«ТОП-100» поговорил с нами Марк МарченкоОснователь и генеральный директор Sensar Development.

Что позволяет компании не останавливать строительство во время полномасштабной войны и сохранять объекты в рабочем состоянии? Пришлось ли останавливать работы во время войны и как на это отреагировали инвесторы и подрядчики?

«С начала тотальной войны мы запустили семь проектов, один из которых уже сдан в эксплуатацию, еще два будут сданы в эксплуатацию в следующем году и еще три — в 2026 году.

У нас необычная история, потому что до войны начинать и строить было гораздо сложнее Объекты. Для кого-то начало комплексных мероприятий стало причиной остановки строительства, но мы рискнули продолжить и для нас это стало толчком к развитию.

За время войны мы завершили 75% проектов, начатых до 24 февраля 2022 года. Мы также расширились на запад Украины – Киев, Львов, Ужгород, Славское и др. Сегодня Sensar Development имеет самый обширный пакет строительных проектов во всей стране. Сейчас мы являемся лидерами в строительстве первоклассной недвижимости.

Какие самые большие проблемы сейчас стоят перед рынком девелопмента?

— Самая большая задача для компании с самого начала — не бросить все и не уехать за границу. За три года войны ситуация в строительной отрасли только ухудшилась — выросли налоги, упала покупательная способность и произошел огромный отток кадров со строек из-за рейдов ТКК. Бизнесменам, которые не готовы решать эти проблемы, проще заморозить строительство и подождать за пределами Украины. Но это не про нас – мы остались работать.

Как вы продолжаете работать и доставлять результаты? Объекты Так близко к фронту?

— Сдавать объект Для нас это вопрос репутационной ответственности. Мы не имели морального права не достроить запорожские объекты. Хотя, если честно, я это скажу почти каждому Объекты Остальные застройщики города были заморожены. Мы продолжали строить из принципа. Однако если сравнивать продажи, то за то время, пока мы продаем квартиру в Запорожье, мы продаем 45 квартир в Ужгороде и 15 в Киеве.

Почему они решили расширяться на западе Украины и чем строительство там отличается от строительства дома?

— После начала масштабного вторжения Львов на полтора года стал экономической столицей Украины — туда были эвакуированы сотни тысяч людей, переселены предприятия и лагеря. Поэтому после двухмесячного размышления мы решили перенести бизнес сюда. Это было очень сложно, поскольку строительный рынок даже в мирное время переполнен, а здесь все компании переехали на Запад и стали действовать по правилу «выживает сильнейший».

После Львова мы начали строительство в других крупных городах региона или в местах с большим туристическим потенциалом – Славское, Буковель. И здесь мы сталкиваемся с новыми вызовами в виде климата горного региона. Строительство в горах технически сложно и требует специальных знаний; погода часто нарушает процессы. Например, в Яремче, где у нас есть несколько ОбъектыМожет быть, плюс два, тогда в горах уже будет 20 сантиметров снега и минус шесть.

Разница между строительством больших и маленьких городов заключается еще и в ясности правил игры. Например, если рынок Киева имеет давнюю историю и из-за большого количества застройщиков процессы здесь отлажены и следуют четким правилам, то в небольших городах работать гораздо сложнее.

Недвижимость была довольно привлекательной возможностью для инвестиций в мирное время. Как насчет этого сейчас?

— В начале войны люди, у которых было много денег, вывозили их за границу. Со временем, когда стало ясно, что за три дня Киев не возьмут, люди в Украине снова начали работать и зарабатывать деньги. Мы начали думать о том, куда вложить наши доходы. Да, ракеты летают во всех регионах, но нам надо продолжать жить. До войны у нас было популярно инвестировать в недвижимость – будь то жилую или коммерческую.

Сейчас мы наблюдаем быстрое возобновление инвестиционных проектов, но только на западе Украины, потому что там безопаснее. А спрос на инвестиции достаточно велик — ⅔ Инвесторы с Востока.

Их жилые комплексы представляют собой малоэтажные здания. Это дань моде, безопасности или что-то другое?

— Чтобы вашу продукцию покупали, вы должны реагировать на запросы рынка. Сегодня это однозначно определяет спрос на малоэтажные здания. Если взять два жилых комплекса, один 6-7 этажей, а другой 20, то первая квартира продастся гораздо быстрее, если в обеих будет одинаковый номер.

А когда летают смертники, конечно, в невысоком доме чувствуешь себя безопаснее, чем в пентхаусе на 26 этаже. Не стоит также забывать выключать свет – подняться наверх без лифта в наших домах не так уж и сложно.

Есть еще одна составляющая – инвестиции. В нынешних условиях люди не готовы ждать строительства высотного комплекса три года, максимум полтора-два года от инвестиций до завершения строительства. Это возможно только для малоэтажных зданий.

Какие у вас планы на будущее?

— История планов максимально понятна: свое развитие мы видим только в Украине, поэтому все планы здесь. Страна адаптировалась к войне, как бы это ни звучало. Жизнь продолжается. Нынешний рынок – это наша новая реальность. И мы его построим.

Наша амбициозная цель — стать ведущим застройщиком Украины, поэтому мы планируем успешно работать.