Каждый ИТ-руководитель знает, что спрос на талантливых специалистов в области технологий остается высоким.
По всей Великобритании половина технологических HR-менеджеров планируют увеличить численность персонала в следующем году. В некоторых секторах, включая финансовые услуги, электронную коммерцию и финансовые технологии, спрос чрезвычайно высок. Между тем, затраты на найм значительны – как при приеме на работу и обучении новых сотрудников, так и при потере институциональных знаний, которые существующие сотрудники берут с собой, когда берут на себя новую роль.
Для ИТ-руководителей это означает, что привлечение и удержание талантов является ключевым стратегическим приоритетом в преддверии 2024 года.
Конечно, учитывая рост заработной платы и удаленную работу, открывающую возможности для талантов не только местных конкурентов, но и компаний со всего мира, поддержание уровня персонала может показаться тяжелой битвой.
Частично решение заключается в расширении пула доступных навыков. Вот почему я большой сторонник таких программ, как CodeYourFuture, которые предоставляют беженцам и перемещенным лицам передовые технические навыки. В лучшем смысле это беспроигрышный вариант: те, кто в этом больше всего нуждается, встают на ступеньку лестницы к успешной карьере, а организации по всей стране получают доступ к невероятным новым талантам.
Но что вы можете сделать, помимо набора новых сотрудников, чтобы существующие команды были довольны? Опыт показал, что лучшие разработчики, инженеры и другие технические специалисты обычно руководствуются не льготами, а производительностью и доступом к лучшим в своем классе инструментам.
Мы даем возможность техническим командам изменить ситуацию к лучшему
Технические и ИТ-специалисты обычно решают ваши проблемы. Вы хотите принять вызов, узнать, как все работает (или почему не работает), и разработать новые инновации. Это требует высокого уровня сотрудничества, но также означает, что они не хотят увязнуть в процессах или потеряться в поисках важной информации при переключении между многочисленными инструментами.
Но слишком часто наши команды не могут сосредоточиться на работе, которая для них действительно важна. В целом, более половины сотрудников сообщают об относительной непродуктивности на работе. А это приводит к незаинтересованности, отсутствию мотивации и, да, к вероятности того, что они будут искать продуктивную среду в другом месте.
Старший технический директор Slack.
Чтобы сделать производительность отличительным признаком вашего бизнеса, вам необходимо предоставить своим технологическим командам подходящие платформы и процессы для достижения результатов, не увязая в администрировании и бесконечном переключении контекста между инструментами. Есть несколько способов сделать это, и интеграция ваших инструментов в единую платформу — важный первый шаг.
Вместо того, чтобы тратить часы на переключение между Jira, почтовым ящиком или программной платформой службы поддержки и видеозвонками, интеграция всего в единую платформу повышения производительности позволяет техническим командам быть в курсе всех последних уведомлений. Вы даже можете выполнить действие, например закрыть заявку, не покидая платформу. Это означает меньше головной боли, связанной с открытием и закрытием двух десятков окон и сотни вкладок, и больше времени, чтобы сосредоточиться на решении проблем.
Фокус на интеллектуальной продуктивности
Основываясь на этих интеграциях, вам следует подумать о том, как вы можете помочь автоматизировать определенные задачи для ваших технологических команд. Это может включать в себя настройку автоматизации обмена файлами, приглашение вас на текущие встречи и доступ к нужным каналам связи для нового сотрудника — и все это одним щелчком мыши. Или конкретный член команды может быть автоматически уведомлен о создании определенного билета. Другим примером может быть автоматический сбор отзывов об опросах в конце квартала. Ограничений нет – сегодня создавать и внедрять автоматизацию проще, чем когда-либо.
Все это можно использовать, чтобы помочь вашей технической команде тратить меньше времени на рутинную работу и больше времени на активную работу. Другими словами, это делает рабочее место более привлекательным.
Между тем, с появлением генеративного искусственного интеллекта эта эра интеллектуальной продуктивности будет развиваться еще дальше — от проверок кода на основе искусственного интеллекта до более интеллектуальных возможностей поиска, которые помогают людям быстрее находить важную информацию.
Хотя это означает больше возможностей для вовлечения в работу, которая поддерживает мотивацию и удовлетворенность команд, это также означает, что компании, которые не фокусируются на технической производительности, скорее всего, еще больше отстанут в гонке за талантами.
Направляем технические команды на путь к успеху
Конкуренция за технические таланты всегда будет жесткой. Чтобы облегчить нагрузку на этот поиск, вам необходимо создать среду, которая не только привлечет невероятных новых сотрудников, но также вовлечет вашу существующую команду и поддержит ее в оказании влияния.
Это начинается с рассмотрения того, что действительно мотивирует технических работников: решение проблем, ясность в отношении своей роли и способность действовать быстро. Устранив барьеры на пути к этим приоритетам, начиная с интеграции инструментов и автоматизации процессов, ИТ-руководители могут дать специалистам в области технологий то, что они действительно хотят: рабочее место, где они смогут сосредоточиться на заданной работе.
Мы составили список лучших приложений для повышения производительности iOS..
Эта статья была создана в рамках канала Expert Insights от TechRadarPro, где мы рассказываем о лучших и ярких умах в области технологий сегодня. Мнения, выраженные здесь, принадлежат автору и не обязательно принадлежат TechRadarPro или Future plc. Если вы заинтересованы в участии, узнайте больше здесь:
