E -Past Bulletins по -прежнему являются одним из самых прочных и экономичных каналов инструмента дилера. Они предлагают вашей аудитории прямую линию на основе разрешений, которая не подлежит изменению алгоритмов поисковых систем или трендам в социальных сетях. Однако, поскольку потребители опережают содержание контента, который поступает в Intobox каждый день, это более чем нажатие. Это требует вдумчивой стратегии, персонализации и приверженности вниманию пользователя.

E -пасти все еще король рентабельности

E -PAST Маркетинг в среднем генерирует 36 долларов за каждый потраченный доллар.

Отправитель

Этот уровень возврата превосходит почти все другие каналы цифрового маркетинга. Или внутри B2B или B2CИнформационные бюллетени предлагают настраиваемый и последовательный способ контроля конверсий, создания лояльности и помнить об этом.

Они также служат дешевым транспортным средством для укрепления контента, объявляя новые функции или продукты и неограниченные неактивные потенциальные покупки. Поскольку у вас есть отношения аудитории, электронное письмо предоставляет долгосрочную ценность, которая не подлежит правилам сторонних платформ или увеличивает расходы на рекламу.

Эта инфографика иллюстрирует средний доход взноса (Я) E -Pasta Marketing во всех основных отраслях. Важно отметить, что эти цифры отражают маркетинг E -PASTA в целом, включая рекламные кампании, транзакции E -пасти, автоматизированные рабочие процессы и информационные бюллетени, а не только информационные бюллетени. Тем не менее, бюллетени имеют решающее значение для поддержания этого сильного числа ИА, особенно с их роли в повышении потенциальных покупателей, увеличивая ценность бренда и контролируя повторное развитие.

Вот распределение ROI по сектору и то, как бюллетени продвигаются каждым:

  • Розничная торговля, электронная коммерция и потребительские товары (45 долларов США за 1 доллар потраченных): На этих крупных уровнях бюллетени часто служат постоянными контактными точками с клиентами на конкурентных рынках, предоставляя рекомендации разработанных продуктов, специальные предложения и сезонный контент. Их обычный ритм помогает создавать знакомство с брендом и способствовать повторным покупкам, часто избивая флэш -рекламу, развивая лояльность с течением времени.
  • Маркетинг, PR и рекламные агентства (рентабельность инвестиций в 42 доллара США за 1 доллар потраченных): Бюллетени часто используются для агентств для демонстрации управления мыслями, недавних клиентов, отрасли и обновлений услуг. Эти кампании имеют решающее значение как для сохранения клиентов, так и для развития нового бизнеса, позиционируя агентство как надежного партнера. ROI здесь усиливается с использованием участия на основе контента, а не солидных продаж.
  • СМИ, издательство, мероприятия, спорт и развлечения (32 доллара США за 1 доллар потраченных): Бюллетени в этой категории информируют аудиторию о предстоящем контенте, расписании событий, выпусках билетов и предложении подписки. Хотя ROI здесь немного ниже из -за фрагментации и насыщения контента аудитории, информационные бюллетени по -прежнему являются надежным способом поддерживать базу подписчиков и управлять последовательным трафиком.
  • Программное обеспечение и технологии (36 долларов США за 1 доллар потраченных): Саас И технологические рынки, информационные бюллетени часто дают советы по интернату, обновлениям продуктов, функциям и уведомлениям об образовательных ресурсах. Они необходимы для успеха клиентов и возможностей продаж. Информационные бюллетени, основанные на хорошем времени, поддерживают длинные циклы продаж, которые характерны для технологий и продвигают более глубокие продукты.
ЧИТАТЬ  Google March 2025 Основное обновление, сделанное

В то время как ROI вытекает из смеси тактики электронной почты, информационные бюллетени часто являются основой для долгосрочных отношений. Они обеспечивают ценность без сильных продаж, что делает их особенно мощными на ранних и средних этапах поездки клиента. В сочетании с автоматизацией и персонализацией бюллетени играют ключевую роль, чтобы помнить ваш бренд, даже если покупатель не готов к покупке немедленно.

Воронка начинается с адреса e -past

E -PAST Маркетинг покупает в 40 раз больше клиентов, чем в сочетании Meta и X.

Отправитель

Электронная почта-это не просто инструмент связи после лечения-это в основном для получения и поддержания. Абонент — это тот, кто сделал мягкий шаг к вашему бренду. Они не готовы купить, но они любопытны. Они хотят больше информации, социальных доказательств или понимания, прежде чем принимать решение. Поэтому умные дилеры оптимизируют каждую часть воронков, блогов, ведущих магнитов, всплывающих окон, чтобы своевременно захватить адреса электронной почты.

После того, как подписчики запечатлены, подписчики могут быть обучены и управляются поездкой покупателя. Это может включать приветствие последовательностей, образовательный контент, использование, обзоры и результаты отрасли — каждое доверие к созданию и аппроксимации потенциальных клиентов для конвертации.

Бюллетень поднимается нерешительным покупателем

Более 8 из 10 человек открывают приветствия E -пасти, генерируя в 4 раза больше открытых и в 10 раз больше кликов, чем другие типы E -Past.

Отправитель

Абонент по информационному бюллетеню часто представляет собой высокий, но все еще подготовленный покупатель. Они исследуют, сравнивают и ценят ваше предложение с течением времени. Рассказы позволяют вам оставаться на их периферии, обеспечивая ценность, которая повышает надежность. Например, объявления B2B по обновлениям продуктов и функций генерируют более высокие показатели кликов, поскольку они напрямую общаются с информированными перспективами с ограниченными возможностями.

