«Оказалось, что это было лучшее, что можно уволить из Apple из Apple, что когда -либо могло случиться со мной».
Вы не ожидаете услышать от Стива Джобса, человека, который славится своим коротким темпераментом. Но, как выяснилось, расстояние от его собственной компании изменило работу и помогает ему превратиться в творческую силу, что будет производить изменяющиеся продукты по всему миру, такие как iPhone, iPod и лучшие Mac и MacBook спустя годы.
Его падение упало в 1985 году 40 лет назад, и стоит оглянуться назад на то, что произошло в это время, и как это изменилось в лучшем виде — и Apple и, возможно, даже в более широком компьютерном мире.
Далеко не конец дороги для работы, это было только начало. Покинув Apple, он основал другую компьютерную компанию в следующий раз, а затем взял на себя руль в Pixar. Это стало самой важной анимационной студией в мире под его часами. В его отсутствие Apple проиграла свой путь, имела скучные продукты и попала в ширину волос в банкротстве.
Двенадцать лет спустя Джобс вернулась в Apple и привела к одному из самых ослепительных периодов в своей истории. Тем не менее, это, вероятно, никогда не произошло бы, если бы Джобс не была выпущена из его собственной компании очень публично. Здесь я хотел бы показать вам, почему.
Showdown в Apple
В середине 1980-х годов Стив Джобс возглавил подразделение Macintosh в Apple и взял на себя управление продуктом, который навсегда изменит мир компьютера.
В то же время Apple искала нового генерального директора, и Jobs, как полагают, нашла один в форме маркетингового босса Pepsi Джона Скалли. После того, как Скалли был заманил своими знаменитыми убедительными войсками («Хотели бы вы провести оставшуюся часть своей жизни, продавая сладкую воду, или вы хотели бы иметь возможность изменить мир?» — спросил работу на борту.
Но после одного года медового месяца появились трещины. Работа сохранила, что Скулли не был «продуктом» и просто не понимал его мышления. Для скулли рабочие места были одержимы и отвратительны.
Свигация состоялась в 1985 году, когда разочаровывающая продажа хаотического стиля управления Macintosh и рабочих мест привела к вопросам о его лидерских качествах. Хотя предполагалось, что Джобс может привести к небольшой команде «Skunkworks», которая разработала захватывающие устройства для выстрелов из новолуния, Джобс отверг эту идею и привел Скалли к выводу, что его нужно было вытеснить от компании.
Наконец, Скалли убедил Правление убрать работу с его роли в качестве главы дивизии Macintosh, план, который был выполнен в течение нескольких дней в мае 1985 года.
Работа получила символическую роль генерального директора, но это была позиция без фактической власти и влияния в Apple. Он оказался в ловушке в воздушном замке, не в состоянии повлиять на компанию или направление, в котором она необходима. Джобс признал это, и в сентябре 1985 года он сформировал свою собственную компьютерную компанию под названием «Достаточно подходит».
Ему было 30 лет, и он был изгнан успешной компанией, которую он основал десять лет назад. Для многих людей это была бы возможность покинуть отрасль и никогда не оглянуться назад. Но для работы это было начало учебного процесса, который вернул его больше, чем когда -либо.
Фокус
Работа (неудивительно) очень лично принял свой выстрел и имел ощущение, что он был личным провалом и личным провалом и что он урегулировал окружающих людей. Тем не менее, это не помешало ему ведущих компаний и становятся практичными с их бизнесом.
Сначала он показал некоторые из своих худших привычек на следующем. Он был освобожден от строгости совета директоров и генерального директора, который не встречал свои позы дружелюбным образом и смог сделать свой вкус к перфекционизму на каждом шагу, независимо от затрат или последствий времени.
Затем следующим шагом было выявление конкурентного продукта вовремя и в рамках бюджета. Через несколько лет небольшой прогресс общий аппаратный мир ушел и вместо этого полностью сосредоточился на программном обеспечении. Это докажет позже как случайное решение.
Но в Pixar он действительно повернул вещи. Став генеральным директором, он следовал торговому подходу и сосредоточился на финансировании и работе с Disney, с которым Pixar работал над созданием фильмов. Pixar возглавляла команда художников и творческих людей — класс людей, которыми действительно восхищались — и он был рад сделать ее своей вещью.
Pixar стал самой важной анимационной студией в мире с несколькими хитами, такими как Toy Story, Monsters Inc. и жизнь ошибки. Работа смогла жениться на технологиях с искусством — во что он верил, он сделал в Apple, и идея, которая определит, как он позже работал в своей жизни. Работа нашла способ сосредоточиться, сделать себя креативными и продуктивными, не подразумевая.
Значение разряда
В конце девяностых Скалли исчез, и Apple была почти банкротом, но у него было достаточно денег, чтобы купить и принести работу на борту, сначала в качестве временного генерального директора, а затем в качестве генерального директора полной занятости. Следующая — теперь часть Apple Stable — была основой того, что мы теперь знаем как Maco.
Когда Джобс вернулся в Apple, он был измененным человеком. В рамках его обновленного тура компания сделала невероятную креативную слезу: iPhone, IPIC, iPod, iTunes и многое другое было произведено под его часами. Он не только вернул Apple из мертвых, но и сделал его одной из самых сильных и горячих технологических компаний в бизнесе.
Тем не менее, Джобс полагал, что никто не мог бы произойти, если бы он не был выпущен Apple. Как он сказал в выступлении в Стэнфордском университете в 2005 году, спустя годы после его впечатлений о своей собственной компании: «Тяжесть успеха была заменена легкостью быть новичками и быть менее безопасным.
Возможно, самым важным аспектом было то, что Джобс понял, что он все еще любил то, что делал. «Ваша работа заполнит большую часть ее жизни», — сказал он.
Для работы Apple потребовалось, чтобы узнать это. Но все могло бы быть совсем другим, если бы этого никогда не случилось вообще.