- Многие организации в настоящее время имеют точно определенные стратегии Genai, но все еще обеспокоены старой инфраструктурой и безопасности
- Тем не менее, исследование данных NTT обнаруживает, что многие сотрудники не готовы
- Сотрудники обеспокоены тем, что у них нет правильных навыков для искусственного интеллекта
Новые результаты исследований подчеркнули огромные преимущества инструментов искусственного интеллекта в системе здравоохранения, и, хотя организации, похоже, смутно готовы к этой технологии, сотрудники не так.
Пять из пяти менеджеров здравоохранения, опрошенных NTT Data, говорят, что у них есть четко определенная стратегия генеративной ИИ, но только половина из них указывает на то, что их стратегия тесно согласована с бизнес-целями.
Кроме того, только около половины (54%) из всех респондентов обладают мощными навыками Genai и имеют много места для улучшений.
Сотрудники здравоохранения не готовы извлечь выгоду из искусственного интеллекта
Эта новость появилась, когда британское правительство пытается сделать NHS самой способной системой здравоохранения в мире в рамках 10-летнего плана, предоставив сотрудникам заслуживающими доверия помощниками искусственного интеллекта для закрытия текущих навыков.
Преимущества ясны: 94% согласны с тем, что Genai ускоряет F & E для улучшения диагностики, прогнозного анализа и автоматизации задач.
Искусственный интеллект в настоящее время рассматривается как драйвер для лучших результатов пациента и соответствия процессам, но есть некоторые проблемы.
Например, три из четырех сотрудников сообщают о навыках в работе с Genai. Компании также обеспокоены устаревшей инфраструктурой (91%), защитой данных и злоупотреблением PHI (91%) и кибербезопасностью (58%).
Что касается их технической готовности, менее половины оценили свои данные или платформу для готовности Genai (48%) и достаточно инвестировали в хранение и обработку данных (44%).
«Чтобы добиться полного потенциала Genai в здравоохранении, компании должны выравнивать технологии в своих бизнес-стратегиях, разрабатывать комплексную подготовку к работе и внедрить многоуровневые стратегии управления, расставлять приоритеты людей и держать людей в цикле»,-суммировали данные NTT North American Svp Sundar Srinivasan.
С целью будущего три из пяти (59%) значительных планов инвестиций в гену в течение следующих двух лет, поскольку большинство (87%) считают, что преимущества Ганая могут перевесить юридические риски и безопасность.
Вы также могли бы понравиться
