Многие люди хотят переехать в Москву, чтобы найти хорошо оплачиваемую работу или расширить свой бизнес. Такое желание было и у меня в 2016 году. Тогда я почти год летал из Крыма в Москву. Чем все закончилось и почему я вернулся, я расскажу в этой статье.

С чего все началось

В 2016 году, живя в Крыму, я попробовал развивать свои интернет-магазины. Это требовало постоянных вложений, поэтому я зарабатывал, условно говоря, фрилансом. Что ты сделал? У меня была своя маленькая веб-студия в онлайн-пространстве. Мы разрабатывали сайты для клиентов, занимались контекстной рекламой и SEO. Поскольку студия была небольшая, я был очень клиентоориентирован. Я старалась максимально угодить своим клиентам и добиться результата. В дальнейшем это сыграло со мной злую шутку.

В начале осени 2016 года мы с другом купили билет в один конец. Мы сняли квартиру и заселились. У нас уже было несколько московских клиентов. Мы разработали для клиента приложение дополненной реальности для выбора кухни. С другой стороны, сделали обновленный сайт и контекстную рекламу; речь шла о ковке металла. Ну, было еще несколько мелких клиентов. Денег на мою жизнь и мои проекты хватало, но едва.

А как насчет интернет-магазинов?

Мой друг в этом не участвовал. Я и еще один мой друг (он был из Москвы) заведовали магазинами. Мы создали магазин кальянов и электроники, когда я еще был в Крыму, позже появились и угги Австралия, кроссовки, часы, очки. Покупка у Садовника (кальяны на севас) — продажа через сайт + контекст и ссылки. Кальянный магазин работал лучше, потому что у него был хороший SEO-трафик (контекст по этой теме не разрешен). Затем мы продали его за 900 тысяч.

Прибыль была инвестирована в другие магазины. Но мы не учли некоторые моменты:

• Новые магазины были созданы с использованием Django. Сложность заключалась в тяжелой SEO-оптимизации таких проектов, поэтому получить быстрый трафик нам не удавалось, хотя магазины мы вылизывали, как нам казалось.

• Контекстная реклама не всегда была эффективной. Опыт в этом смысле был. Но конкуренция жесткая. Во многом мы выбрали неправильные ниши.

• Из-за большого количества проектов мы были разбросаны и не могли их эффективно реализовать. Нам нужно было сосредоточиться на чем-то одном.

• Мой друг тоже постоянно разбрасывался, тоже по другим своим проектам. И он отвечал за логистику.

Наилучшие результаты получил магазин UGG Australia. Старый домен — megauggs.ru (при желании вы можете найти его в веб-архиве). В зимнем сезоне 2016/17 мы заработали около 1 миллиона нетто. В основном за счет контекстной рекламы в Яндексе по модели CPC. Но в тот момент у меня возникла новая проблема.

А клиенты?

Я уже писал ранее, что я очень клиентоориентирован. Это значит, что львиная доля моего свободного времени уходит на клиентские проекты. Но мне хотелось чего-то своего. Именно поэтому я передал все проекты другу, с которым приехал в Москву, чтобы не разочаровывать покупателей, и стал заниматься только собственными магазинами. Я пошел ва-банк, как говорится. В результате мой основной доход пришел исключительно от сайта Megauggs. Остальные не дали существенных результатов.

Весной 2017 года я оказался без клиентов и без сайтов. Мы отказались от всех проектов, остались только успешные мегаугги. Но вот в чем дело: угги — вещь сезонная. Пришлось думать, что делать дальше, но у меня на руках было около 600 тысяч долларов, это с учетом жизни, а в Москве это недешево.

До лета 2017 года я тратил часть денег на проживание и денег у меня оставалось не так много. Я вернулась в Крым и на этом моя история с интернет-магазинами закончилась, я начал заниматься совсем другими делами, но тоже онлайн. А сайт про угги тоже продали позже, на следующий сезон, но не так дорого.

Кстати, я уже описывал подробный кейс/антикейс относительно бизнеса в сфере электронной коммерции. С цифрами, индикаторами и т.д. Вы можете найти это в моем телеграмме по адресу Этот связь. Ну можно и хейтить, оставив ссылку на свой телеграм 🙂