Тем не менее, 44 процента женщин в конечном итоге сохраняют и вызывают опасения по поводу баланса между работой и личной жизнью, который выходит за рамки сложного процесса принятия решений, который выходит за рамки простого карьерного прогресса, говорится в отчете.
Борьба с неясными или предвзятыми рекламными акциями (35 процентов), ограниченными программами управления (14 процентов) и отсутствием видимых образцов для подражания (7 процентов) были некоторыми другими препятствиями, которые мешают женщинам выполнять руководящие должности.
Отчет был основан на ответах 70 000 женщин в 50 городах.
Кроме того, в отчете показано, что 34 процента экспертов классифицируют мужские каникулы как их номер один на рабочем месте для политики на работе и превышают традиционные дискуссии с тем же содержанием.
Почти половина ранних специалистов по карьере считает, что это не договорные, но 75 процентов сообщают, что их рабочие места по -прежнему не поддерживают такие руководящие принципы, добавили. В то время как 75 процентов ранних карьерных специалистов (от 0 до 2 лет) стремятся к тому же представительству лидерства, почти треть высокопоставленных специалистов (в течение 15 лет) приоритет прозрачности выплаты заработной платы, говорится в отчете. В докладе говорится, что восприятие различий в заработной плате усиливается, когда женщины прогрессируют в своей карьере.
В то время как только 11 процентов женщин 2-5 рупий в год (LPA) воспринимают гендерный разрыв в заработной плате, это выросла до 26 процентов среди тех, кто зарабатывает от 50 до 1 миллиарда рупий, что указывает на более сложную динамику при более высоких уровнях заработной платы.
Согласно отчету, разрыв в таких городах, как Мумбаи (28 процентов), Бангалор (27 процентов) и Дели (24 процента) и в таких секторах, как BFSI (28 процентов), FMCG (27 процентов) и IT (24 процента).
«Этот отчет является нашим способом обеспечения того, чтобы ваши голоса были услышаны. В понимании подвергаются сомнению некоторые совместные предположения из менструальных праздников.
«Эти выводы дают организациям возможность создать более интегративную среду, которая реагирует на фактические приоритеты женщин», — сказал директор по директору по директору по директору по директору Sumeet Singh Sumeet в IncoedEdge.