр, создающий справедливые пути для избавления чернокожих сообществ от инновационных пустынь.

Хэтчер не привык задавать и получать большие и смелые вопросы. Вот почему она призывает чернокожих бизнес-лидеров выработать привычку делать то же самое со своей командой и с самим собой.

«Нам нужно задавать большие, смелые и обширные вопросы себе и людям вокруг нас». Из этих вопросов может прийти «понимание [that] поможет определить ваши лучшие следующие шаги».

Вы можете быть лидером, но у вас нет ответов на все вопросы. Задавая «большие, смелые и всеобъемлющие вопросы», вы можете выявить возможности вместе со своей командой.

Лидерство начинается с заботы о себе, своей команде и бизнесе в целом. Уроки лидерства, которыми поделились эти лидеры бизнеса, принадлежащие чернокожим, — это лишь верхушка айсберга и отличная отправная точка для других, которые могут применить их прямо сейчас. Применение этих советов сейчас может улучшить ваше лидерство в долгосрочной перспективе.