Великобритания борется с непрерывной производительностью. Согласно последним результатам для национальной статистики, в апреле Великобритания в апреле имела дополнительные снижения производительности на государственной службе. Центр экономических и экономических исследований предсказывает, что канцлер Рэйчел Ривз может быть вынужден потратить более 5 миллиардов фунтов стерлингов и нанять 92 000 дополнительных работников во всем государственном секторе, если уровень продолжает снижаться к 2030 году. Тем временем правительства и работодатели ищут решения.
ИИ настроен в ответ на кризис производительности, но это не все часы для всеобъемлющего решения, которое мы проданы. Да, ИИ может быть использован для ускорения задач в изоляции и способствовать производительности. Тем не менее, вы ожидаете, что автоматизация будет просто связана с существующими рабочими процессами и надеется, что лучшее не надеяться, что она не сработает.
Основатель и технический директор от Enate.
Содержание
Роль оркестровки
Оркестровка объединяет все элементы бизнес -операций под одной крышей. С помощью оркестровки вы можете запустить все свои сервисные линии с простой, последовательной платформой. Полем От назначения работы к решению проблем, пока вы возникаете, вы имеете полную видимость и контроль над вашими операциями с помощью оркестровки.
Преимущества оркестровки отлично подходят для глобальных организаций. Руководства по обслуживанию могут получить доступ к операционным показателям в режиме реального времени и получать информацию о том, как команды работают на разных рынках. Это понимание помогает определить пробелы, сломанные процессы и области, которые требуют больше ресурсов. Это также показывает вам, где вы тратите слишком много ресурсов и где вы можете позволить себе масштабировать. Как только у вас появится этот птичий глаз, вы можете увидеть, где ИТ -автоматизация может принести наибольшую ценность.
Получите представление x -ray в вашу деятельность
Одна из самых больших задач для менеджеров-получить 360-градусный взгляд на компанию. Точно так же, как вы не начали бы водить машину, если бы не видели из лобового стекла, вы не можете восстановить процессы, если не знаете, где проблемы.
Тем не менее, многие менеджеры по обслуживанию реализуют автоматизацию независимо от этого, и ожидают, что они будут распознавать немедленные изменения эффективности, добавив ИИ в свою компанию. Тем не менее, этот подход означает, что работа застряла, существуют ошибки, и команды питаются пожарными боями и ручной работой.
Неэффективные, неструктурированные процессы продолжают вызывать те же проблемы и не рассматриваются должным образом, потому что менеджеры по обслуживанию не могут их видеть. ИИ умный, но это не так умно. Вам по -прежнему нужны инструкции по эффективной работе, и команда людей в курсе, чтобы контролировать все, что является важной ролью, которая играет оркестровку.
Вы знаете свое приложение
Первый и самый важный шаг в реализации ИИ — это точно знать, что вы хотите исправить. Используйте для этого Данные для анализа текущих процессов и для определения областей улучшения. Основываясь на этих данных, вы можете идентифицировать области, которые необходимо улучшить до введения ИИ, и тогда вы можете понять, как вы оказываете наибольшее влияние на него.
ИИ действительно сияет в автоматизации банальных задач, таких как категоризация e -mails или проведение анализа настроения. Тем не менее, это все еще нуждается в структуре. Вы не можете просто поместить ИИ в сломанный процесс и надеяться на лучшее. Здесь оркестровка берет контроль. Оркестровка гарантирует, что работа координируется, данные плавно текут и встречаются в нужном месте в нужное время.
Когда они пропускают оркестровку
В целом, любой, кто возглавляет сложное обслуживание, должен организовать перед автоматизацией. Тем не менее, есть некоторые бизнес -роли и департаменты, которые ИИ, безусловно, может сразу же принять.
Например, творческие задания, такие как графические дизайнеры, кодеры или копирайтеры, могут использовать генеративный ИИ с относительно низким риском. Также в нашей собственной организации наша Маркетинговая команда использует ИИ для создания контента, а наши программисты используют ИИ для ускорения процесса. Эти команды уже структурировали рабочие процессы с интегрированными тестами, контролем качества и разрешениями, что делает AI детской игрой ребенка для автоматизации повторяющихся задач. Как будто у вас есть собственный (доступный) личный помощник.
В каждой крупной организации обслуживания существует другой риск, и оркестровая организация становится важным. Это гарантирует, что человеческие и цифровые команды работают вместе, в то время как поставщики услуг продолжают полный контроль.
Возможности с ИИ бесконечны, и важно, чтобы организации оставались конкурентоспособными и, при необходимости, реализовали его. Тем не менее, ИИ не будет восстанавливать хаотические процессы. Сначала поднимите свой дом, а затем посмотрите на реализацию ИИ. Организации, которые используют этот подход, будут взломать кризис производительности, в то время как другие отступают.
Мы перечисляем лучшие приложения для производительности для iPadПолем
Эта статья была произведена в рамках канала Expert Insights Techradarpro, в котором мы сегодня предлагаем лучшие и умные руководители в технологической индустрии. Взгляды, выраженные здесь, относятся к авторскому и не обязательно мнениям Techradarpro или Future PLC. Если вы заинтересованы в том, чтобы определить больше здесь: