Ульта красота Позже в этом году принесет третий партнерский рынок для борьбы с продажами и снижением доли рынка. Несмотря на твердый четвертый квартал и 2024 финансовый год, компания легко зафиксировала чистые продажи в четвертом квартале, который закончился 1 февраля 2025 года. Это побудило косметического дилера представить тщательный просмотр 2025 года и добавить новые детали в план перехода «Ulta Beauty Unleashed», включая онлайн -рынок.
Чистый оборот упал 1,9% В Q4 к 3,5 миллиарда долларов США, по сравнению с 3,6 миллиарда долларов США В 2023 финансовом году, но чистые продажи выросли 0,8% В общей сложности в 2024 финансовом году с сопоставимыми продажами также увеличились 0,7% круглый год. Однако это 0,7% Увеличение значительно ниже, чем увеличение в предыдущем году в предыдущем году 5,7%И, как новый генеральный директор Kecia Steelman на подчеркнутом Позвоните с аналитикамиПодарок Ульта потеряла долю рынка в категории красоты впервые в 2024 годуПолем
Steelman изложил ряд инициатив по увеличению роста в следующем году в середине встречного ветра в красоте и экономике. «Мне ясно, что то, как мы работали, должен измениться, чтобы мы использовали возможности перед нами», — сказал Стилман. «Мы концентрируемся, чтобы гость сосредоточился на наших действиях, и мы намерены двигаться быстрее, инвестировать стратегически и оптимизировать наш бизнес для достижения наших долгосрочных целей, чтобы способствовать прибыльному росту и доле рынка».
Ulta Teams с Mirakl для нового рынка
Новый рынок Ulta строится на Удивляться Платформа и, как и на других торговых площадках, представленных известными розничными продавцами, цель состоит в том, чтобы расширить диапазон розничных продавцов в Интернете.
«Это сотрудничество улучшит уже впечатляющее предложение Ulta Beauty, расширяя ассортимент вашего продукта и предлагает клиентам еще больше вариантов» » LinkedInПолем «Наша рыночная технология позволит Ulta Beauty легко интегрировать новые бренды и продукты и обеспечить восхитительный опыт покупок для ваших клиентов».
Рынок начнется в этом году и сосредоточится на предложениях красоты и хорошего самочувствия. ULTA в настоящее время принимает заявки на бренды, которые хотят участвовать, согласно Выделенная страница На веб -сайте компании.
Сделка знаменует собой вторую большую победу для Mirakl в 2025 году — компания также будет работать Лучшая покупкаНовый рынок, который должен быть запущен в конце этого года.
План роста ULTA включает в себя новые встречи C-suite, цифровые и стабильные обновления
Рынок хорошо связывается с три Драйвер роста Стилман фокусируется на: Структура бренда, персонализация И Цифровое ускорениеПолем «Красотный ландшафт изменился принципиально», — сказал Стилман. «Ожидания гостей продолжают расти, а темпы изменений ускоряются.
Другие инициативы, которые спускаются на щуку в 2025 году:
- Улучшения Уровень инвентаризации и ассортимент продукции, С особым акцентом на эксклюзивных, начинающих и устоявшихся брендах и на категории благополучия;
- Улучшения Презентация в магазине и ГостяТо, что сказал Стилман, «не так сильны, как мы хотим»;
- Все чаще Автоматизация и реальное время контента на цифровых каналах Ульты для достижения более персонализированного опыта;
- Новые функции в приложении ULTA и на сайте;
- Улучшения со стороны предложения Media Media Media Media MediaВ том числе «Новые инновации продуктов, которые дают брендам новые возможности для достижения потребителей»; И
- Оптимизация стоимости От 200 до 250 миллионов долларов США в следующем три Годы.
Steelman также обрисовал ряд организационных изменений, направленных на ускорение процесса принятия решений и соответствовать этим целям:
- Бизнес-функции были централизованы под ветераном красоты Ulta Amiee Bayer-Thomas, которые выполняются в недавно созданной роли Главный офицер розничной торговли;
- Майк Мараска, который присоединился к команде в 2023 году Главный сотрудник по технологиям и трансформации; И
- Келли Махони тоже была повышена Главный директор по маркетингуПолем
«Наш план Ulta Beauty выпускает нас, чтобы подтвердить нашу руководящую позицию и опираться на наши сильные стороны, покупая рост нашего основного бизнеса и масштабируя новые компании и масштабирующие компании, которые способствуют нашей дифференциации и реорганизуют нашу основу на будущее», — сказал Стилман. «Несмотря на то, что рост продаж является конечным показателем эффективности, мы преследуем ряд KPI для каждой из наших основных областей, включая конверсию в бизнесе, рост членства и обязательство и приложения».
