Индийская реклама умеет вызывать знаковых персонажей и кампании, которые отражают социальные настроения, сохраняя при этом беззаботный тон. «Девушка-амуль», созданная Сильвестром ДаКунья и «Обычным человеком» Р.К. Лаксмана для Таймс оф Индия являются яркими примерами того, как бренды могут построить прочные отношения со своей аудиторией, будучи представительными и привлекательными. Wakefit, похоже, подхватил эту традицию в своей последней кампании. Гаддагири.
Компания по производству мебели и матрасов, работающая напрямую с заказчиком (D2C). Гаддагири Кампания включает серию короткометражных фильмов, в которых освещаются спорные или странные события, привлекшие внимание общественности в Интернете, и объясняются эти выходки недостатком сна.
«Лозунг»Лафда таб хота, джеб тум бабар най нахи хай(«Проблемы возникают, когда плохо спишь») умело сочетает идею кампании с основным предложением бренда.
Компания выпустила четыре короткометражных фильма, каждый из которых основан на довольно интересных событиях, таких как:
● Привлекательное предложение о работе от Deepinder Goyal
● Дерзкий трюк YesMadam для борьбы со стрессом на работе, вызванным ложным увольнением
● Фальшивый смертельный трюк Пунама Панди
● Трендовая концепция работы 70 часов в неделю
В каждой рекламе умело используются юмор и тематические ссылки, чтобы подчеркнуть, насколько на самом деле важен сон. Кампания приобрела популярность в Интернете благодаря актуальному и доступному контенту, который находит отклик у аудитории.
Название кампании, Гаддагириберет страницу прямо из сценария Болливуда. Это отсылка к фильму 1992 года. Дадагири с Дхармендрой, Говиндой, Амришем Пури и Падмини Колхапуре.
Кунал Дубей, директор по маркетингу Wakefit, который присоединился к компании в июне этого года, рассказывает, что идея возникла во время нескольких мозговых штурмов с его командой. «Мы обнаружили, что недостаток сна часто лежит в основе поведения человека: от гнева на дороге до неправильного принятия решений», — объясняет он.
Юмор в рекламе может оказаться палкой о двух концах. Хотя это эффективный инструмент привлечения внимания и повышения лояльности к бренду, его субъективный характер делает это рискованным предприятием. То, что одному кажется смешным, другому может показаться оскорбительным. Эта присущая ему непредсказуемость может сделать юмор минным полем для маркетологов.
Дубей говорит, что существуют определенные границы, которые бренд никогда не пересекает — будь то политические, религиозные или личные. Если есть человек, привлеките его напрямую, «как мы сделали с Пунамом». В центре внимания всегда должна быть проблема или идея, а не ситуация или вопрос, который может быть неправильно истолкован».
Чтобы снизить риски, Wakefit тестирует свою рекламу с нейтральными группами, не связанными с брендом.
«Если намерение ясно, мы не слишком беспокоимся о приеме. Вдохновением для кампании послужил «обычный человек» из Times of India, который наблюдает за обществом со сбалансированной точки зрения».
Кунал Дубей, директор по маркетингу, Wakefit
Прием и проблемы кампании
Дубей подчеркивает, что Гаддагири Кампания продемонстрировала беспрецедентную органическую вовлеченность. «Мы собрали более миллиона органических взаимодействий, и зрители даже предлагают новые идеи для сериала», — делится он.
Однако создание текущего контента сопряжено с проблемами. Быстротечность тенденций означает, что маркетологи должны действовать быстро, чтобы оставаться актуальными. «Если мы публикуем три части контента, мы отклоняем 30, которые не соответствуют стилю или целям бренда», — говорит Дубей.
Wakefit разработала упрощенную стандартную операционную процедуру (СОП), которая позволяет команде разрабатывать и создавать контент в рекордно короткие сроки. Например, вторую рекламу из серии команда создала всего за 12 часов. Такая гибкость гарантирует, что бренд улавливает актуальные темы до того, как они будут забыты.
Забегая вперед, Дубей верит в это Гаддагири Сериал может стать платформой для активизма или средством решения социальных проблем.
Медиа-стратегия и расходы
С точки зрения СМИ, Wakefit ценит эффективность. Дубей объясняет, что эффектные творческие лица или лица знаменитостей могут усилить результаты. «Когда один из этих элементов силен, расходы на СМИ эффективны в три раза», — говорит он.
Подход бренда, ориентированный на цифровые технологии, принес им значительные результаты, подкрепленные наружными и печатными кампаниями, особенно в Бангалоре.
Медиа-микс Wakefit выделяет 90% своего бюджета на цифровые платформы и 10% на традиционные средства массовой информации, такие как печатная и наружная реклама.
«Цифровые технологии сделали для нас тяжелую работу, но наружная реклама и печать также добавили ценности», — отмечает Дубей. «Сами по себе средства массовой информации не завоевывают долю рынка, а истории завоевывают ее», — заявляет он.
Планы на будущее
По словам Дубея, Wakefit планирует применить более смелый и агрессивный творческий подход в 2025 году. Он готов адаптировать свой звук и громкость к меняющимся ожиданиям потребителей.
Благодаря успеху Гаддагири Благодаря этой кампании Wakefit зарекомендовал себя как бренд, который использует юмор не только для развлечения, но и для обсуждения более широких социальных дискуссий.
