Андрей Кузнецов, SEO-директор компании Beup, поделился опытом работы в поисковой рекламе и рассказал о структуре и методах работы компании. Он поделился увлекательной историей о том, как начал свою карьеру фрилансера и привел свою команду к успеху благодаря своему уникальному подходу к каждому проекту. Он подчеркнул важность продолжения деятельности и роста в быстро меняющемся мире поисковой оптимизации.

Андрей, вы SEO-директор. Расскажите об этом направлении и чем именно вы занимаетесь?

В нашей студии управленческий состав на данный момент состоит из трёх человек: SEO (Иван Осипов) осуществляет общее управление и занимается развитием компании; Директор департамента продаж (Мартынов Даниил) отвечает за управление продажами и бухгалтерским учетом; SEO-директор (я – Андрей Кузнецов) отвечает за качество продукции и квалификацию сотрудников.

На данный момент у меня три основных направления деятельности:

– Разработка методов и регламентов поисковой рекламы;

— Обучение сотрудников (разработка методик и практическое обучение) – групповое и индивидуальное), консультирование сотрудников и клиентов по сложным вопросам;

— Управление сложными, нестандартными или проблемными проектами.

Андрей Кузнецов. Фото из личного архива.

Как вы оказались вовлечены в эту деятельность?

Я работаю фрилансером с 2006 года и помогаю друзьям создавать сайты как специалист Эникей. Параллельно я изучал теорию рекламы в поисковых системах. Я хотел понять, почему некоторые сайты ранжируются выше других и с чем это связано. Мне также всегда нравилось решать сложные задачи, требующие аналитического подхода.

В 2007 году я начал продвигать сайт друга и вывел его в топ Яндекса. Ранее несколько агентств пытались раскрутить этот сайт, но безуспешно. Первые успехи укрепили мою уверенность в своих силах, и с этого все и началось. Затем последовали годы внештатной работы. Затем он основал собственную небольшую команду по разработке и продвижению веб-сайтов. Потом мне стали поступать предложения, от которых они не смогли отказаться. – Сотрудничество с крупными внутренними компаниями. А в начале 2022 года он перешёл в наше агентство Beup.

Вы работаете в SEO-студии Beup: расскажите о компании подробнее.

Мы амбициозная студия, которая ставит свою репутацию, качество услуг и обслуживание клиентов во главу угла. В начале 2022 года, когда я присоединился к команде, там было 6 сотрудников, сейчас нас уже 14 и мы постоянно ищем новых сотрудников, которые соответствуют нашему видению наших основных ценностей. Когда дело доходит до рекламы, мы практикуем продуктовый, а не потоковый подход.

Рабочие задачи назначаются сотрудникам с учетом их предпочтений. Те, кто лучше знаком с техническим SEO, получат аналогичные задания, а те, кто лучше знаком с семантикой и структурой, — по построению ссылок. – соответственно и так далее. Таким образом, люди не устают от рутинных и скучных задач и сохраняют интерес к своей работе.

Андрей Кузнецов. Фото из личного архива.

Есть ли у компании своя история успеха (от простой идеи до масштабных разработок)?

Благодаря наличию в нашей команде высококвалифицированных специалистов, для нас практически не существует нерешаемых технических задач в проектах заказчиков. Мы разрабатывали и реализовывали проекты в сложных нишах и решали проблемные задачи, примеры которых можно найти в портфолио на нашем сайте.

Есть ли у вас любимый проект среди кейсов или вы предпочитаете не выбирать фаворитов?

Я люблю разнообразие в работе. Это не только избавляет от рутины, но и способствует профессиональному развитию. Многозадачность меня не пугает – За годы работы фрилансером я к этому привык. Мне нравится переключаться между разными типами задач и тем: интернет-магазины, сайты услуг, контент-проекты. При этом специалисту студии приходится одновременно вести не более 5-7 проектов, поэтому есть возможность глубоко вникнуть в каждый. И мы всегда указываем это в объявлениях о вакансиях.

Да, некоторые проекты запоминаются надолго, другие нет, но их были сотни, если не тысячи. – И того, и другого слишком много, чтобы выделять их по отдельности. С точки зрения SEO каждый веб-сайт имеет свои особенности и требует своего подхода. Таким образом, продуктовый подход и модель работы в бутике более эффективны, чем потоковая модель, хотя они неизбежно более дороги, поскольку требуют детального анализа и большего количества человеко-часов.

Андрей Кузнецов. Фото из личного архива.

Что самое важное в вашей команде?

Люди – Это основа успеха. Помимо менеджмента и SEO-специалистов, в команду также входят программисты, контент-менеджеры, аккаунт-менеджеры, менеджеры проектов, копирайтеры и редакторы. Мы уделяем большое внимание подбору сотрудников и следим за тем, чтобы кандидат подходил не только по своим профессиональным навыкам, но и по ценностным установкам. А ценности заключаются прежде всего в коммуникабельности, дружелюбии и отзывчивости коллег. И всех их объединяет интерес к своей профессии. Очень важно, чтобы человеку было важно то, что он делает.

Как при приеме на работу определить, подходит ли человек вашей команде?

Невозможно понять, идеально ли человек подходит при приеме на работу, опираясь только на собеседования. На этапе отбора мы уделяем не столько внимание существующей базе знаний, сколько потенциалу обучения и интересу к нашей области и SEO в целом. А вопросы для технического интервью мы пишем так, чтобы получить на них ответы. Принимая на работу молодого специалиста, мы выбираем из двух кандидатов не того, кто более подробно отвечает на технические вопросы, а того, кто умеет логически мыслить и аргументировать, распознавать причинно-следственные связи, проявлять предпочтение к анализу и задавать уточняющие вопросы. . Опытным специалистам важно видеть более широкую картину и выходить за рамки шаблонов и чек-листов. Затем новый специалист в течение нескольких недель демонстрирует свои мягкие навыки, и после стажировки принимается окончательное решение о приеме на работу.

Андрей Кузнецов со своей командой. Фото из личного архива.

Мы понимаем, что многие ваши сотрудники работают удаленно. Это вызывает трудности?

В своей сфере деятельности я не вижу сложностей с дистанционным форматом работы сотрудников. Чтобы поддерживать атмосферу в коллективе, мы все собираемся каждые две недели на онлайн-конференцию, но рабочие темы не обсуждаем, а просто общаемся на любые темы, поздравляем именинников и так далее. Все сотрудники получают подарки на дни рождения и Новый год.

Также у нас сложилась традиция проводить корпоративные мероприятия офлайн. Заранее выбираем город, в котором соберёмся (студия конечно берёт на себя логистику и все расходы), продумываем программу и собираемся. Мы уже дважды встречались в Санкт-Петербурге и проводили корпоратив в Сочи. Наши корпоративы не проходят в ресторанах) — мы отобрали людей, которые любят активный и даже экстремальный отдых в разумной обстановке. Мы вместе занимались альпинизмом, занимались рафтингом, ходили в пещеры и делали много других интересных вещей. Именно поэтому наши корпоративные мероприятия никогда не наскучивают и укрепляют команду.

Давайте закончим интервью на мотивирующей ноте: есть ли у вас цитата/книга/фильм, которая вас вдохновляет?

Одна из моих любимых цитат: «Способность отличать правду от лжи напрямую зависит от объёма знаний» (Лю Цысинь, «Задача трёх тел»). Вот почему всегда нужно учиться. Человек, который говорит, что знает все, перестает развиваться. Мне нравится изучать мир, мне нравится изучать психологию людей. Это мотивирует, поддерживает интерес к жизни и помогает в работе и специальности SEO-аналитика. Я не могу назвать себя ни экстравертом, ни интровертом. Мне нравится общаться с людьми, но в то же время наедине с собой никогда не бывает скучно.

---

Веб-сайт:

TenChat: Андрей Кузнецов: kuncecov_web; Иван Осипов: мозаика