Три года первой мировой войны. Как изменился украинский бизнес? Война в Украине началась не в 2022 году, но в отдаленном 2014 году. Но именно полное вторжение в Россию стало «идеальным штормом» для всех предпринимателей в Украине. Любой, кто потерял бизнес, который не отставал от удара, мог восстановиться и расширить горизонт. Как и три года войны, компании изменились, какие решения их владельцев и управления были успешными, а какие, к сожалению, как изменились клиенты украинского бизнеса? Мы попросили представителей отечественных компаний и предложили нашим читателям несколько интервью для блиц.
На этот раз ведутся разговор с Сергеем Пилипенко, генеральным директором Ковальской промышленной и строительной группы, вертикально интегрированным производителем строительных материалов и разработчиков.
Какие важные управленческие решения были приняты в компании накануне вторжения или в первые месяцы войны. Что бы вы сделали перед лицом полученного опыта?
— До войны мы полагаемся на быстрое развитие, вложили значительные средства в слияния и поглощения и расширили бизнес, не принимая во внимание риски. Обрушение аппаратного магазина привело к трудному переосмыслению и постепенному доступу к балансу между потребностями и навыками.
Если бы он знал о неизбежности великого вторжения, он бы определил бы приоритеты совершенно по -другому: он бы уделял больше внимания управлению рисками и четкими планами кризиса и рассмотрел бы более консервативные стратегии.
В чем разница между компанией накануне вторжения компании в первые месяцы первой мировой войны и компанией в начале 2025 года? Что вы потеряли в деньгах или активах с февраля 2022 года и что вы получили?
— Хотя мы потеряли более 50 миллионов долларов США в оккупированных районах, мы уже строим новые производственные возможности с инновационными и зелеными технологиями. Летом этого года мы планируем начать работу по производству бетонных блоков и панелей, U-блоков и усиленных продуктов в регионе LVIV.
Производственная система для газового бетона является первой частью нашего будущего промышленного центра, которая также будет включать заводы для производства смесей сухих конструкций под брендом Snoutek и для производства бетона. Общие инвестиции Kovalska Group в создание промышленного центра в регионе LVIV составит 100 миллионов евро, из которых более 50 миллионов евро уже были инвестированы в строительство производственных мощностей и инфраструктуры.
Изменения на рынке заставили нас быстро адаптироваться. Мы перестроились, и в настоящее время важная часть наших продуктов и решений направлена на промышленность, логистику, инфраструктуру и оборонный комплекс.
Я ищу варианты в каждом вызове. Вместо того, чтобы просто восстановить бесплатную, мы создаем более стабильную, технологически разработанную и более адаптивную компанию, которая соответствует новым реалиям.
До войны мы не были достаточно эффективны. Теперь мы оптимизируем каждую деталь, улучшают качество наших продуктов, расширяем диапазон и работаем каждый день, чтобы улучшить качество обслуживания клиентов.
Какие самые большие уроки, которые ваша компания усвоила за последние три года?
— Мы научились ничего не ожидать, не зависеть от кого -либо и быть готовыми к сценариям. Основным фактором стабильности в условиях войны является способность быстро адаптироваться к изменениям на всех уровнях: люди, технологии и процессы.
Люди — наше самое ценное хорошее. Привлечь лучших специалистов и держать команду — мой приоритет, независимо от обстоятельств. И его всегда рядом с командой, физически присутствующей, вовлеченной в процессы и управлял бизнесом напрямую.
Как изменился клиент Kovalsk Group с начала комплексной войны?
— Количество клиентов упало, но их запросы и требования увеличились. Они были отобраны в расходах, эффективных комплексных решениях, а не только для качественного продукта.
Кроме того, клиенты стали более требовательными к обслуживанию, так что скорость, надежность поставок и персонализированный подход сегодня больше, чем когда -либо.
Что дальше? Каковы перспективы рынка недвижимости?
-Потер потерю всего стратегического сектора экономики из -за всеобъемлющего вторжения, строительства и недвижимости стало одним из самых важных факторов расслабления после войны.
Это дает нам уверенность в будущем, но все еще живет буквально для него. Устойчивость и выносливость — это наше все.
