В корпоративной среде «революционные» продукты не создаются руками одаренных индивидуалистов, какими бы талантливыми они ни были. Даже если это страница продукта.

Модельные проекты и вау-кейсы — все это результат корпоративной культуры, в которой либо «конец» хорошей идеи тратится на производство, либо «удобный посредник», как винтик в системе, совершает микрореволюции.

Естественно, «корпоративная культура» в этом ключе — это не ДМС, офис на Таганке, каякинг с коллегами или бесплатные обеды, уроки английского и психолог, а то, что, как и культура, в общем смысле: развивается, воспроизводится и принадлежит группе людей/в данном случае компании.

По мнению биолога-эволюциониста Ричарда Докинза, нескольких десятилетий современных исследований в области эпигенетики недостаточно, чтобы придать последовательность концепции «эгоистичного эпигенома». Для описания культурного фактора метру пришлось ввести искусственную конструкцию «мема» как минимальной единицы культуры и ее репликатора.

Несмотря на спорную конструкцию, вполне возможно описать такое абстрактное понятие, как «культура». А раз такое определение существует, то меметику можно и нужно спроецировать на понятие «корпоративная культура».

Что мы получим в 2023 году, если возьмем рядовых сотрудников и погрузим их в корпоративную культуру Apple? Я предлагаю посмотреть на эволюцию и микроэволюцию домашней страницы/коммуникаций и интерфейсов продукта iPhone 15.

Меметика страниц iPhone

Нынешняя страница iPhone, как и все до нее, является эволюционным развитием своих предшественников. За 3 года тщательного анализа сторителлинга и лендингов Apple я могу выделить несколько примеров мемов корпоративной культуры в этой области:

Приветственный мем

Набор продуктовых и маркетинговых ценностей, определяемый сезонностью обновлений продукта, стратегией и меняющимися потребительскими запросами: от последователей бренда до скептиков.

Приветственный мем состоит из центрального заголовка, изображения или анимации и списка примерно из 5 преимуществ, которые затем подробно раскрываются посредством повествования.

Ретроспективу развития этого мема от первого до последнего iPhone, в контексте технологического развития, я уже рассматривал в отдельной статье. публикации.

Текущая реализация продолжает развивать идеи. С одной стороны, это концепт 2010 года, с другой — решения для iPhone 2021 года. Каждое достоинство заслуживает отдельного «пространства» и визуализации.

Apple постепенно перешла от лаконичного списка, через гигантские булавки, к графической визуализации.

Такой подход несколько видоизменяет устоявшееся повествование, но связано с тем, что «люди не читают» (утрирую), меняются привычки к знанию информации (те же рассказы и короткометражки).

Это единственный блок информации, созданный в такой форме. Теперь оно более подчеркнуто: оно отрывается от заголовка и изображения и получает свое название – «блики».

Мем-рассказчик

Сторителлинг продуктовой страницы не изменился, это все та же последовательность проработки возражения «А мне это нужно?»

Покадровый анализ повествования ребят из Купертино я сделал в отдельной статье. статья.

Вкратце: формулируется основная ценность, затем определяются все сильные стороны как нечто, что изменит жизнь пользователя, а через технические детали решения каждое из них раскрывается как доказательство концепции.

Но разница есть, и она связана с новой структурой страниц товаров, запущенной в 2021 году.

Еще предстоит выслушать длинную историю: найти время, настроение, концентрацию и т. д. Таким образом, гигантизм восхитительных рендеров превратил целевые страницы в ленты высотой от 25 до 35 000 пикселей.

Архитектурный мем

В 2021 году Apple впервые тестирует новую структуру страниц. Эксперимент начался за несколько недель до осенней презентации нового iPhone. Разработаны новые страницы с автоматическим перенаправлением на них. Новые страницы имели адрес «…/key-features/». Но старые остались доступны и в некоторых регионах перенаправление работало некорректно. Подробнее об этом тоже написал.

Суть новой архитектуры заключается в раскрытии информации по запросу. Таким образом, страницы стали в 4 раза короче.

За 3 года почти все лендинги новинок получили такую ​​архитектуру.

Но ее особенность заключалась в том, что раскрытие информации по каждому блоку информации происходило не в отдельном окне, а в длинном всплывающем окне с внутренними привязками. Открыв первый блок с подробностями, вы можете перейти к последнему.

Но насколько урезали графику.

Подробная раскадровка в проекте мирра.

От единой завесы дополнительной информации отказались в пользу привычного интерфейса отдельных всплывающих окон, а призыв к действию был заново изобретен.

Вы еще можете ознакомиться со старой структурой на русском языке страницы айфон 12.

Новое изобретение мема CTA/Dynamic Island

Apple отказалась от шаблонности и невидимых элементов интерфейса «+», «Плюс» в пользу «динамического действия». Этот элемент впервые был реализован в iPhone 14 pro.

Dynamic Island — это промежуточное интерфейсное решение между пользователем и доступом к любому функционалу или информации. Он является центром всего интерфейса и предоставляет информацию «по требованию», связанную как с пользовательскими сценариями, так и с программой. Для этого решения характерна жесткая связь с местом.

Некоторые интернет-маркетологи могут не согласиться с утверждением, что это элемент CTA. Но по определению это самый акцентированный элемент. Но на самом деле сайт Apple — не единственная точка продаж: в основном это касается брендовых магазинов и реселлеров. Из отчетов о продажах iPhone RX мы точно знаем, что точкой принятия решения стал не сайт с маленьким призывом «купить» в меню, а магазин. Потому что сайты на момент запуска имели другую структуру, при которой впервые из меню второго уровня исчезла вкладка «Дизайн».

Уильям Бернбах мем

Любая культура, и корпоративная культура в частности, характеризуется влиянием внешней среды, отбором и пересечением. Учитывая это, один из внешних мемов можно назвать мемом Бернбаха. Он культовая фигура в американской рекламе. Билл был первым, кто поставил редактора рядом с арт-директором.

Иногда у меня создается впечатление, что Apple пошла дальше и посадила редактора и арт-директора за один стол и за одним компьютером. Трудно представить, чтобы редактор отправлял дизайнеру такие заголовки, как «5gggggggg» и «новое лицо iPhone», посвященные динамическому острову.

В текущей итерации таких примеров не так много, и они не такие блестящие из-за новой архитектуры, но они существуют.