ЧИТАТЬ  AARP обнаружила положительные изменения в онлайн-изображениях пожилых людей

Регулярные информационные бюллетени могут помочь сохранить этот импульс, не полагаясь на срочность или уловки. Со временем вы создаете отмену, знакомство и готовность.

Но усталость в ящике реальна

67% покупателей говорят, что они создали нежелательные счета E -PAST, чтобы избежать бренда E -пастов.

Отправитель

Несмотря на впечатляющий IA E -Past, усталость представляет собой растущую и измеримую угрозу. Как потребители, так и покупатели бизнеса все чаще защищают свои почтовые ящики. Поток неподходящих, повторяющихся или слишком частых электронных писем разрушает участие и углубляет оставление, сообщения о спаме и потере уверенности. И как только подписчик высокой стоимости уходит, они часто не возвращаются.

Дилеры B2B уже борются со сложностью производства: 41% цитирует конструкцию E -PASTS в качестве вызова, 40% цитат дизайна и 39% тестирования цитат. Эти оперативные препятствия часто вызывают срочные, спроектированные кампании, которые чувствуют себя в бизнесе, а не значимых. В насыщенном почтовом ящике это быстрый путь к непредвиденению.

Но усталость — это не просто проблема взаимодействия — это вопрос дохода.

Торговцы должны строго проанализировать список, сократить участие, потерю долгосрочных доходов и краткосрочные кампании. Это означает, что задавать жесткие вопросы: растущая выгода от отправки большего количества информационных бюллетеней, что компенсирует долгосрочного клиента с высоким значением, который сжигается? Ваша аудитория хочет больше E -Pasta или просто лучше E -Past?

Итог: Не жертвуйте будущими доходами за временное подъезд. Отправка дополнительных электронных писем может привести к небольшому клику или подъему заказа, но долгосрочная потеря может превышать выгоду, если это приведет к отказу от лояльных или высоких клиентов LTV. Мудтная частота, облегченная данными и предпочтениями абонента, сохраняет отношения и доход, который он несет.

Smart E -PASTA программы создают баланс между последовательности и соображениями. Лучшие из них дают подписчикам контроль, определяют приоритеты в соответствии с требованиями и соблюдают привилегии в почтовых ящиках.

Как улучшить стратегию бюллетеня

Путь вперед не нужно отправлять более или менее. Это должно быть отправлено умнее: с определенными пользователями предпочтений, пользовательского контента и четкого уважения к почтовым ящику.

  • Анализировать и корректировать: Посмотрите на открытые ставки, чтобы понять фактическое влияние ваших информационных бюллетеней на бизнес. Подписчики конвертируются? Сколько времени длится дорога от первого e -пасти для покупки? Используйте данные для управления стратегией контента, проверки строки темы и логики сегментации. Цель — петля обратной связи, в которой каждая кампания помогает улучшить следующую.
  • Периодичность: Вместо того, чтобы догадаться, как часто отправлять, дайте подписчикам возможность рассказать вам. Обычай E -Past Preferences Center Позволяет пользователям выбирать правильную частоту для них — еженедельно, ежемесячно или только для специальных уведомлений. Это не только уважает их почтовый ящик, но и может улучшить сохранение и уменьшить подписку. Исследования показывают, что вы открываете и нажимаете на ставки, когда бренды B2C превышают пять электронных писем в неделю, поэтому предложение частоты является как вежливым, так и стратегическим.
  • Персонализация: Перемесить персонализацию из поверхностного уровня, такую ​​как маркер имени. Используйте объявленные предпочтения, историю покупки или поведение просмотра для предоставления целевых, полезных, а не навязчивых сообщений. Например, рекомендуйте продукты на основе предыдущих шагов, доставить контент на стадию жизненного цикла или настраивать линии объектов, чтобы отразить известные интересы. Персонализация, которая сделана хорошо, отчеты E -Mail заставляют их чувствовать, как будто они были написаны для одного — многие не были отправлены.
  • Уважайте почтовый ящик: Каждый E -Past должен заработать свое место. Убедитесь, что каждое сообщение информирует, обучает или развлекает. Проблемы с доступом — 64% трейдеров B2C в настоящее время находятся в дизайне, принимая во внимание считыватели экрана, мобильную отзывчивость и инклюзивные визуальные изображения. Дайте подписчикам контролировать то, что они получили, и всегда включайте простой способ настроить предпочтения или подписаться.
  • Сегментация: Интересновая сегментация последовательно превосходит общие взрывы. Вместо того, чтобы полагаться исключительно на поведенческие данные или предположения, спросите подписчиков, о которых они заботятся. Центр предпочтений может включать темы, категории продуктов или контент (например, советы, исследования, рекламные акции), давая пользователям возможность настроить свой опыт. Эта прозрачность улучшает участие и повышает уверенность, показывая, что вы следуете их времени и выбору.
ЧИТАТЬ  Усилия Instagram по маркировке контента, созданного искусственным интеллектом

E -PAST Bulletins все еще являются рентабельностью и властью обслуживания клиентов, но только тогда, когда они развиваются вместе с аудиторией. Предоставление подписчикам контролировать то, что они получают, и когда трейдеры могут уменьшить усталость, увеличить взаимодействие и расширить стоимость каждого контакта.

Source