Я Дмитрий Шестаков, основатель B2B-металлического агентства Sitecraft. Без хвастовства, злобы и искушения расскажу классический случай про SEO. Не меняйся.

Описать проект мне поможет Артём Бекаури, специалист отдела SEO.

В сентябре 2023 года к нам обратился клиент, занимающийся продажей промышленной арматуры. Его приоритетом были шаровые краны. Клиент хотел продвигать свой сайт с помощью SEO.

У него уже был опыт общения с подрядчиками – отрицательный:

1. тогда у них не было доступа;
2. потом отвечали на вопросы 500 лет;
3. тогда они в принципе не могли ответить;
4. тогда было мало улик;
5. Тогда лиды были неквалифицированными (звонят частные лица и хотят приобрести товар индивидуально).

В общем это катастрофа. И я хотел SEO.

Мы обсудили условия и приступили к работе.

У заказчика уже был сайт, но его можно сравнить с чистым листом. Были проблемы с текстами на страницах (раньше кто-то писал их без ключевых слов); с метатегами. Основные подразделы сайта содержали несколько названий продуктов или кластеров. Аналогичная ситуация произошла и с карточками товаров. На сайте создана целая куча ненужных страниц:

Это пример плитки тегов, созданной устаревшими подрядчиками. Когда мы перешли к одному из тегов, мы оказались на той же странице, продукты не изменились. Поэтому такой контент можно считать неоднозначным и мусорным.

Все требовало доработок, так как с такой структурой невозможно продвигать сайт.

Именно поэтому мы с первых дней начали работать с технической стороной ресурса, например, созданием и публикацией контента; оптимизированные целевые страницы и т. д.

Помимо неоднозначного контента на сайте были и другие технические ошибки:

1. устаревшие данные в карте сайта;
2. устаревшие инструкции в файле robots.txt;
3. ненастроенные редиректы на основном зеркале;
4. Ошибки микроразметки;
5. отсутствие заголовков Last Modified;
6. внешние ссылки, которые не индексируются и т.д.

Чтобы все исключить, мы начали с аудита сайта. Это заняло около 5 часов. Затем мы составили план работы на следующие шесть месяцев. Короткий:

1. исправлены неработающие ссылки;
2. Внесены изменения в микроразметку;

1. настроить редирект;
2. Добавлены заголовки «Последнее изменение»;

1. обновлены файлы robots.txt и sitemap.xml;
2. Исправлена ​​ошибка в вебмастере;

1. удалены устаревшие разделы на сайте;
2. исправлено дублирование заголовка и описания;
3. удалены ненужные теги на страницах сайта;

Все технические доработки заняли 2-3 месяца.

Техническая сторона исправлена. Пришло время мозгового штурма. Занимался вопросом рекламной стратегии и изменением структуры сайта. Изменения по-прежнему были необходимы, поскольку на сайте оставалось много пустых страниц. Кроме того, необходимо было разделение целевых страниц. Например, на одной странице может быть три типа клапанов из одной серии. Это затрудняло продвижение сайта в целом, так как невозможно продвигать страницу по нескольким кластерам запросов одновременно.

Сразу отметим, что корректировка структуры – трудоемкая задача как в финансовом, так и во временном плане. Поэтому его разделяют на несколько периодов:

1. Подготовка информации, например о товарах и услугах (особенности, техническое обозначение и т.п.).
2. Анализ конкурентов, особенно лидеров ниши. Особое внимание следует уделить фильтрам, поскольку они помогают идентифицировать дополнительные целевые страницы категорий/подкатегорий.
3. Сбор семантического ядра и кластеризация.
4. Нарисуйте структуру и навигацию сайта.

Помимо работы SEO-специалистов, нужно учитывать и время программистов, вносящих изменения в сайт.

После совместного мозгового штурма с командой мы решили начать настройку сайта с расчёта: 1 месяц – 1 раздел. Вот так мы расставили приоритеты задач. Заказчик дал свое согласие.

