После того, как я говорил на международном уровне почти 20 лет и проверял профессиональные презентации для представителя на всех уровнях, от вебинаров для поискового журнала до помощи моих коллег, я разработал глубокое понимание того, что действительно размахивает презентациями.

В этой поездке я изучил, как люди получают информацию, объединяются с динамиками и, в конечном счете, как влияние работает в этих средах.

Когда я начал проверять презентации и давать отзывы, это были лишь несколько быстрых идей, которыми я поделился бы, основываясь на своем собственном опыте разговора.

Когда все больше ораторов начали сообщать о положительных результатах и ​​запрашивать мои вклад, я обнаружил, что мой подход искренне способствовал увеличению их презентаций.

Эта эволюция заставила меня выполнить все сухие пробежки для модераторов для вебинаров в поисковых вебинарах, которые я очень горжусь сегодня.

Как человек, который был готов к динамике ораторов в течение многих лет, я наблюдал за схемами того, что аудитория опирается на Tune -out.

Я действительно сосредоточился на том, что работает и почему люди хотят услышать психологию от всего.

Эти результаты не только теоретические; Они были проверены на континентах, отраслях и форматах презентаций.

Позвольте мне поделиться некоторыми из самых ценных уроков, которые я узнал о создании презентаций, которые не только информируют, но также действительно связаны с вашей аудиторией.

Овладеть искусством рассказывания историй и подлинности

Люди не подключаются к палубам Фоли. Они в сочетании с историями и подлинным опытом.

Ваша презентация нуждается в повествовательной основе.

Как Дженнифер АейкерПрофессор в Стэнфордской выпускной школе бизнеса заявляет: «Истории напоминают в 22 раза больше, чем факты».

Это поддерживается Исследовать После презентации 63% участников запомнили истории, в то время как только 5% напомнили о статистике.

Если вы приедете сюда, люди будут немного обеспокоены продажей. Вы всегда. И люди также немного отвлекаются.

Так что есть своего рода продолжительность внимания, своего рода «Как я к тебе относиться?» Это работает на протяжении всей презентации.

Наиболее эффективный подход следует за формулой трех частей:

1. Сначала определите проблему, которая резонирует с вашей аудиторией. Все приходят, потому что у них есть проблема. Сделайте это болезненным и надежным: эта проблема болезненна. У вас есть ощущение, что эта проблема для вас.
2. Во -вторых, они обнаруживают, что они бегают в своих туфлях: они соединяют, что у них также есть эта проблема. Они садятся в той же комнате. Они добираются до того же уровня, что и вы.
3. В -третьих, позиционируйте свои выводы как решение: я нашел решение, потратив огромное количество времени и энергии и выполняя эту работу, потому что я так сумасшедший. Это именно это.

Поговорите, как будто вас разделяют с другом в баре, который спросил о вашем поле. Этот разговорной подход кажется более подлинным, чем репетиция.

Помните свой подход к фольге

Ваша презентация для вас, а не для вас. Фольга должна служить визуальным якорем для их естественного процесса мышления, а не как материал для чтения для аудитории.

Для меня каждый фильм требует только одного ядра. Я мог бы поговорить о большем, но это только тот, который необходим, прежде чем я смогу перейти к следующему фильму. Так что, если я когда -нибудь потеряю свой ход мыслей, мне просто нужно пойти в следующий фильм и сбросить.

Вот мощное упражнение, которое я рекомендую: создать свою презентацию и поговорить через нее, отложить в сторону и вести тот же разговор без фольги. Ваш умственный диалог — ее подлинная история.

Если вы обнаружите, что существует разделение между вашей естественной рекой и вашей шлифовальной сбокой, отрегулируйте фольгу, а не ваше мышление.

Если вы обнаружите, что вы прыгаете семь на пленке, когда вы на втором фильме, не измените свое мнение. Они меняют фольгу, потому что их внутренняя история — это их подлинность.

Этот подход гарантирует, что вы немедленно соединитесь со своей повествовательной рекой, когда вы потеряли или отвлекаете себя, как только вы пойдете в следующий фильм.

Освоить психологию общественной связи

Понимание психологических триггеров, которые устанавливают связь, необходимо для презентаций, которые действительно вибрируют.

Людям не нужен правильный ответ. У вас должно быть ощущение, что вы будете резонировать с ответом, который вы слышите, и что вы пришли один.

Таким образом, вы даете вам ощущение, что у вас есть шаг растворения.

Это создает мощную динамику: приведя их в это состояние, они становятся их другом и верят в них.

Конечно, люди хотят делиться решениями, потому что они распространяют ответственность. Он прочно введен в наши инстинкты выживания.

Если вы нарисуете сценарии проблем, вы будете настолько хорошо оснащены, что каждый найдет хотя бы один элемент, который находится в их ситуации в их ситуации.

Вы можете отпугнуть список проблем, чтобы каждая из этих проблем каталось с кем -то. Выделив различные темы, каждый человек, который говорит с ними, найдет что -то.

Эта техника означает, что все «хорошо, это относится ко мне» на мгновение, и они начинают решать свои собственные проблемы благодаря своим инструкциям.

Стратегическое участие через скорость и перерывы

Часто упускаемым из виду аспект отличных презентаций — это время аудитории для умственной обработки информации.

Люди не могут обрабатывать, пока они не перестанут говорить. Вам нужен момент, чтобы обработать свой собственный звук, например, ваш собственный внутренний диалог.

Интегрируйте преднамеренные перерывы в соответствии с важными моментами с простыми фразами, такими как:

• Просто подумай об этом на секунду.
• Просто возьмите его на секунду, а затем мы продолжим.
• Давайте обернем голову на секунду.

Даже микросекундные разрывы позволяют людям соединить точки и установить необходимые неврологические соединения.

Без этих моментов обработки они наблюдают классический случай «информационной перегрузки», в котором связь падает независимо от качества содержания.

Если докладчики постоянно предоставляют информацию без перерывов, аудитория просто не может поглощать то, что распространяется, независимо от того, насколько она ценна.

Профессионально перемещаться между темами

Люди приходят и выходят из презентаций во время презентаций, поэтому их рассказывание должно соответствовать всем фольгам.

Каждый раз, когда вы перемещаете тему, напоминаете вам о том, откуда мы получили и куда мы отправляемся в поездку. Все это похоже на гид.

Создайте эти пересечения соединений с помощью фраз, таких как:

• Теперь, когда мы сделали настройку, чтобы добраться до того, что мы можем увидеть возврат инвестиций (ROI), мы хотим сделать это следующим, верно?
• Увидев эту страницу, мы смотрим, где они спали.

По сути, они направляют людей через свои идеи и постоянно переориентировали их, чтобы сохранить приверженность независимо от колебаний внимания.

Управление временем и приоритизация контента

Это важно для эффективного управления временем.

Я бы планировал иметь около 20 минут для вопросов и ответов. И для этого вы хотите, чтобы ваша презентация составляла от 25 до 30 минут.

Полезно пройти через это, практиковать это и знать себя. Вы говорите быстро, если вы на самом деле это живете? Вы уходите и приводите много дополнительных примеров? И он работает дольше.

Помните, что каждая минута, которую вы проходите, — это всего лишь минута, которая убирается Q & A. При расстановке приоритетов контента лучше вступать в меньшее количество тем, чем многие, чтобы свергнуть многие.

Если у вас есть 10 вещей, которые можно поделиться и масштабировать их на четырех, но расскажите эти четыре вещи тремя различными способами, чтобы каждый мог резонировать с ними и иметь ощущение, что они действительно что -то значат, они уйдут больше, чем если бы они дают им только 10 вещей, с которыми они не могут подключиться.

Эффективно используется с обследованиями для повторного ущерба

Лично я не являюсь поклонником опросов, но они выполняют решающую функцию воспроизведения во время презентаций.

Что мы рассматриваем для обследований, так это повторная контакта глаз на экране. Люди отвлекаются и, в конце концов, разговаривают с коллегами и вещами. И если есть опрос, это похоже на: «О, я должен приехать и принять участие».

Размещение стратегического обследования важно: если вы используете его в начале, тогда подключите его снова, когда вы уже подключены, и это нормально. Но для этого вы хотите немного позже, в середине или около того.

Опросы также могут сегментировать вашу целевую группу для целевого последующего наблюдения: вы можете определить болевые точки, где вы можете адаптировать формулировку, если вы отправите и обойти свои электронные письма.

Техническая подготовка к бесшовной доставке

Техническое глотание также может сорвать лучший контент, поэтому подготовка необходима.

Прыгайте примерно через 10-15 минут назад и просто проведйте технологическую проверку на основные вещи, например, Б. Перезагрузка системы очень быстро. Если у вас есть кабель для кошек, запустите его, потому что он более стабилен. Маленькие вещи, такие как закрытие программ, также помогут.

Варианты резервного копирования имеют решающее значение: PDF — хороший способ. Вы все еще можете остановиться и пойти в жизнь, если хотите. То же самое относится и к обмену экраном.

Эта подготовка гарантирует, что вы можете контролировать потенциальные технические проблемы, не теряя динамики.

Последнее слово для превосходства презентации

На протяжении всей моей карьеры по всему миру я обнаружил, что наиболее эффективные презентации сочетают в себе технические навыки с подлинной человеческой связью.

Независимо от того, представляют ли они пять человек или 5000 человек, эти принципы применяются.

Пресс -секретарь недавно поделилась своим опытом, который укрепил мою страсть, чтобы еще больше поделиться моим опытом и мыслями: «Ваш совет по презентации был неоценимым.

После реализации ваших методов рассказывания историй и стратегий приверженности я чувствовал себя более уверенно и подлинно на сцене, и моя аудитория явно быстро реагирует. Они помогли мне преобразовать себя из простого контента, чтобы создать реальные связи. Спасибо за то, что вы такой проницательный партнер по презентации. «

Помните, что ваша аудитория не ищет совершенства. Вы ищете ценность, которая доставляется таким образом, чтобы уважать ваше время и интеллект.

Как я часто говорю ораторам, я тренируюсь: никто не хочет вас сломать. Они действительно там, потому что они пытаются учиться.

Постоянно реализуя эти стратегии, вы преобразуетесь из простого представления информации о создании незабываемых опытов, которые стимулируют реальные действия и изменения. И, в конце концов, это не работает, о чем замечательно?

Больше ресурсов:

---

Выбранная картинка: Антон Виерьетин/Шаттерсток