Иметь небольшую инфляцию — это как быть немного беременной.
Франклин Делано Рузвельт
Всем привет! В этой статье я хочу рассказать вам о феномене кражи со стороны маркетолога. Что делать компаниям, когда расходы стремительно растут, а вы ничего не можете с этим поделать?
Начнем с того, что на протяжении многих веков человечество пыталось справиться с инфляцией — главной проблемой фиатных валют. Что может сделать с этим государство?
В Турции государство снижает процентную ставку. Но, судя по срокам, такая экономическая политика не может решить проблему.
Пожалуйста, подождите, маркетинг начнется сейчас
Мы знаем, что когда в стране высокая инфляция, цены на товары и услуги резко растут. Если копнуть глубже, то на самом деле увеличиваются затраты производителей, розничных продавцов и компаний. Еще глубже — затраты на логистику, амортизацию, электроэнергию, стоимость ингредиентов растут, процентная ставка растет, а брать кредиты все дороже и дороже (а почти все крупные производители и ритейлеры работают с заемным материалом ).
Разумеется, потребитель оплачивает весь отпуск. Но что, если повышение цен на самом деле не зависит от вас или вашего делового партнера, и вы на самом деле не хотите повышать лояльность клиентов? Как компании будут продавать свою продукцию, если быстро растущие цены отпугнут покупателей?
Это подводит нас к нашей теме — Shrinkflation!
Шринкфляция (от усушка — уменьшение) — уменьшение объема или количества товара в упаковке без снижения цены.
Марат Юсупов
BBC использовала вариант «сжатие«. Это явление также называютсокращение штата(англ. downsizing — «уменьшение», «сокращение»).
Потребители испытали это явление задолго до появления современных денег. В Древнем Риме монетные дворы вырезали лишний металл из серебряных монет, чтобы снизить их стоимость.
Забудьте о моральных аспектах этого термина, мы здесь не поем евангелия и не спасаем планету. Для меня это намного лучше, чем экономить на составе и заменять нормальные ингредиенты заменителем.
Думаю, каждый из нас заметил эти 0,9 литра кока-колы, или 0,895 литра молока, или девять яиц, или… Не буду нас с вами расстраивать.
![Не ожидал такой конфигурации от усатого. Не ожидал такой конфигурации от усатого.](https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/28a/066/99a/28a06699a96d963cf653e114caae71b4.png)
В чем интерес производителя?
Кажется, что те же 100 мл не сильно повлияют на выручку производителя, но в масштабах миллиардов литров эти 100 мл флакона оборачиваются большими деньгами, компенсирующими компании отсутствие повышения цены.
То есть затраты увеличились из-за высокой инфляции, но в то же время уменьшились из-за экономии на продуктах. Баланс восстановлен!
![](https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/f04/618/0f6/f046180f6cafcf0781081bcb445f19f8.png)
Усадку производители обычно объясняют улучшением ее качества или «заботой» о потребителе.
Чем меньше чипсов, тем меньше калорий. Меньше хихиканья — меньше вреда для жизни.
Они также объясняют новый дизайн упаковки с учетом интересов потребителей (например, утверждалось, что многие холодильники имеют только девять ячеек для хранения яиц, поэтому «девять» более практичны).
![](https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/586/6bc/8ad/5866bc8ad66863ea1314f6f272ddb54a.png)
В Англии решили не ограничиваться уменьшением количества продукта. С этого года ликероводочные компании снижают процент алкоголя. Это делается для обхода закона о крепости алкоголя.
Горожане логично назвали этот термин «дринкфляцией». Заполните его, тогда он дойдет до нас!
![Маркетинг и инфляция. Как компании отказываются повышать цены - Shrinkflation](https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/dd7/576/c40/dd7576c40d270a8a500a7b77d5111b66.png)
В этой статье я попытался проанализировать усадку под другим углом. Если статья пойдет хорошо и наберет много лайков, то я постараюсь написать больше об обычных маркетинговых шпилях.
Если вам понравилась статья, буду признателен, если вы подпишитесь на мой блог — ГАЛОЧКА. Там я часто пишу о маркетинге интересно и просто. Я также пишу о личном развитии и совсем немного о своей карьере там.