Мы планировали создать новые лендинги с использованием SEO-фильтра*.

*Это модуль, позволяющий генерировать неограниченное количество страниц ЧПУ с отфильтрованными страницами каталога на основе параметров (свойств), доступных для фильтрации в Smartfilter.

Фильтр позволил нам создать отдельные качественные страницы как для высокочастотных, так и для низкочастотных ключевых слов. Например, высокочастотный запрос – «краны шаровые», а низкочастотный – «краны шаровые муфтовые Ду 50».

В первый месяц мы начали работать по направлению «шаровые краны». Сначала нужно было собрать и сгруппировать семантическое ядро.

На основе кластеризации мы с заказчиком подбирали параметры фильтра, из которого создаются лендинги. Работы по реализации конструкции выполнял другой подрядчик клиента, поскольку наши затраты были выше.

В данном случае зона ответственности наших специалистов ограничивалась техническими характеристиками. Никаких вопросов и возможных проблем у подрядчиков и заказчика возникнуть не должно было. Спецификация дизайна основывалась на макете отображаемой структуры страницы, которую необходимо было реализовать на сайте.

После того, как фильтр был полностью реализован, мы приступили к созданию необходимых лендингов. В итоге их получилось около 50. На страницах были указаны основные параметры фильтров и соответствующие товары. Некоторые из этих страниц отображаются в плитке тега:

Мы переработали страницы и добавили уникальный текст. Это помогло нам увеличить количество ключевых слов для продвижения примерно в 3 раза.

Вот как на данный момент выглядела страница «Шаровые краны»:

Все созданные плитки тегов были созданы на основе пустых страниц.

И вот результат после:

Страницы выглядят чище, а плитка тегов не занимает несколько экранов.

На данный момент мы сосредоточены на изменении структуры сайта. Я хочу добиться оптимального результата с точки зрения удобства использования как для пользователей, так и для поисковых систем.

При разработке рекламной стратегии мы сосредоточились на улучшении структуры сайта. Например, на объем целевого трафика (или его отсутствие) влияло то, что в одной категории могло находиться несколько кластеров. Это недопустимо при продвижении сайта.

Нам было ясно, что большого увеличения трафика ожидать не стоит, поскольку мы выбрали «другой» путь. Тем не менее, ухудшения результатов проекта не произошло. В некоторых областях мы значительно выросли.

Что касается трафика, то мы не сильно выросли. Стало заметно, как долго мы доделывали техническую сторону и другие проблемы. На начальном этапе мы договорились с клиентом, что сделаем упор на удобство для пользователей и поисковых систем. И все же нам удалось увеличить количество лидов почти в четыре раза.

Видно, что количество лидов осталось примерно в районе 10-30. После работы с нами их число увеличилось до 65-75.

Работа над проектом оказалась интересной, тем более что мы ориентировались не на количество трафика и лидов, а на удобство потенциальных клиентов.

Мы продолжаем наше сотрудничество. Сейчас большая часть времени уходит на структурирование, сбор семантики, кластеризацию, оптимизацию новых страниц и т. д.; также для стандартной, обязательной работы на сайте:

1. Обзор панелей Яндекс.Вебмастер/Google Search Console;
2. диагностика сайта;
3. улучшение индексации;
4. исправление найденных ошибок;
5. Дистанция и анализ позиций и т.д.

Времени для дополнительного анализа и проверки каких-либо гипотез пока мало. Пусть мы и выбрали непростой путь оптимизации сайта, но мы уверены, что вся проделанная работа положительно скажется на продвижении сайта.

Если вы хотите осознанно продвигать свой сайт, тогда приходите к нам Бесплатная консультация руководителя SEO-отдела:

1. Проведем аудит сайта;
2. Мы предлагаем стратегию развития;
3. Давайте спрогнозируем результаты.