Ни для кого не секрет, что внедрение облачных технологий больше не является новаторским шагом; это всего лишь следующий логический шаг в эволюции ИТ. Большинство прогрессивных компаний уже находятся на волне передовых облачных сервисов. Однако есть одна загвоздка: поддержание надежного управления и обеспечение безопасности данных во многом похоже на попытку решить постоянно меняющуюся сложную головоломку. Обеспечение безопасности данных похоже на работу над головоломкой, которая постоянно меняется. Чтобы оставаться впереди, требуется постоянное внимание и корректировка. Эта область требует высокого уровня бдительности и способности быстро адаптироваться к угрозам и меняющимся правилам.

Заинтересованные стороны часто попадают в ловушку, думая, что облако работает так же, как и их привычная локальная среда. Но реальность такова, что там совершенно новый мир.

Речь идет не только о переходе в облако; речь идет о изменении нашего подхода к управлению ИТ и безопасности.

Подобно исследователю неизведанной территории, нам нужен новая карта чтобы ориентироваться в этом сложном облачном ландшафте.

Важность управления облаком

Управление облаком — это создание центра управления для управления путешествием вашей компании в облако. Он включает в себя конкретные процессы, правила и стратегии управления, которые помогают перейти в облачную среду и поддерживать ее. Думайте о комитете по управлению облаком как о своей команде по управлению облаком. В их работу входит:

• Проектирование процессов управления облаком.
• Выбор подходящих инструментов и поставщиков.
• Обеспечение общего надзора.
• Управление затратами.

Эффективное управление облаком приводит к повышению производительности, усилению безопасности, упрощению соблюдения нормативных требований и, в конечном итоге, к улучшению инноваций и роста бизнеса.

Риски пренебрежения управлением облаком

Все это звучит великолепно, правда? Но каковы риски, если вам не удастся включить управление в свою облачную стратегию?

Давайте разберемся: отказаться от управления облаком — все равно, что плыть на корабле без руля. Это рискованный шаг, который может привести организации в бурную ситуацию как в репутационном, так и в финансовом отношении.

Без надлежащего управления ваше путешествие в облако может пойти в худшую сторону. В быстро меняющемся мире технологий крайне важно сохранять устойчивость вашего корабля и курс. Вот почему управление облаком — это не просто «приятно иметь». Это ваш путь к безопасному и успешному цифровому плаванию. Без надлежащего управления вы можете столкнуться:

1. Уязвимости безопасности и утечка данных

Каким бы сложным ни было программное обеспечение, всегда найдутся злоумышленники, угрожающие безопасности облачной платформы. Управление облаком устанавливает правила и средства защиты, предотвращающие деятельность киберпреступников.

2. Неожиданный перерасход средств

Разрастание облаков, неконтролируемый рост расходов на облачные технологии, происходит, когда предприятия не могут контролировать свою облачную среду. Повторные покупки инструментов между командами могут привести к неэффективным расходам и неконтролируемому масштабированию без пропорциональной ценности.

ЧИТАТЬ  Как восстановить заводские настройки PS5 | Цифровые тенденции

Например, при автоматизации зданий, если каждая команда выбирает свой метод, компании получают десятки путей решения одной и той же проблемы. Умножьте это на 10, 20 или 100, и станет ясно, как это может превратиться в гораздо более серьезную проблему.

3. Нарушения соответствия

Быстрая и свободная игра со стандартами безопасности данных индустрии платежных карт (или PCI DSS) может сильно ударить по вашему кошельку. Подумайте о штрафах от 5000 до 100 000 долларов каждый месяц.

Когда дело доходит до безопасности данных, ставки высоки — даже крупные корпорации не застрахованы от последствий.

Рассмотрим случай компании 23andMe, занимающейся тестированием ДНК. Хакеры получили доступ к данным о предках 6,9 миллиона пользователей, в результате чего затраты на ремонт ущерба для компании составили от 1 до 2 миллионов долларов. Другим примером является Managed Care of North America, поставщик стоматологических льгот и услуг для государственных программ Medicaid и детского медицинского страхования. Этот нарушение затронуло почти 9 миллионов человекс украденной информацией, включая имена, адреса, номера социального страхования, данные медицинского страхования и выданные правительством идентификационные номера.

4. Неэффективность

Компании, у которых нет надзора, часто испытывают трудности с определением приоритетов и целей и разработкой стратегии. Без комитета по управлению, который будет внедрять и контролировать процессы, ваша компания может не достичь важных целей и ключевых показателей эффективности, что в конечном итоге приведет к потере прибыли.

5. Сложность обновления технологий

Отсутствие управления облаком также затрудняет консолидацию или обмен технологиями, поскольку у каждого «технологического острова» разные потребности в поддержке.

Следующие шаги по поводу плохого управления

По данным опроса ИТ-специалистов и инженеров, 86% респондентов сказал, что «обеспечение соблюдения политик затрат, соответствия требованиям и безопасности, как правило, является основным препятствием для внедрения облачных технологий». Если вы ощущаете последствия плохого управления или облачного хаоса, вы попали по адресу. Вот несколько практических шагов вперед:

ЧИТАТЬ  Пассивный доход: 5 идей, как разбогатеть - Les Entreprenautes

Создавайте независимые комитеты

Переход в облако требует принятия многих решений, поскольку, как и любой бизнес-процесс, он постоянно меняется. Чтобы оставаться оптимизированным, вам нужен независимый комитет, который будет управлять процессами миграции и обслуживания облака.

Тщательно рассмотрите свой комитет по управлению облаком

Комитеты по управлению облаком играют важную роль в разработке и обеспечении соблюдения протоколов безопасности, стандартов соответствия и операционных руководств. Таким образом, опыт и знания облачных технологий должны быть обязательным условием для участников.

Сосредоточьте свой комитет по управлению облаком на конкретных целях

Организации, переходящие в облако, могут иметь существующие советы по управлению или архитектуре. Несмотря на потенциальное дублирование, ваш комитет по управлению облаком должен функционировать автономно или как подкомитет, чтобы гарантировать приоритетность ключевых целей.

Получить внешнюю помощь

Переход к облачным вычислениям требует значительных знаний и опыта, поскольку каждая организация часто применяет уникальный подход. Без квалифицированного руководства вы можете столкнуться с неожиданными и дорогостоящими неудачами. Обращение к внешним специалистам может предложить новые перспективы, уводя бизнес от традиционного мышления «мы всегда так делали».

Внедрить сильного исполнительного спонсора

Комитету по управлению нужен прагматичный и решительный исполнительный спонсор, обладающий полномочиями обеспечивать соблюдение решений. Если комитет не сможет действовать, все, что они выдвинут, будет лишь предложениями. Цель состоит в том, чтобы все быстро двигались в одном направлении.

Не откладывайте внедрение облачного управления

Часто мы видим, как в организации привлекаются новые лидеры для устранения вышеуказанных проблем, тогда как на самом деле более раннее внедрение облачного управления предотвратило бы разрушительные финансовые и организационные изменения.

Управление – это не просто хорошая идея, оно крайне важно, особенно для компаний, которые внимательно следят за соблюдением нормативных требований и стандартов. Это ключ к тому, чтобы избежать рисков и поддерживать операционную эффективность на высочайшем уровне. Надлежащее управление — это основной компонент хорошо отлаженной машины облачных вычислений.

Аарон Мур

Президент и технический директор

Обладая 32-летним опытом работы в сфере ИТ, Аарон Мур, ныне президент и главный технический директор Kinect Consulting, оказал значительное влияние на различные отрасли благодаря своим техническим и руководящим должностям. Всесторонняя технологическая хватка Аарона очевидна: он основал технологический стартап в 1993 году, руководил облачной трансформацией в World Fuel Services и занимал должности в сфере ИТ в E.ON, General Electric и Electronic Arts. Его страсть к созданию продуктов для решения сложных проблем демонстрирует его глубокое умение находить бизнес-ориентированные технологические решения в различных отраслях.