Джим Мэнли | Мэнли творческий

Вы помните эту сцену в фильме «Большой», когда Том Хэнкс, который играет ребенка во взрослое тело, сидит в комнате для сидения компании? Менеджеры — это новая игрушка — диаграммы, цифры, все обычные деловые жаргоны — когда Хэнкс прерывается с простым вопросом: «Я не понимаю».

Тишина оглушительна. Продукт может быть полезен на бумаге, но ему не хватает взволнованного. Там нет любопытства или эмоций. Это просто там.

Этот момент происходит каждый день в цифровом маркетинге. Бренды выражают контент, потому что они считают, что должны, но большая его часть не объединилась. Люди прокручивались мимо, дернулись и продолжали. Если ваше сообщение не ясное, преданное и незабываемое, оно потеряно.

Сегодня видео делает более 80% онлайн -трафика. Интернет затоплен контентом, но аудитория больше не ищет. Вы ищете что -то, что придерживается.

Это ключ к цифровым историям в 2025 году.

Быть запоминающимся — это разница между прибылью или исчезновением

Подумайте о последнем объявлении или последнем видео, на которое вы фактически повлияли. Скорее всего, вероятность того, что он не был заполнен статистикой или спецификациями продукта. Ты что -то чувствовал.

Бренды, которые растут, не те, кто говорит больше всего. Они рассказывают истории, которые помнят люди.

Мы увидели их из первых рук в Manley Creative, когда мы работали с U-Haul на их U-Box и двигая рекламные ролики по оказанию помощи. Перемещение напряженно, требует времени, физически утомительно и эмоционально подавляюще. U-Haul создал эти услуги для облегчения этих нагрузок, но просто объясните, как они работают, будет недостаточно. Кампания должна была чувствовать себя спокойнее, еще до того, как они начали упаковать.

Каждая деталь этого объявления была сделана, чтобы создать ощущение легкостью. Темп был намеренно медленнее, музыка была легкой и игривой, и укрепленная графическая простота. Даже места были изложены с тонкими квадратными узорами на заднем плане, которые представляют структуру и стабильность, которые должны двигаться.

В конце объявления аудитория была не только информирована, но у них не было такого ошеломляющего. Кампания столкнулась с несколькими цифровыми платформами и телевизорами, в результате чего восприятие потребителей успешно изменилось, и приверженность была усилена.

Если контент не останавливается, не реагирует, помните или ощущайте, это только шум.

Почему видео очень важно

Несмотря на то, что последствия запоминающегося видео неоспоримы на данный момент, многие компании не решаются продвигаться вперед, опасаясь высоких затрат или под вопросом, оправдывает ли инвестиции эти усилия.

Я проводил эти разговоры бесчисленное количество раз. Клиенты часто приходят к нам и думают, что они должны снимать видео, но не уверены, с чего начать. Некоторые опасаются, что ваш продукт или услуга не будут достаточно захватывающими для видео повествования. Как только вы видите эффекты -более высокие обязательства, лучшее восприятие бренда и более сильная общественная связь -видео -не просто еще один маркетинговый инструмент. Это самый мощный способ подключиться к людям в цифровую эпоху.

Отличная видео стратегия делает три вещи:

• Гуманизировал ваш бренд — Компания без личности незабывана. С помощью видео компании могут представлять реальных людей, реальные истории и реальные моменты, которые делают их назначенными.
• Участвует до продажи — Потребители разбираются и знают, когда они получают разговор о продажах. Подлинная, хорошо разработанная история изначально вызывает интерес и создает доверие, которое приводит к действиям.
• оставляет длительное впечатление — Сильные картинки, убедительные истории и четкая точка зрения остаются долго после того, как вы их видели.

Один из наших клиентов в промышленном секторе скептически относился к тому, будет ли видео работать для его аудитории. В прошлом ваша индустрия не инвестировала в видео, цифровое повествование не использовало людей. Мы работали с вами, чтобы разработать видео сериал, в которой были выделены реальные сотрудники, реальные рабочие среды и реальные решения. Обязательство встало, и их команда по продажам начала использовать эти видео для завершения предложений. Потенциальные клиенты увидели контент и сразу же чувствовали себя более безопасными в опыте компании.

Как создать цифровую стратегию для рассказывания историй, которые работают

Отличная история не будет успешной, если никто ее не увидит. Интеллектуальные бренды создают контент, который является мощным и стратегически расположенным. Здесь вы можете узнать, как начать:

• Разработать план — Контент должен развиваться со своей аудиторией. Одной кампании недостаточно. Последовательный поток историй создает долгосрочные обязательства.
• Сделайте клиента героем — Сконцентрируйтесь на аудитории, а не на бренде. Расположите свою компанию в качестве руководства, которое поможет вам достичь ваших целей.
• Качество через количество — Часто позиция не совпадает с эффектом. Меньше, лучшие истории превышают большое количество незабываемого контента.
• Списать контент на платформу -Длинное видео может работать на YouTube, в то время как быстрые, мощные клипы на Tikkok или LinkedIn могут лучше отрезать. Приспособитесь к тому, как аудитория работает на каждом канале.
• Измерьте реальные последствия — Метрики, такие как взгляды и лайки, не рассказывают всю историю. Следуйте обязательствам, действиям клиента и восприятию бренда, чтобы определить, работает ли ваш контент.

Конечный результат

Цифровое повествование — это предпосылка для брендов, которые хотят расти в 2025 году. Разница между контентом и содержанием, которое создает импульс, зависит от того, чтобы быть незабываемым.

Бренды, которые инвестируют в убедительные повествования, строят более сильные соединения, увеличивают реальную приверженность и попадают в чрезмерный цифровой мир. Те, кто этого не делает? Вы будете сидеть в метафорической конференц -зале и выставлять незабываемые идеи, пока ваша аудитория пожимает плечами и говорит: «Я не понимаю этого».

Примечание от издателя: Джим Мэнли-основатель и генеральный директор Phoenix Мэнли творческийПолем Пожалуйста, пришлите свои комментарии [email protected]Полем Мы обязаны опубликовать различные мнения читателей, если вы встретите наши встречи Колемерные руководящие принципыПолем