Недавно я использовал Supack, чтобы найти новую музыку для прослушивания. Вероятно, это не то, что имели в виду основатели, но в нем много информационных бюллетеней, написанных людьми, которые просто любят музыку. Существует меньше профессиональной музыкальной критики и больше «Привет, этот альбом был великолепным, дайте его прослушиванию».
Это не единственное использование за пределами метки SUPACK. Сегодняшний магистр маркетинга также является фанатом Supack — и она рискнула с ним.
Содержание
Познакомьтесь с мастером
Маккензи Кассаб
Директор креативной стратегии, Редкая красота
Требования к славе: Запустил редкую красоту «полуавторизованный» Subnack Newspletter
Урок 1: Получите любопытство о своем собственном продукте.
Новый носит быстро, когда вы находитесь в окопах.
«Работа в офисе, [our product] Это нечто » — новый румянец, скажем, -« что мы все время. Мы ходим на встречи с тем, как продукты производятся каждую неделю, — говорит Кассаб. Это не обязательно кажется захватывающим изнутри, когда вы находитесь в нем в течение полутора лет. «
Но ваша аудитория впервые посмотрит на новый продукт? Это магический.
Когда вы мозговой штурм нового контента, вы можете подумать об этом с точки зрения потребителя. Что вы знаете, они нет? Если вы продаете новый продукт или услугу, что вас в первую очередь взволновали?
Хотя Кассаб может посещать еженедельные встречи о новом продукте, она не обязательно на каждом шаге на дороге. Таким образом, для ее информационных бюллетеней она пользуется возможностью «выяснить некоторые из штуплеров, или [other] Вещи, которые произошли. «
Для одного информационного бюллетеня Кассаб сел с главным сотрудником редкой красоты, чтобы получить совок на Как последний румянец превратился вПолем Одна из причин, по которой у них появился порошок? Некоторые клиенты редко встречаются красоты знаменитой жидкой румян также пигментированный. Ничего, что вы хотите услышать, что большинство косметических компаний признают.
«Чтобы поделиться ими и посмотреть, как взволнованы люди [about this information] — Это действительно полезно и делает его интересным. «
Урок 2: Примите свои недостатки.
Будучи лидером средней школы с первой палитрой, путь к идеальной жидкой румянке облицован некоторыми сильно пигментированными ошибками.
Заманчиво чистить их под одеялом, но помните: все любят штупочку. Будь то из вашего любимого шоу -TV -шоу или о новой помаде, и обмен ошибками разбивает объект между потребителем и производителем. Вроде «знаменитости, они такие же, как мы!» для вашей маркетинговой стратегии.
Кроме того, это привносит человеческий элемент в ее информационные бюллетени.
«Мы показываем испытания и иглы для создания продукта. Поэтому я думаю, чтобы принять идею, что даже как большой бренд, мы тоже не идеальны — В конце концов, мы встречаем ухабистые дороги, и в конце концов будет хорошо, — говорит Кассаб ». Я надеюсь, что такая вещь обнадеживает. «
Урок 3: Уважайте платформу.
Идея Кассаба запустить редкое обозначение красоты имела простое происхождение: она уже была фанатом Supack.
Предназначенный для публикации отдельных голосов, Supack создал сообщество, которое немного напоминает мне о ранних социальных сетях — когда у всех все делали хорошо, вместо того, чтобы касаться нам каждую ночь. Это место, которое имеет тенденцию ценить хорошее написание, а не самостоятельно. Представление голоса бренда в эту экосистему всегда было бы риском.
Но в некотором смысле Кассаб нет Голос бренда. Это подчеркнуто ее грубым Сплетница-Ко-заселение отмены, «полуавторизованная» анонимная линия города, и даже там, где находится ее команда. («Это очень потрескавшаяся команда, — говорит она. — Это я». Хотя она редко представляет красоту, она все еще является сольным содержанием.
Не волнуйтесь, урок здесь не в том, чтобы уменьшить все Ваше содержание человека. (Если вы не очень малый бизнес, пожалуйста нет Сделай это; Я молюсь от имени авторов повсюду.)
Если вы собираетесь рискнуть, что Кассаб и редкая красота сделали это, сделал это, Подумайте о ценности, которую пользователи получают от платформы — и работайте над ней, а не против нее.
Затянутый вопрос
Вопрос этой недели
Какой ваш любимый маркетинг, который нельзя легко измерить? — Бренна Лури, CMO, Doist
Ответ этой недели
Кассаб: эмоциональная связь. Мне нравится, как маркетинг может заставить людей чувствовать что -то. Это может быть вдохновение, мотивация, любопытство, ностальгия или просто момент радости. Для нас это сводится к самоуверенному и принадлежности. Это соединение запускает все, что мы делаем, независимо от того, насколько невозможно количественно оценить (хотя я уверен, что ИИ пытается).
Чтобы помочь даже человеку в нашем обществе чувствовать себя виден и комфортно в коже — я так сильно люблю свою работу, но это действительно то, что дает ему все смысл.
Затянутый вопрос на следующей неделе
Кассаб спрашивает: Какая ваша наименее любимая часть вашей работы и как вы мотивируете себя, чтобы пройти через это?