В постоянно развивающемся мире электронной коммерции очевидно, что за последнее десятилетие произошел значительный рост. Смена парадигмы покупательских привычек потребителей изменила то, как мы взаимодействуем с продуктами и услугами. Сфера электронной коммерции произвела революцию в сфере розничной торговли: от удобства онлайн-покупки продуктов до возможности примерки одежды не выходя из дома. Более того, потребители все чаще обращаются к платформам электронной коммерции за продуктами, которые раньше рассматривали для покупки только после испытаний в магазине. Примечательно, что электронная коммерция в сфере красоты пережила экспоненциальный рост. увеличится почти в четыре раза в период с 2015 по 2022 год.

Когда мы переходим к следующему этапу эволюции электронной коммерции, безраздельно господствует одна организация: Amazon.

Содержание

Как крупнейшая в мире компания электронной коммерции с рыночной капитализацией превышает 1,3 миллиарда долларов СШАAmazon существенно формирует траекторию тенденций электронной коммерции.

В 2023 году мы наблюдаем заметную тенденцию, когда бренды все больше отдают предпочтение продажам через третьих лиц, или 3P.

ЧИТАТЬ  Core i9-14900K против Core i9-13900K: о чём думала Intel? | Цифровые тенденции

Что такое электронная коммерция 1P и 3P?

В модели электронной коммерции 1P, или собственной модели, бренды продают свои продукты Amazon, поручая платформе продавать их широкой публике. И наоборот, 3P модель позволяет брендам продавать через Amazon, сохраняя при этом свою идентичность как поставщиков.

Модель электронной коммерции 3P набирает обороты в последние несколько лет. Пока о половина всех поставщиков Amazon использовать гибридный подход как собственных, так и сторонних продаж: по состоянию на второй квартал 2023 года 3P-продавцы продали 60% платных единиц на платформе.

Почему сдвиг?

Этот сдвиг парадигмы в сторону 3P-продаж напрямую реагирует на меняющиеся модели потребительских покупок. Он предлагает брендам расширенный охват и более глубокие связи со своими клиентскими базами, что в значительной степени обусловлено огромным объемом данных, находящихся в распоряжении Amazon. Возможность использовать обширные ресурсы данных Amazon для таргетинга клиентов на протяжении всего их пути к покупкам оказалась неотразимой для брендов, стремящихся оптимизировать свои рекламные инвестиции.

Хотя торговая площадка 1P может быть проще, поскольку она имитирует традиционные отношения оптовика и розничного торговца, 3P предлагает поставщикам постоянную собственность, включая более значительный уровень прозрачности данных о продажах и больший контроль над вариантами упаковки, маркетинга и категорий.

Работа на открытом рынке

Переход к 3P также отражает проблемы, с которыми сталкиваются многие бренды на рынке 1P. В целом продавцы 1P более ограничены. Например, у них меньше контроля над ценообразованием. Amazon работает как открытая торговая площадка и не придерживается рекомендаций по рекомендованной розничной цене (SRP) или минимальной рекламируемой цене (MAP). Более того, использование алгоритмов для определения стратегии ценообразования часто приводит к резким снижениям цен, что позволяет им конкурировать со скидками в масштабах всего рынка.

ЧИТАТЬ  Рекламщики не патриоты. Они считают, что российские сайты должны быть адаптированы под американскую поисковую систему - Вопросы начинающим SEO-специалистам - Практические вопросы по оптимизации

Однако, несмотря на переход от 1P к 3P, бренды, желающие совершить скачок, должны быть готовы к требованиям открытого рынка. Им потребуется мобилизовать свои внешние и внутренние ресурсы для поддержки планирования спроса, создания контента, SEO, соблюдения требований рынка, а также стратегии продвижения и логистики. Будет ли этот переезд того стоить?

Какую выгоду бренды могут получить от перехода на 3P

Взвешивание электронной коммерции 1P и 3P означает рассмотрение того, как ваш бренд максимизирует возможности перехода к сторонним продажам. Как вы будете максимально эффективно использовать его преимущества, когда другие компании спешат сделать то же самое? Начните с этих советов:

1. Доступ к инновациям по мере их появления

Amazon находится в авангарде инноваций в области электронной коммерции и внедряет новые технологии для улучшения своих услуг. Как сторонний продавец, вы получите доступ к инструментам обработки данных, которые дадут вам более глубокое представление о показателях сквозных продаж, долгосрочной ценности клиентов, доле в корзине и других важных маркетинговых показателях. И когда Amazon начнет заниматься генеративным искусственным интеллектом, вы знаете, что это произойдет. изменить маркетинговую игру.

2. Повысьте присутствие своего бренда

Успех модели 3P зависит от продвижения вашего бренда в экосистеме Amazon.

Создание индивидуальности бренда и демонстрация уникальных качеств имеют первостепенное значение для выделения среди огромного количества продавцов.

Использование инструментов рассказывания историй, доступных 3P-продавцам, может повысить заметность и привлекательность вашего бренда.

3. Разнообразие потоков доходов

Доступ к более широкому рынку означает доступ к более разнообразным потокам доходов, что может оживить бренды, стремящиеся к росту и потенциальному росту. добавить новые линейки продуктов. Кроме того, использование некоторых других возможностей сторонних продаж, таких как создание бренда в социальных сетях или сотрудничество с влиятельными лицами, может дать вашему бренду дополнительную власть на рынке, чтобы эти разнообразные потоки доходов продолжали умножаться.

ЧИТАТЬ  Безопасный просмотр с помощью защиты в реальном времени в Chrome

Правда в том, что почти все компании электронной коммерции могли бы извлечь выгоду из модели электронной коммерции 3P. Вопрос в том, как вы будете управлять этим переходом и должным образом поддерживать его рост? Когда в вашей бизнес-стратегии наступит подходящий момент для рывка, или вы уже готовы?

Рекомендованное изображение: предоставлено автором; Фото Кристиана Видигера; Unsplash

Соломон Хедайя

Директор по развитию Front Row

Присоединившись к Fortress в 2021 году, Соломон Хедая сыграл важную роль в усилиях по развитию Fortress. Он руководит всей деятельностью по органическому и неорганическому росту на всей платформе, включая сделки слияний и поглощений, долгосрочную стратегию, партнерство, развитие бизнеса, совместные предприятия и инвестиции. Помимо поиска и заключения стратегических сделок, которые привели к созданию того, что сейчас известно как Fortress Group, Соломон помог возглавить процесс интеграции, чтобы привлечь каждого партнера под эгидой Fortress. Неудивительно, что колоссальный рост Fortress произошел с Соломоном в команде. Он имеет 15-летний опыт работы в сфере розничной торговли и потребительских товаров в качестве оператора и специалиста по сделкам слияний и поглощений, продал семейную компанию по производству сумок компании Centric Brands, где затем работал старшим директором по слияниям и поглощениям и развитию бизнеса, и начал свою карьеру в инвестиционно-банковской сфере. аналитик Financo Raymond James, консалтинговой фирмы, специализирующейся на потребительских товарах, моде и розничной торговле.



Source link