В середине 2023 года маркетологи настроены на размышления.

На что следует обратить внимание во второй половине года?

С рыночной точки зрения, экономика представляет собой разочаровывающую проблему, поскольку рост рабочих мест кажется сильный приход в лето. Но некоторые экономисты по-прежнему предсказывают экономические встречные ветры осенью, в то время как многие говорят, что эти встречные ветры превратятся в попутные в конце 2023 года.

Что делать маркетологу?

Главный советник CMI по стратегии Роберт Роуз делится своими мыслями в видео CMI News на этой неделе. Посмотрите его ниже или продолжайте читать, чтобы узнать об основных моментах:

Роберт рассматривает маркетинговые бюджеты как опережающий индикатор экономической температуры. «Если бренды вкладывают больше денег в этот пул, обычно играют роль общие настроения роста», — говорит он.

В конце 2022 и начале этого года бюджеты были ограничены. Прогноз указывает на смешанный прогноз на вторую половину года.

#Маркетинговые бюджеты действуют как опережающий индикатор экономической температуры, говорит @Robert_Rose через @CMIContent. Нажмите, чтобы твитнуть

Некоторые предсказывают более замедление роста бюджета на рекламу, который, как и никогда не наступающая рецессия, кажется, постоянно стоит на плахе. Некоторый сообщать, что расходы на рекламу вырастут больше, чем ожидалось.

Что касается маркетинга, Gartner Опрос расходов по маркетингу обнаружили, что бюджеты остаются неизменными. Ежегодное исследование B2B CMI показало, что 50% маркетологов ожидают увеличения своих бюджетов на контент-маркетинг.

Может ли все это быть правдой?

Признания директора по маркетингу, исследование, опубликованное на этой неделе компанией Optimizely, указывает на то, что скрытые расходы побуждают маркетологов переосмысливать, на что они тратят свой бюджет. Что касается расходов на технологии, то 72% лидеров маркетинга признают, что их технологические стек не работает так гладко, как следовало бы. Более половины (55%) говорят, что делать разумные инвестиции в технологии по-прежнему сложно, потому что у них слишком много вариантов выбора. Примерно столько же (52%) считают способствование персоналу внедрять и использовать эти решения.

Согласно исследованию, опубликованному @Optimizely через @CMIContent, 52% директоров по маркетингу признают, что способность персонала внедрять и использовать технологии влияет на их инвестиции. Нажмите, чтобы твитнуть

Эти выводы полностью согласуются с мыслями, высказанными на мероприятии ContentTECH на прошлой неделе, где Роберт говорил о недостающем звене межфункционального процесса — управлении и рабочем процессе в маркетинге и операциях с контентом.

«Всякий раз, когда мы видим, что технология работает не так гладко, как должна, это не комментарий к технологии. Это симптом отсутствующего или плохо сформированного процесса. Второй по популярности вызов в опросе Optimizely — способность внедрить и использовать решение — это все, что вам нужно, чтобы понять, что техническое внедрение — это процессная задача.

Итак, на чем должны сосредоточиться маркетологи во второй половине 2023 года?

Тратьте больше на контент и отличные медиа, которые выделяют ваш бизнес на шумном рынке идей.

«Вы должны двигаться», — говорит Роберт. «Нужно работать более эффективно. Решите вопросы управления, рабочего процесса и процессов ваших операций с контентом. Будьте умнее в отношении того, куда вы вкладываете свои рекламные доллары, поскольку искусственный интеллект и поиск коренным образом меняются, а социальные сети трансформируются на ваших глазах».

Согласно исследованию, опубликованному @Optimizely через @CMIContent, 52% директоров по маркетингу признают, что способность персонала внедрять и использовать технологии влияет на их инвестиции. Нажмите, чтобы твитнуть

Относитесь к следующим шести месяцам так, как если бы вы плыли под парусом. Двигайтесь против ветра к месту назначения, что является самой волнующей частью. Просто помните, что это также требует максимальной концентрации и тяжелой работы.

«Когда ветер меняется, легко направить лодку слишком близко к ветру, чтобы попытаться слишком сильно сбалансировать исходное направление. Вы замедляете свой прогресс», — говорит Роберт.

«Умный ход в парусном спорте и маркетинге — ослабить паруса и увеличить скорость лодки за счет первоначального идеального направления. Лодкой становится легче управлять, и она становится более комфортной для всех».

Это июль, ребята. Давайте заставим эту лодку двигаться.

Это наша точка зрения. Какие планы на вторую половину 2023 года? Дайте нам знать об этом в комментариях.

Изображение на обложке: Джозеф Калиновски/Content Marketing Institute