Билл Хант — настоящий пионер в отрасли. Более 25 лет опыта работы на веб -сайтах некоторых из крупнейших многонациональных компаний. После того, как Билл построил два крупных цифровых/поисковых агентства, приобретенных Ogilvy, советы по перестройке поиска теперь были очевидны для использования маркетинга для роста акционера.
Его подход не является миопическим SEO на уровне поверхности, а как специалист по предприятию, который рассматривает то, что пользователи действительно хотят от своего онлайн -опыта. Он объединяет точки между видимостью, пользовательским опытом и бизнес -ценностью для реальных результатов.
В настоящее время Билл пишет серию для поискового журнала о соединении поисковых визитов к бизнес -ценности, и я говорил с ним, чтобы Имхо выяснил, почему он считает, что SEO в настоящее время не работает.
«SEO — это привычки.
Содержание
Реальные проблемы не то, что вы думаете
Я начал спрашивать Билла, почему SEO не работает, и его ключевым посланием было не то, что SEO был сломлен, но есть паралич, отвлечение от шумиха ИИ и пренебрежение основами:
«Я думаю, что в настоящее время есть три важные проблемы. Пинг — это паралич. Мы видим, что клиенты ищут перерыв, особенно органический поиск, потому что они просто не знают, что делать.
Второе — отвлечение от всей ажиотажа вокруг вещей ИИ.
Я имею в виду, что каждый день существует другая аббревиатура. Так что нам делать? Мы преследуем ответы? Сделаем ли мы файлы индекса LLM или что -то вроде сумасшествия?
И тогда третье заключается в том, что все это дает такое отвлечение, что многие основы не покрыты. И я думаю, что проблема есть. «
Билл подчеркнул, что влияние типов бизнеса значительно различается. Компании, основанные на информации, оказали значительное влияние, потому что AI теперь отвечал на запросы непосредственно, которые ранее привели трафик на их веб -сайты. Тем не менее, многие другие компании не могут быть негативно повлияли, если они поймут, что на самом деле изменилось.
Три основных изменения, чтобы обратить на это внимание
Билл продолжал говорить о том, как три основных изменения переработали поиск, и это имеет решающее значение для адаптации решающей важности:
- Понимание намерения развилось: Все о том, что вы искали? Что вы надеетесь увидеть?
- Трение должно быть удалено: Платформы вознаграждают путь наименьшего сопротивления.
- Монетаризация — это путь: Речь идет не только о полезных, но и о прибыльной.
Билл использовал пример из своей работы с абсолютно водкой.
«Когда я работал с абсолютно водкой, у нас была сторона выпить, которая была просто просто водителем сознания, и каждый месяц мы сели, и мы смотрели на результаты поиска Google.
И поэтому мы могли постепенно увидеть, как мы могли бы взглянуть на результаты, постепенно, [that] кто-то [was] Ищу желтые коктейли. Что должен присутствовать Google? «
Вместо того, чтобы просто оптимизировать для рейтинга, его команда изучала интерфейс Google и соответственно адаптировала их визуальный контент.
«Мы сосредоточились на напитке, принесли его впереди и в середине, цвета, ингредиенты и все больше и больше людей.
Мы сгенерировали миллионы и миллионы посещений, потому что каждый шаг, который Google предпринимал для создания другого пользовательского опыта, пытался их записать. «
Билл считает, что идея намерения все еще имеет решающее значение. Если вы учитываете, как пользователи просто хотят получить один ответ, мы должны подумать о том, как открыть информацию и как мы затем предоставляем вам информацию.
«Я думаю, что это действительно в двух словах. Все это изменение парализовало нас и отвлекло нас, и мы должны оказаться недавно и новым.
И это действительно важная часть этой серии [at SEJ] Это о: как мы считаем? Как мы можем переосмыслить это с стратегической точки зрения, а также с точки зрения акционерной ценности и с простой точки зрения рабочего процесса? «
Ki Tools вознаграждение консенсус, а не оригинальность
В Более новый пост LinkedInБилл объяснил, что инструменты ИИ не будут вознаграждать оригинальность. Они вознаграждают консенсус.
Поскольку генеративный ИИ внедряется в исследования и потребление информации, Билл предупредил, что оригинальность достаточно для обнаружения.
«Системы KI синтезируются.
Поэтому я спросил Билла, создаете ли вы этот оригинальный контент, как научить системы их видеть?
