Уважаемые читатели, SEO-специалисты и интернет-маркетологи!

Привет, я Вроде. Я стою у руля SEJ уже 15 лет, а Лорен Бейкер и Брент Чуторас поддерживают меня в качестве мажоритарных владельцев и операционных партнеров.

Вчера я проснулся от потрясающей новости: издатель SEO-новостей Search Engine Land был приобретен компанией маркетинговых инструментов Semrush.

В комнате слон, так что начнем с него.

Что происходит, когда крупный игрок в индустрии поискового маркетинга покупает известное СМИ, специализирующееся на индустрии поискового маркетинга?

Останется ли освещение событий объективным и агностическим? Будут ли его авторитетные руководства включать в себя широту и глубину доступных инструментов, платформ и услуг, некоторые из которых находятся в прямой конкуренции с Semrush?

Что происходит с огромным количеством существующего контента Search Engine Land – статей, официальных документов, электронных книг, видео – которые относятся к конкурентам Semrush (хм, не говоря уже об их обратных ссылках)?

А как насчет заслуживающих доверия точек зрения уважаемых авторов, которые в чем-то противоречат новым линиям корпоративной партии? Будут ли эти голоса по-прежнему публиковаться, усиливаться и цитироваться на SEL? Или смягчили, или даже заставили замолчать?

Так много вопросов.

Реакция сообщества до сих пор носила либо мягкий, поздравительный характер, либо была сосредоточена на опасениях предвзятости.

SEL и Semrush активно отвечали в социальных сетях. повторяя это:

«Наш план — продолжать оставаться независимыми и беспристрастными. Наша цель — предоставлять качественные знания, как мы всегда это делали».

Я верю, что на данный момент именно таковы их намерения в отношении существующей редакции.

Мне любопытно посмотреть, выдержит ли эта независимость испытание временем, после того, как уляжется пыль и новости об этом приобретении заполнят наши цифровые птичьи клетки.

Мне интересно узнать, выдержит ли редакционная свобода SEL испытание интересами акционеров компании, акции которой торгуются на NYSE, выручка которой в прошлом году составила 305 миллионов долларов. Я думаю, нам придется подождать и посмотреть.

Вот где стоит журнал поисковой системы

Будучи одним из последних независимых издателей в SEO-индустрии, SEJ остается самостоятельным и неконтролируемым.

Никто не дергает за ниточки SEJ, не контролирует наши обратные ссылки, наше освещение или наши сообщения.

Это верно. SEJ — медоед SEO-журналистики: мы сообщаем о том, что хотим, когда хотим и как хотим.

SEJ по-прежнему стремится сообщать правду (ну правда пока с алгоритмами дела не поменяются) о том, что происходит в SEO и маркетинге.

SEJ по-прежнему стремится предоставлять нашим читателям объективное образование и лучшие практики.

Здесь, в SEJ, дела идут как обычно.

Кто вообще такой журнал поисковых систем?

Наша команда из 26 человек по всему миру состоит из писателей, редакторов, дизайнеров, технологов, бэк-офиса, обеспечивающего бесперебойную работу, и отдела продаж. Они заставляют меня так гордиться, если можно, немного похвастаться.

Мы поощряем прозрачность, экспериментирование и подотчетность. Мы не терпим офисную политику или токсичное поведение. Мне нравится думать, что мы сплочены. Делимся, ругаемся, веселим друг друга глупыми мемами. Мы вместе смеялись и вместе плакали.

Самое главное, когда дерьмо попадает в вентилятор, мы держимся вместе. Мы митингуем. Мы становимся грубыми. Снова и снова. Я прошу команду попробовать еще раз, совершенствоваться, продолжать учиться – и они это делают. И тогда вы знаете, что у вас в руках команда А.

Вот и весь состав ?. У SEJ нет инвесторов. Никаких корпоративных повелителей. И мы хотим, чтобы это было именно так.

Наша независимость временами вызывала трудности. Было бы здорово иметь корпоративную компанию Daddy Warbucks, которая могла бы «затмить небо людьми», как любил говорить один из моих любимых консультантов.

И поэтому меня заставляет задуматься, когда конкурирующего издателя теперь поддерживает транснациональная компания со штатом более 1000 сотрудников. Это колоссальное количество ресурсов, огневой мощи и охвата.

Но с течением времени независимость SEJ обеспечила нашей команде возможность предоставлять 100% объективную журналистику и образование для сообщества поискового маркетинга.

Мы делаем то, что хотим. И вот во что я верю: что наши читатели, наши рекламодатели, наше сообщество предоставят то, что нам нужно, чтобы стать грозным Давидом для этого нового Голиафа.

Я приветствую ваши комментарии, отзывы и идеи, чтобы сделать журнал Search Engine Journal таким, каким он нужен сообществу поискового маркетинга сейчас. Оставьте мне сообщение здесь, и я обещаю ответить.

Типа Уэхары

Генеральный директор журнала Search Engine Journal

---

Рекомендованное изображение: Танвир Анджум Тоусиф/Shutterstock