Успех в Кремниевой долине обычно измеряется размером раунда финансирования или скоростью выхода из него. Но Пайам Замани бросает вызов этой парадигме. Жизненный опыт Замани и Вера Бахаи, которая учит важнейшей ценности всех религий и единству всех людей, оказывают глубокое влияние на его подход к бизнесу, предпринимательству, инвестированию и капитализму, объясняя его эволюцию от беженца до единорога. основатель и целеустремленный инвестор. Он — уникальная фигура на фоне современного капитализма.

Путешествие веры и стойкости

История Замани начинается в Иране в неспокойные годы после Исламской революции 1979 года. Будучи членами Веры Бахаи, семья Замани столкнулась с преследованиями на своей родине. Одиночный побег Замани в возрасте 16 лет был чреват опасностью, голодом, жаждой и большой неопределенностью и ознаменовал начало путешествия, которое сформировало мировоззрение и философию бизнеса Замани.

В своей книге «Пересечение пустыни: сила принятия трудных жизненных путешествий» Замани размышляет об уроках, которые он извлек из своего раннего опыта. «Единственная константа — это сами перемены», — пишет он, подчеркивая, что его путешествие научило его встречать жизненные неопределенности с надеждой, а не со страхом. Этот образ мышления позже стал краеугольным камнем его предпринимательских начинаний, где решающее значение имеют устойчивость и адаптируемость.

Инновации со смыслом

Замани, пожалуй, наиболее известен как соучредитель (вместе со своим братом Фрэнком) AutoWeb, одной из первых интернет-компаний, внедривших маркетинг, основанный на результатах, — модель, которая произвела революцию в онлайн-рекламе. Под его руководством AutoWeb быстро росла, в конечном итоге стала публичной и в 1999 году достигла оценки более 1 миллиарда долларов. Несмотря на этот успех, Замани размышляет о своем разочаровании по поводу традиционной капиталистической системы, которая ставит прибыль выше цели.

«Я невольно стал пешкой в ​​той версии капитализма, которая во многих отношениях оставляет нас всех пустыми», — вспоминает Замани, признавая влияние венчурного капитала и системы IPO, которые «обрекли компанию» (через 23 года после его ликвидации). Компания Zamani выкупила AutoWeb и исключила ее из листинга в 2022 году после того, как понесла совокупные убытки в размере 315 миллионов долларов и вызвала сомнения в ее статусе «действующей деятельности». Осознание Замани заставило его переосмыслить свой бизнес-подход, и в конце концов он основал One Planet Group, целевую частную инвестиционную компанию, цель которой — стереть границы между коммерческими и некоммерческими компаниями.

One Planet Group владеет компаниями, занимающимися онлайн-технологиями, от ведущего рынка онлайн-маркетинговых аукционов до членского клуба роскошных путешественников, и инвестирует в широкий спектр проектов на ранней стадии, от образовательных технологий до будущих технологий мобильности и здравоохранения. Общей нитью, которая проходит через One Planet Group, является философия Замани «Инновации + Намерения», которая поддерживает сильные бизнес-проекты и одновременно служит человечеству.

Духовный капитализм: новая бизнес-модель

В основе философии Замани лежит то, что он называет «духовным капитализмом». Этот подход основан на убеждении, что компании могут творить добро, не жертвуя прибыльностью. Замани выступает за модель, в которой компании не только стремятся к финансовому успеху, но и способствуют улучшению общества. «У нас есть возможность построить великие компании, а также обеспечить чувство радости и удовлетворения, в котором мы все нуждаемся, и которое достигается только тогда, когда мы служим другим», — подчеркнул он в интервью.

One Planet Group воплощает эту философию, интегрируя в свои бизнес-операции такие ценности, как единство, намерение и правдивость. Для Замани эти ценности — этические ориентиры и практические инструменты, повышающие эффективность бизнеса. Он утверждает, что, придерживаясь этих принципов, компании могут построить более прочные и лояльные отношения с сотрудниками, клиентами, партнерами и обществом в целом. «Интересно то, что эти духовные ценности позволяют нам строить более прибыльный бизнес», — утверждает Замани, бросая вызов общепринятому мнению, согласно которому этика и прибыльность являются взаимоисключающими или, по крайней мере, не связанными друг с другом целями. В качестве примера он приводит успешный поворот компании AutoWeb после ее поглощения One Planet Group. За год приватизации One Planet Group AutoWeb добилась самого высокого уровня удержания сотрудников в портфеле One Planet Group, стала самой стабильной компанией и стала очень прибыльной. «Я считаю, что это стало прямым результатом наших ценностей, которым люди доверяют и которыми живут», — сказал Замани.

Призыв дать новое определение капитализму

Видение Замани выходит за рамки его предприятий. Он считает, что более широкий деловой мир должен принять капитализм, более ориентированный на человека. По его мнению, это изменение не только морально правильно, но и экономически выгодно. «Люди должны понимать, что такой подход не означает, что они отказываются от идеи построения успешного бизнеса», — говорит он, отмечая долгосрочные преимущества развития целенаправленной корпоративной культуры.

Замани также критикует традиционную модель венчурного капитала, которая часто заставляет предпринимателей отдавать предпочтение краткосрочной прибыли и росту любой ценой, а не устойчивому росту. Он советует начинающим основателям быть осторожными и не брать на себя слишком много денег слишком рано, поскольку это может привести к потере контроля и размыванию миссии их компании. «Не спешите собирать средства и уж точно не переусердствуйте», — предупреждает Замани, подчеркивая важность поддержания основных ценностей компании по мере ее масштабирования.

Будущее бизнеса

Путь Паяма Замани от беженца до успешного предпринимателя и частного инвестора является ярким свидетельством потенциала интеграции цели и веры в бизнес. Его концепция духовного капитализма бросает вызов статус-кво и предлагает модель, в которой компании могут достичь большего финансового успеха, внося свой вклад в общее благо.

Поскольку все больше компаний и инвесторов осознают преимущества целенаправленных стратегий, видение Замани о прибыльных компаниях, которые способствуют позитивным изменениям, выделяется. Подход Замани предлагает план построения бизнеса, который будет не только прибыльным, но и значимым. Его жизнь и работа напоминают нам, что настоящие инновации — это не только технологические достижения, но и переопределение принципов нашей экономической системы.

Продолжай следовать за мной LinkedIn или посмотрите другие мои рубрики Здесь.