Мы вступаем в очередной период экономической неопределенности. Инфляция достигла десятилетнего максимума, акции технологических компаний резко падают, цепочки поставок остаются запутанными, а количество рабочих не возвращалось в офис в прежнем количестве с начала пандемии.

Компании изо всех сил пытаются подготовиться к этой волатильности. Как правило, руководители предпочитают держать наличные в качестве буфера во время рецессии. Это часто включает в себя ограничение расходов на различные непрофильные виды деятельности или приостановку найма.

Бюджетные сокращения есть. Но, стратегически распределяя свой маркетинговый бюджет, вы можете максимизировать свои расходы, чтобы получить максимальную отдачу и подготовить свой бизнес к сильному подъему. Умные лидеры используют моменты неопределенности для разумных инвестиций в будущее, а не только для краткосрочного выживания. Перспективные стратегии, ориентированные на ваши самые эффективные каналы, помогут вам процветать как во времена бума, так и во времена спада.

В этом руководстве Conductor показывает лучшие маркетинговые стратегии во время рецессии и способы их реализации. Загрузите его сегодня.