С началом тотальной войны Метинвест определил три основных приоритета работы.
В Киеве прошел саммит 38 представителей украинских компаний из различных секторов экономики, на котором они обсудили макроэкономический контекст, геополитические вызовы и лучшие практики бизнес-лидеров. Операционный директор Группы Метинвест Александр Мироненко принял участие в блоке «Insights for CEO», где обсуждались вызовы и возможности 2025 года. Он отмеченный: Среднесрочное инвестиционное и производственное планирование, установленные приоритеты и цели такой консервативной отрасли, как горно-металлургический комплекс, 24 февраля 2022 года утратили свое значение.
С началом тотальной войны Метинвест определил три основных приоритета работы: безопасность сотрудников и максимальная забота о людях в зоне боевых действий, сохранение производственных мощностей и выживание компании. Исходя из этих приоритетов, группа выстроила свою систему организации работы.
«Самый ужасный опыт у нас был в Мариуполе. Мы забрали людей из окруженного города, расселили их в Запорожье, Каменском и Кривом Роге и попытались их адаптировать и трудоустроить на действующих предприятиях», — рассказал Александр Мироненко.
В Кривом Роге компания остановила производство вблизи линии фронта и эвакуировала сотрудников. На предприятиях в Запорожье Метинвест применил аналогичный алгоритм действий, а в Авдеевке компания работала до лета 2022 года, пока линия фронта не подошла к городу. Сейчас «горячее» направление — Покровск: руководство «Метинвеста» каждые две недели посещает предприятия, чтобы позаботиться о персонале.
Чтобы предотвратить потери персонала и сохранить производственные мощности, в компании разработаны собственные протоколы безопасности. А производство продукции для армии, в частности укрытий, минных тралов и другой необходимой для фронта продукции, Метинвест организовал на отдельных участках вне заводов — чтобы не подвергать людей опасности.
Александр Мироненко видит важнейшие качества бизнес-лидеров, которые позволяют им бороться с эффективными руководителями, — это иметь смелость принимать быстрые решения и брать за них ответственность, ведь любое решение может повлиять как на производство, так и на жизнь людей. Кроме того, для создания культуры саморазвития топ-менеджмента необходимо учитывать инициативу людей и всегда быть открытым к их личному мнению.
Как известно, «Метинвест» Рината Ахметова за 9 месяцев 2024 года увеличил выплаты налогов и сборов домохозяйствам всех уровней в Украине на 38% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года — до 15,2 млрд грн. Кроме того, Метинвест уже выделил 7,7 млрд грн на помощь Украине и ее гражданам с начала полномасштабного вторжения. Из них 4,1 млрд грн выделено на нужды Вооруженных Сил Украины в рамках милитаристской инициативы «Стальной фронт Рината Ахметова».