В разработке программного обеспечения все может быть в их списке дел в течение многих лет, и это технологическое расстройство, которое ставит их на вершину своих приоритетов.
Вы помните переезд в Mobile 15 лет назад? Внезапно люди поспешили относиться к вещам, о которых они уже должны были подумать в эпоху веб -приложения.
Опыт клиентов, надежные тесты, программы, которые действительно подходят для цели, а не только функциональные — разработка мобильных устройств показала много пробелов, которые компании должны были заполнить. В 2025 году KI и Low Code — это инновации, которые оказывают глубокое влияние на разработку программного обеспечения.
И, возможно, подчиненное последствие, является сдвигом в том, как организации подходят к управлению рисками и соблюдением официального соответствия.
Децентрализация развития
Разработка и предоставление технологий для внутренних и внешних изменений. Там, где технологическое развитие когда -то было центральным управлением ИТ, сегодня ни один кодовой платформы и инструменты искусственного интеллекта не демонстрируют перемещение в команды разработчиков, которые были применены по всей компании.
Во многих отношениях это невероятно интересно, поскольку разработчики могут больше реагировать на бизнес -требования и напрямую работать с людьми, которые больше всего знают о том, что нужны клиентам, сотрудникам и партнерам. В то же время, однако, это меняет связь компании с риском. В Старом Свете специалисты ИТ, которые развивают развитие, имели целостный взгляд на проблемы безопасности, профили рисков и требования к соблюдению нормативных требований всей организации.
Но в настоящее время распределенные разработчики работают над меньшими головоломками, каждая из которых имеет ряд вопросов управления рисками и управления. В настоящее время компании сталкиваются с управлением риском и использованием возможности этой демократизации.
Эпоха адаптивного правительства
Риск является сложным вопросом во время распределенного развития. Управление и риск означают разные вещи, в зависимости от того, где эта технология в бизнесе. Такие проблемы, как вопрос о том, ориентированы ли приложения, ориентированы на клиента, чувствительность данных и соображения сохранения и защиты данных варьируются от случая к случаю.
Предоставление функции мобильного банкинга может поднять все возможные вопросы. Как и где данные клиента сохранены? У кого есть доступ? Что будет в руках клиентов и что будет в руках сотрудников? С таким большим количеством взаимосвязанных проблем может быть легко пропустить что -то важное с точки зрения конфиденциальности, безопасности или регулирования.
Более важно, чем когда -либо, что отдельные команды разработчиков с последствиями риска и соблюдения их деятельности попадают под контроль.
Это создает новую роль для менеджеров по рискам и сотрудникам по соблюдению. Вместо того, чтобы просто сидеть в центре, эти специалисты должны быть встроены в междисциплинарные команды по доставке технологий во всей организации, которые иногда называют «командами слияния». Там вы выступаете в качестве фронта для управления рисками и позволяете командам разработчиков с правильным руководством и мониторингом вашей деятельности.
Интеллектуальные организации переходят на модель адаптивного управления: управление рисками, которое подходит для каждого сценария и компенсирует инновации с соответствием. Команды Fusion действительно доставят здесь. Благодаря смесью экспертов из компании, разработчиков программного обеспечения и специалистов по UX, команды могут лучше понять влияние риска и соответствия своей работы — и активно защищать организацию.
Невидимый сдвиг
Перемещение в децентрализованную технологию не является чем -то новым. Но низкий код и ИИ катализируют параллельный сдвиг в новую модель управления рисками и соответствия. Это может быть менее заметным — но последствия будут значительными.
Важно, чтобы каждый имел дело с эпохой адаптивного управления, чтобы обеспечить, чтобы распределенное развитие могло обеспечить их обещание, не влияя на бизнес.
Мы перечисляем лучшее программное обеспечение для распознавания сотрудниковПолем
Эта статья была произведена в рамках канала Expert Insights Techradarpro, в котором мы сегодня предлагаем лучшие и умные руководители в технологической индустрии. Взгляды, выраженные здесь, относятся к авторскому и не обязательно мнениям Techradarpro или Future PLC. Если вы заинтересованы в том, чтобы определить больше здесь:
