В прямом эфире Brandweek 2024 в Фениксе, штат Аризона, подкаст Marketing Vanguard приветствует директора по маркетингу Molson Coors Софию Колуччи для углубленного изучения современного маркетингового лидерства.
В этом динамичном разговоре Колуччи рассказывает о своем замечательном пути от специалиста по инновациям до директора по маркетингу и предлагает идеи по созданию маркетинговых возможностей мирового уровня и стимулированию трансформации бизнеса.
Колуччи рассказывает, как Molson Coors революционизирует свой подход к творческой оценке с помощью инновационной системы Muscle, призванной сбалансировать решения, основанные на данных, с творческой интуицией. Она обсуждает стратегическую трансформацию Molson Coors из традиционной пивной компании в комплексную компанию по производству напитков и подчеркивает, как компания адаптируется к меняющимся предпочтениям и поведению потребителей посредством диверсификации портфеля и цифровой трансформации.
«Часто случалось так, что мы на самом деле действительно хорошо справлялись с наукой… но, хотя наши команды были творческими, они также настолько полагались на эти данные, что не опирались на свое интуитивное чутье», — говорит Колуччи в подкасте. .
Прежде чем стать директором по маркетингу в 2023 году, Колуччи в течение семи лет руководил инновациями и бренд-менеджментом в Molson Coors, после того как занимал руководящие должности в PepsiCo и Maple Leaf Foods. Она известна тем, что умеет сочетать решения, основанные на данных, с творческой интуицией и налаживать прочные партнерские отношения в сфере продаж.
Ключевые выводы:
12:05 Наращивание маркетингового потенциала – Колуччи рассказывает, как компания Molson Coors разработала собственное внутреннее определение оценки творческой работы и создала систему Muscle: магнитная (заставляет ли это вас что-то чувствовать?), уникальная (написала бы вам об этом ваша семья?), простая (можете ли вы это объяснить) ?). Ваш водитель Uber?), блестяще созданный, связанный с долгосрочной платформой и сутью внешнего вида и тона бренда. Эта структура помогает сбалансировать принятие решений на основе данных с творческой интуицией.
09:32 Адаптация к современному медиаландшафту – Колуччи объясняет, как Molson Coors изменила свой медиа-микс, чтобы удовлетворить потребителей там, где они находятся, инвестируя больше в цифровые и социальные каналы, сохраняя при этом традиционное присутствие в СМИ. В качестве примера она приводит партнерство Coors Banquet в Йеллоустоне и объясняет, как они сочетают традиционную интеграцию продуктов с цифровой потоковой рекламой на таких платформах, как Peacock.
05:49 Работа с дистрибьюторами – Колуччи подчеркивает важность того, чтобы относиться к дистрибьюторам как к настоящим партнерам и ценить их точку зрения: «Я думаю, что самое главное — действительно смотреть на них как на партнеров и их ценность. Так, например, у нас может быть отличная маркетинговая идея, но если». это не работает, когда вы идете в Walmart за покупками, забудьте об этом».