Совет Билла заключается в том, что компании: для того, чтобы добиться успеха в поисковых средах искусственного интеллекта, компании должны:
- Свяжите новые идеи со знакомыми терминами.
- Отражайте язык пользователя и устаревшие концепции.
- Будьте явно, чтобы закрыть разрыв между старыми и новыми методами.
В противном случае вы рискуете быть невидимым и отвечать на двигатели, которые полагаются на тот факт, что обобщенные точки зрения обобщены.
«Если вы скажете, что вы радикально разные, вам не будет показано, потому что вы радикально отличаются. Поэтому вам нужно подключиться, и это то, что я вставляю в эту статью. Вы должны уйти с консенсусной идеей.
Если вы говорите, что у вас есть новый способ разрезать хлеб, вы должны поговорить о старом пути, нарезать хлеб и объединить его с эффективным или более простым способом. «
Можно ли найти ваш продукт вообще?
Самое практическое понимание нашего разговора показало, как люди могут открыть для себя свой бренд или продукт.
В прошлом исследование ключевых слов было сосредоточено на соединении с процессами поиска с существующим томом поиска. Но если кто -то не знает, что есть продукт для решения проблемы, как бы они его искали?
«В прошлом я говорил компаниям, если кто -то не знает, что есть продукт для решения проблемы, как бы они это искали?
Вы бы использовали проблему или симптомы проблемы. Если вы знаете, что продукт существует, но не знаете, что вы существуете, как бы вы его искали? «
Билл рекомендует вам выполнить поиск проблем в связи с вашим продуктом и определить, отображаются ли вы. Найдите, как будто вы знаете, что решение доступно, но не ваш бренд.
А если вы не появитесь, спросите себя, почему бы и нет?
«Примите симптомы, которые есть у людей, перейдите к каждому желаемому инструменту, Google, путанице, CHATT, Близнецам и поищите и посмотрите, появитесь ли вы.
Если вы не появитесь, следующий вопрос состоит в том, что вы должны задать: «Почему этот продукт или эта компания не в ваших результатах?» Это, наверное, самая откровенная вещь, которую может сделать менеджер …
Если он говорит вам, что у вас нет ответа, ваш следующий шаг: «Как мы создаем ответ и как мы можем вас внести в него? «
Этот тип анализа запросов является более показательным, чем обычное исследование ключевых слов, поскольку он соответствует тому, как люди на самом деле ищут, особенно в средах искусственного интеллекта, которые интерпретируют более широкие запросы.
Идите вперед: вернемся к основам
Несмотря на все расстройства искусственного интеллекта, Билл рекомендует возвращение к основным принципам. Компании должны убедиться, что они индексируются, ползут и считаются властями в своей комнате. Те же основные элементы, которые всегда были важны для видимости величин поиска.
«Кого цитировали? Кто был номер один? И Ларри и Сергей сказали:« Ну, если они чаще всего упоминаются в качестве источника для вопроса, не так ли? «
Наиболее важное отличие заключается в том, что эти основы сейчас работают в общепринятой среде, в которой понимание намерения пользователя и создание соответствующего содержания контента важнее, чем когда-либо.
И если вы хотите найти ответы, спросите инструменты. Вы можете рассказать вам все, что вам нужно знать.
«Я бы сказал, что он должен сделать этот вопрос, сделать продолжение и говорит:« Почему нас там нет? И они будут удивлены, насколько эффективно эти инструменты говорят им, что они должны сделать, чтобы закрыть этот разрыв ».
Вместо того, чтобы вдаваться в разрушение ИИ об уничтожении SEO, организации должны сосредоточиться на понимании того, что на самом деле меняется и адаптируется соответственно.
Основы остаются твердыми; Их нужно использовать только по -новому.
Вы можете посмотреть полное интервью с Биллом Хантом ниже:
https://www.youtube.com/watch?v=UpCinf6puiw
Не пропустите новую серию, которую в настоящее время пишет Билл о том, как объединить очки между поисковой оценкой, пользовательским опытом и бизнес-ценностью, которые CMO не только помогают, но и помогают с поиском специалистов по маркетингу в CMO в поиске участия в CMOS.
Большое спасибо Биллу Ханту, чтобы предложить его выводы и быть моим Гость на ИмхоПолем
Больше ресурсов:
Выбранная картина: Шелли Уолш/Журнал поисковой системы
