Контент заставляет мир вращаться (по крайней мере, для маркетологов), но он не может создать себя сам. На этой неделе мы рассмотрим главные прогнозы креативной экономики на 2024 год, которые необходимо знать маркетологам.

Скорее всего, ваш бренд уже сотрудничал с авторами в прошлом и, скорее всего, будет делать это снова.

Ожидается, что экономика создателей, которая в настоящее время оценивается в 250 миллиардов долларов, достигнет 480 миллиардов долларов к 2028 году. Этот рост обусловлен увеличением денежного потока от брендов и ростом спроса на контент.

Согласно недавнему исследованию IAB:

• 44% рекламодателей планируют увеличить расходы на создателей контента в 2024 году
• Бренды планируют увеличить бюджеты на контент для авторов на 25 % к 2024 году.
• 39% потребителей сейчас смотрят больше контента, чем в прошлом году

Контент для авторов больше не является просто игрой на вершине воронки. В 2024 году в хорошо продуманную маркетинговую стратегию встроен контент, и прочные отношения с создателями имеют решающее значение для того, чтобы эти стратегии работали. Вот лучшие прогнозы о том, как будет развиваться креативная экономика в 2024 году.

Прогнозы экономики авторов на 2024 год

Популярность короткометражек на YouTube

В 2021 году YouTube запустил Shorts, свою функцию коротких видео, по всему миру. Два года спустя Shorts продолжает расти. В феврале оно закончилось 50Б ежедневных просмотров и запустил программу распределения доходов для авторов, которые публикуют видео в Shorts.

Хотя шорты еще не соответствуют колесам, которые получают 200Б просмотров ежедневно в Instagram и Facebook, эта функция по-прежнему имеет большой неиспользованный потенциал для маркетологов.

YouTube — мощная поисковая система с большой базой пользователей по всему миру. Пью только что выпустил исследовать говорит, что поколение Z теперь проводит больше времени на YouTube, чем на TikTok каждый день. Имея это в виду, потенциал привлечения широкой аудитории путем создания коротких видеороликов с SEO-ориентировкой высок.

Кроме того, поскольку авторы стремятся диверсифицировать свое присутствие на разных платформах, многие из них, скорее всего, будут использовать свой контент в Shorts, чтобы привлечь новую аудиторию. Это может привлечь дополнительное внимание к коротким видео, что понравится маркетологам.

B2B-бренды, которые поддерживают авторов

Большая часть работы создателя была сосредоточена на том, чтобы заставить аудиторию выбирать продукты B2C.

B2B-компании немного медленнее присоединяются к авторам и полагаются на более традиционные каналы продаж и маркетинга, но мы можем увидеть эти изменения в 2024 году, когда все больше B2B-брендов начнут работать с авторами.

Микросоздание эпохи Возрождения

Бейонсе не единственный человек, переживший эпоху Возрождения. В 2024 году микрокреаторы (те, у кого число подписчиков составляет от 10 000 до 100 000) будут пользоваться большим спросом в партнерских отношениях с брендами.

Как упоминалось выше, многие бренды стремятся увеличить расходы на авторов в 2024 году. С точки зрения бренда, микро-креаторы обычно предлагают наибольшую ценность. Среднестатистический микро-творец имеет уровень вовлеченности 9%что намного выше, чем средний уровень вовлеченности создателей макросов и знаменитостей, составляющий всего 2%.

Помимо наличия аудитории, которая с большей вероятностью будет взаимодействовать с их контентом и доверять ему, микро-креаторы, как правило, имеют более низкие цены, что делает их более доступными для работы и часто дает лучшие результаты кампаний.

Авторы, у которых есть нишевые, гиперориентированные сообщества, имеют уникальные возможности для установления взаимовыгодных рабочих отношений с брендами, стремящимися охватить свою целевую аудиторию.

Рост медиакомпаний, возглавляемых авторами

Медиаиндустрия пережила неспокойный год: такие компании, как Vice, CBC, Jezebel и Starz, недавно обанкротились. увольнения. По мере перестройки отрасли медиакомпании, возглавляемые авторами, имеют потенциал проложить новые пути к успеху.

Unwell, основанный подкастером Алексом Купером, и Hello Sunshine, созданный Риз Уизерспун, являются примерами брендов образа жизни, которые стали медиакомпаниями, основанными создателями. Медиа-компании, возглавляемые авторами, обладают гибкостью для внедрения инноваций, чего нет у традиционных медиа-компаний, и могут произвести неизгладимое впечатление в пространстве.

Компании, нанимающие внутренних авторов

Несмотря на то, что контрактная работа с создателями будет продолжаться, мы, вероятно, увидим, что все больше и больше брендов продвигают собственных талантов в области создания контента.

Работать с независимыми авторами, чтобы привлечь внимание аудитории, – это сильная игра. и Наличие команды талантливых авторов для создания высококачественного контента, которым ваша компания владеет, распространяет и имеет больший контроль, невероятно ценно.

В течение некоторого времени это было нашей нормой здесь, в HubSpot, где наша медиа-команда создает контент для распространения среди наших информационных бюллетеней, блогов, подкастов и каналов YouTube, создавая ценные впечатления для нашего бизнеса.

В 2024 году и в последующие годы все больше компаний последуют этому примеру, нанимая внутренних создателей контента и деятелей для расширения своих каналов.

Больше авторов станут основателями

За последние несколько лет наблюдается рост числа популярных авторов, которые сами по себе становятся успешными основателями брендов, и эта тенденция имеет потенциал продолжения.

От «Чемберленского кофе» Эммы Чемберлен до «Летних пятниц» Марианны Хьюитт — авторы расширяют свое влияние, создавая отдельные продукты и строя империи.

Хотя не все авторы смогут полностью разработать свои собственные линейки продуктов, мы, скорее всего, увидим приток совместных продуктов между брендами и авторами, что позволит расширить рабочие отношения за пределы спонсируемого контента. Создатели также могут быть склонны брендировать линейки продуктов, чтобы продавать их напрямую публике, а не постоянно продвигать другие бренды.

Если ваш бренд намерен работать с создателями в 2024 году, сейчас самое время подумать о транзакционных партнерских отношениях с создателями брендов прошлого и найти новые способы установления инновационного, взаимовыгодного сотрудничества.