Если вы управляете рекламным агентством, пришло время начать разворот.

По мере приближения 2025 года переоцените свое ценностное предложение. Если основной способ выделиться на фоне конкурентов — это сегментация услуг, вы находитесь в затруднительном положении.

Философскую дискуссию о необходимости сложных стратегий сегментации мы можем провести в другой раз. Цель не в том, чтобы начать дискуссию об эффективности ваших стратегий.

Вот что я имею в виду…

Тенденция

Что нельзя оспаривать, так это то, что существует тенденция к большей алгоритмической сегментации и меньшему контролю. Какие бы слабые места ни существовали в алгоритмическом таргетинге сейчас, он будет улучшаться.

Вам нужно подготовиться к этому.

Даже если вы сможете доказать эффективность своих стратегий таргетинга сейчас, вряд ли это продлится долго. И в конечном итоге вы, возможно, даже больше не сможете использовать эти подходы.

Ну и что?

Ваша опора

Начинайте вращаться сейчас, пока не поздно. Выделите себя, выделив услуги, которые будут актуальны и ценны в ближайшие годы.

Это не означает, что вы не можете продолжать использовать стратегии таргетинга, которые, по вашему мнению, эффективны. Вместо этого вам следует перестать сосредотачиваться на том, что вы можете сделать с таргетингом и почему кто-то должен вас нанять. Вы должны развивать и подчеркивать другие знания, которые помогут вашему агентству пережить изменения.

О том, что делать, поговорим в моем следующем видео.