На прошлогодней презентации чипа Meteor Lake в Нью-Йорке генеральный директор Intel Пэт Гелсингер намекнул на будущее направление компании, отметив, что компания находится на пути к интеграции пяти новых узлов за четыре года, пик которых достигнет своего пика в 2025 году. К ним относятся процессы Intel 7, Intel 4, Intel 3, Intel 20A и Intel 18A, используемые в ряде серверных процессоров.
Однако Intel дала понять, что в будущем она может отказаться от своего традиционного графика выпуска и поставлять продукты по мере их готовности, чтобы компания могла идти в ногу с конкуренцией.
Intel заявляет, что это поможет ее цели — предоставить клиентам больше возможностей за счет одновременной продажи нескольких поколений чипов и удовлетворения спроса на индивидуальные продукты.
Чиплеты со всем
Технологический гигант ориентирован на интеграцию новых технологий, таких как искусственный интеллект и чиплеты (которые компания может объединить в единый пакет). Технологии чиплетов Intel могут устранить различие между серверными и клиентскими продуктами, позволяя компании настраивать чипы в соответствии с потребностями клиентов. Это может позволить Intel быстро производить чипы по индивидуальному заказу для конкретных отраслей.
«Если вы выбираете чиплеты, вы используете не такие большие чипы, а чипы меньшего размера. Когда мы перейдем к 18A, что означает завершение строительства наших пяти узлов за четыре года, мы получим доступ к клиентской и серверной части почти одновременно. Это то, чего мы никогда раньше не делали», — сказал Гелсингер. HPCwire.
«Мы рассматриваем упаковку Core Ultra – мы внедряем инновации в упаковке Foveros. [a wafer-level 3D stacking solution that delivers greater performance in a smaller footprint] Но мы будем использовать это в серверной части следующего поколения в этой архитектуре чиплетов, ведь существует так много возможностей стереть границы между многими нашими разработками», — заключил Гелсингер.
Intel — единственная полностью интегрированная компания по производству микросхем, которая предоставляет чипы или производственные услуги компаниям, разрабатывающим собственные процессоры. Эта двойная стратегия может обеспечить выживание Intel, поскольку, пока конкуренты Nvidia, ARM, AMD, Qualcomm и Apple борются за долю рынка, компании разрешено производить собственную продукцию.