Одной из самых больших проблем, с которыми сталкиваются заинтересованные стороны канала, являются проблемы с производительностью, поскольку существует постоянное желание новейших технологий и восприятие того, что отремонтированные технологии уступают. Продажи также являются фактором, потому что компании получают выгоду от продажи новых устройств и должны адаптироваться к устойчивым услугам.
Образование остается решающим, поскольку необходимо учитывать значительный сдвиг в поведении потребителей за счет покупки новых для введения циркулярной экономики и рассмотрения всего жизненного цикла продукта, включая утилизацию.
Повышенное экологическое давление и законодательство правительства побуждают спрос на заинтересованные стороны канала, чтобы изучить новые способы уменьшения своего следов CO2 и могут бороться с электрическими отходами. Благодаря технологическому каналу, который ставит устойчивость к его списку приоритетов, компании реагируют, автоматизируя роли, используя электромобили для логистики и сокращая электронные отходы на свалку.
Операторы каналов должны взять на себя модель «Ремонт, пересмотр, возврат», целью которой является расширение жизненных циклов аппаратного обеспечения и, насколько это возможно, уменьшить след CO2 технологии. В связи с разработкой и реализацией надежных инициатив по устойчивому развитию, поставщики, дистрибьюторы, посредники и MSP могут играть ведущую роль в создании круговой экономики и минимизировать электронные отходы.
Содержание
- 1 Какие важные стратегии, руководящие принципы и процедуры должны использоваться для достижения целей с чистым корнем?
- 2 Как поставщики могут создавать инициативы по электронным отходам в своих партнерских программах?
- 3 Как устойчивость влияет на клиентов и решения о покупке?
- 4 Как данные можно использовать для лучшего понимания и управления проблемами?
Какие важные стратегии, руководящие принципы и процедуры должны использоваться для достижения целей с чистым корнем?
Разработка надежной стратегии имеет важное значение для компаний каналов для усиления своих чистых целей No -Null, углеродного компенсации и целей в области устойчивости. Компании, которые хотят разработать комплексную стратегию электронных отходов, должны согласовать свои инициативы по экологическим нормам и отраслевым стандартам и в то же время минимизировать влияние своего бизнеса на окружающую среду.
Чтобы создать короткую стратегию, канализационные организации должны проанализировать свои текущие процессы — от компонентов закупок до утилизации жизни — чтобы минимизировать отходы на каждом этапе цепочки поставок. Важность этого была объявлена в нашем последнем отчете об устойчивом развитии, в котором 36% респондентов уже реализовали инициативы, чтобы стать более устойчивыми, а еще 37%, которые хотят ввести стратегии в течение следующих 12 месяцев.
Компании должны создать план, который согласуется с их будущей Curia Curia и последствиями, которые будут оказывать на выбросы. В этом смысле лучший вариант — снизить интенсивность углерода вашей работы путем определения стратегий сокращения и мобилизации изменений в инфраструктуре. Это может быть эффективным в ряде областей в организации, которая в основном в цепочке поставок компании, которые возвращаются с выбросами компании 3.
Операторы каналов также должны принять меры по продлению срока службы аппаратного обеспечения за пределы типичного срока службы производителей и в то же время гарантировать, что необходимые стандарты качества и гарантии выполняются. Управляя, пересматривая и повторно использование своего оборудования, компании также могут сократить свой след и клиентов CO2 и в то же время снизить затраты.
Как поставщики могут создавать инициативы по электронным отходам в своих партнерских программах?
Потребители и компании во всем секторе каналов вызывают важность экологического, социального и корпоративного управления (ESG) с прозрачностью цепочки поставок, устойчивого финансирования и источников возобновляемых источников энергии и материалов, которые важны для того, чтобы помочь отраслям достичь своих целей для целей сети, распада углерода и устойчивости.
В настоящее время поставщики интегрируют инициативы по электронным отходам в процессы для оптимизации компании и повышения эффективности для партнеров по каналам. Это не только обеспечивает значительную экологическую экономию, но и для партнеров по каналам и их клиентов конечных пользователей.
Обеспечивая техническое обслуживание белых ярлыков, решений из инженерных услуг и обслуживания перерывов, поставщики каналов могут принести пользу партнерским организациям от недорогих услуг по техническому обслуживанию оборудования с несколькими компаниями. Это уменьшает необходимость утилизации массового оборудования и расширения жизненных циклов продукта и уменьшить свои следы CO2 по сравнению с специальными платформами, такими как Ecovadis, и создавать стратегии, такие как панель управления устойчивости.
Как устойчивость влияет на клиентов и решения о покупке?
Это не для всех — некоторые клиенты по -прежнему очень сосредоточены на цене. Другие считают устойчивость быть хорошей, но не будут готовы платить гораздо больше. Тем не менее, мы начинаем записывать сдвиг для информации о регистрации ESG, чтобы стать частью процесса тендера, а в некоторых случаях до 30% от общего рейтинга для партнера. Частота спрашивания об устойчивости также увеличивается.
Поскольку поставщики каналов продолжают масштабировать свои соответствующие операции, они должны учитывать свои стратегии и цели ESG, а также то, как лучше всего можно выполнить требования клиентов, законодательства о экологическом уровне и соответствие. Вы также можете улучшить свой подход к устойчивости, автоматизируя роли, используя электромобили для логистики и уменьшив электрические и электронные отходы для утилизации отходов.
Инвестируя в устойчивые стратегии, партнеры по каналам получают конкурентное преимущество, чтобы улучшить корпоративный рост и укреплять отношения между заинтересованными сторонами и потребителями и в то же время соответствуют принципам устойчивости.
Как данные можно использовать для лучшего понимания и управления проблемами?
Для канальных компаний, которые хотят сделать свою цепочку поставок более устойчивой, процесс сбора и обмена данными часто рассматривается как важная задача. Однако, как только будет выполнена тяжелая работа по сбору данных, очень важно оценить эффективность ESG компании.
Как и многие другие, канализационные компании сильно основаны на данных и анализе для принятия важных бизнес -решений. Это считается эффективным. Точное получение данных имеет важное значение для достижения выбросов 3, но только 10% компаний с менее чем 100 сотрудниками, опрошенными для нашего исследования, заявили, что управление целями устойчивости клиентов.
Благодаря использованию цифровых решений для поддержки видимости и прозрачности обеих цепочек поставок и соответствия необходимым показателям устойчивости, компании могут рассчитывать на углубление приверженности со своими клиентами, снизить риск и создать доверие со своими заинтересованными сторонами цепочки поставок. Также важно, чтобы практика устойчивого развития и корпоративная ответственность могли иметь положительное влияние как внутри, так и за пределами бизнеса.
Мы проверили лучшие бизнес -компьютерыПолем
Эта статья была произведена в рамках канала Expert Insights Techradarpro, в котором мы сегодня предлагаем лучшие и умные руководители в технологической индустрии. Взгляды, выраженные здесь, относятся к авторскому и не обязательно мнениям Techradarpro или Future PLC. Если вы заинтересованы в том, чтобы определить больше здесь:
