---

2025: адаптация к реальности

Когда мы оглядываемся на развитие музыкальной индустрии, технологические инновации были раздражающими и сложными для адаптации. Эти актеры — Музыкальные издателиПодарок ЗаписиПодарок Организации коллективного управления (CMO)И другие юридические лица, занимающиеся торговлей с музыкальными правами, должны были адаптироваться к новым технологиям, которые нарушают традиционные бизнес -модели. От примечаний до граммофона, радио, кассет, компакт -дисков, загрузок, потоковой передачи и «потребления контента».

Независимо от бизнес -модели, доход этих актеров поступает от лицензионных сборов, которые защищены на музыку, которая была основана для создателей более века назад. Это композиторы, копирайтеры, аранжировщики, переводчики, производители, актеры и многое другое. По сути, это финансовое вознаграждение за счет использования музыкального контента (данных), которое мы потребляем ежедневно. Самое главное, что это экономический стимул, который продолжает создавать музыку, которая обогащает и вдохновляет нашу жизнь. Это топливо!

Бесконечные (авторские права) данные требуют космического корабля

Будучи потребителями музыки в мире «больших данных», мы можем получить доступ к вам через различные медиа -поставщики услуг, игровые платформы, социальные сети, потоковые услуги. Как показал Саймон Фрит в 2004 году: «Дело не только в том, что музыка повсюду, но и Вся музыка Везде. « Технологическая эволюция все еще настолько быстрая через двадцать лет, что правильные учетчики нуждаются в аналоге Быстрый и надежный автомобиль, чтобы не отставатьПолем В противном случае они так далеко отстают от того, что они едва ли можно увидеть — как последний снимок Земли Вояджера, прежде чем пересечь нашу солнечную систему и огромную вселенную.

Эта метафора-не просто тревожный звонок для правильного владельца, а администратор авторского права-Sie-это Действительно что мы сейчас работаем в «Космосе». Огромное расширение и распространение музыкального контента и данных аналогичны бесконечным маленьким огням, которые Вояджер видит как 9 -я симфония Бетховена. Мы могли бы рассмотреть этот музыкальный произведение, яркий свет, который мы носим, ​​и воспоминания о нашей роли и ценностях, которые мы представляем в магазине: самая высокая форма создания музыки или, если мы должны попытаться адаптировать и найти решения для создателей музыки и юридических держателей. Ввиду мужества, пропасть бесконечных данных, как и бесконечные звезды, которые видит Вояджер.

В 2025 году мы познакомились с «одой радости», в которой цветут музыка и услуги на цифровом рынке. И они действительно делают, когда данные и музыкальный контент растут в геометрической прогрессии. Игроки отрасли все еще царапают головы «Подготовка данных» — Интересно, где ваши цифровые деньги (лицензионные сборы), и жалуется, насколько трудно добраться до этого. Как будто они были разоружены, что делает его все более и более сложным, более громоздким и дорогостоящим, чтобы добраться до лицензионных сборов, В самой богатой музыкальной индустрии, которую мы когда -либо видели (IFPI 2024). Ее задача отменить вашу неудовлетворенность можно рассматривать как оксюморон, если бы это был не просто крик из -за экзистенциального отчаяния.

Роялти = данные

Некоторые издатели, CMO и управленческие агентства по праву достигли замечательного технологического прогресса и изменили свою работу по работе и работали вместе с интеллектуальными ИТ -решениями и системами управления правым, чтобы улучшить свою релевантность.

Большинство Тем не менее, музыкальный актер по всему миру все еще не имеет его твердый В вашем словаре и работе слово практики «Королевские ставки» Как синонимично ‘Данные’Полем Самый важный для лечения как лечение объектПолем Представьте, что вы пытаетесь зарегистрироваться на государственном веб -сайте на веб -сайте штата без «полного соглашения» ваших личных данных и связанных сведений. Или «несколько ложное имя пользователя, пароль и другие подробности о себе. Когда дело доходит до компьютеров, данные статические, уникальные и абсолютные. Компьютер говорит «нет».

Три центральные проблемы в нашей отрасли остаются для большинства участников:

• Постоянная, массивная задача с большими данными для его обработки
• Фрагментация прав на лицензирование музыки
• Распространение непоследовательного, неверного, нецентрализованного обмена данными об авторских правах

Чтобы справиться с этими проблемами, мы используем технологии. Машины, которые регистрируются, проверяют, проверяют подлинность, преследование, стресс и распространение, всегда с определенной степенью сотрудничества с остальной частью цифровой экосистемы. Так же, как ваши личные данные, ваш удостоверение личности, ваш банковский счет и ваш паспорт. Они представляют собой данные, которые вводятся на местном и международном уровне машинами и общаются с ними. Настоящая проблема заключается в борьбе в отрасли, чтобы адаптироваться к Машино -дружеский образ мышленияГде рабочие процессы, которые контролировались людьми, оптимизированными, недорогими и эффективными. Это не риск не имеет значения, чтобы пренебрегать этим, но это больше не риск — но Общее вымираниеПолем

«Технология или это», но что тогда?

Несмотря на подход «Tech или Die», есть более сложные вопросы: кто берет на себя свою деятельность? Давайте не будем забывать, что издатели, лейблы или CMO не только зарабатывают на жизнь с «данными».

Компании, которые начинали как стартапы, не так давно, сегодня являются крупнейшими компаниями в мире, такие как Apple, Meta (Facebook), Alphabet (Google), Microsoft, Amazon и т. Д. Это предназначено для описания того, насколько важно понимание и использование этих данных действительно процветать на цифровом рынке. Теоретически, такие компании также могут принять правильные операции по управлению и заменить традиционные CMO и издатели, поскольку они просто имеют то, что уже требуется с точки зрения технологического и управления данными. Вы могли бы сделать это за секунду, если бы законодательство проложило путь для него, сократила музыкальные права и инфраструктуру авторских прав, которую правые составы создали и разработали на протяжении десятилетий.

Вот почему мы говорим это Лицензионные сборы подорваны изнутри Промышленность — решение и надежда в сотрудничестве только с технологиями. Наша миссия в Broma 16 заключается в том, чтобы продолжать предлагать транспортное средство, для которого Rightholders остаются перед игрой и предотвращают такое исчезновение технических гигантов за пределами традиционной музыкальной индустрии.