Взрывной рост розничных медиа -сетей остается без оспаривания, и в настоящее время работают более 200 сетей по всему миру, потому что розничные продавцы всех размеров указывают на свои претензии в этом прибыльном рекламном канале. От продовольственных цепей до транзакций по улучшению дома, розничные продавцы превращают свои цифровые недвижимость и первоначальные данные поставщика в мощные рекламные платформы, которые объединяют бренды с высококачественными покупателями.

Это распределение обусловлено беспрецедентным спросом на рекламодателей, в результате чего розничные медиа-медиа превышают один из самых быстрорастущих каналов на телевизионных и потоковых платформах, связанных с цифровой рекламой. Бренды все чаще привлекают уникальную комбинацию измерения закрытых петлей, первых данных в розничной торговле и близости к точке покупок, что приводит к сильному возврату расходов на рекламу как в онлайн, так и в бизнесе.

Если отрасль продолжает двигаться в 2025 году, розничные продавцы сосредоточены на нескольких важных тенденциях, которые влияют на следующую фазу развития розничных средств массовой информации. Эффективность компании, бесшовные навыки самообслуживания и возврат к фундаментальным принципам являются критическими приоритетами, поскольку сети для розничных СМИ зревают и хотят создать устойчивые, масштабируемые бизнес -модели.

Упрощение бизнеса розничных СМИ

Розничные СМИ очень нюансы и сложны по сравнению с другими медиа -формами. В 2025 году мы найдем упрощение модели, которая направлена ​​на тот факт, что рекламодатели проще и более привлекательны для работы розничных продавцов. Мы просто не можем продолжать бросать ресурсы на неэффективность в модели. Это включает в себя автоматизацию рабочих процессов — то есть поток информации между инструментами и командами — и более сильное соединение систем, которые были соединены союзом технологий. Планирование и операции розничных СМИ переходят от электронных таблиц к управлению рабочими процессами.

Год самообслуживания

Мы видим более целостное усилие, чтобы ввести покупки в розничных сетях. Модель самостоятельного обслуживания часто сообщалась от рекламодателей, чтобы зарегистрироваться в нескольких инструментах, чтобы планировать, активировать и измерить свои кампании. В 2025 году мы увидим розничных продавцов, которые решили технологии и фрагментацию команды, запустив униформу навыки самообслуживания, аналогичные усилиям Home Depot в этом году. Сокращая входные барьеры и максимизируя эффективность, Self -Service будет способствовать следующему этапу розничного роста средств массовой информации.

Обмениваться идеями по основам

В последние годы астрономический рост был записан в розничных СМИ, в результате чего все пытались взять кусок торта. В последние месяцы 2024 года и Новый год мы переориентировали основы, в том числе сокращение груза покупки для рекламодателей и упрощение операций и рабочего процесса. Истории об инновациях в этой области создадут прочную основу для роста с честными разговорами о том, как »и розничных продавцов.

Когда розничные медиа -сети войдут на этот следующий этап зрелости, фокус смещается от быстрого расширения к оптимизации с мысли. Успех в 2025 году не определяется, что розничные продавцы могут создавать самую большую сеть, но благодаря наиболее эффективной структуре рекламодателей посредством оптимизированных операций, интуитивно понятных платформ для самообслуживания и скалистой основы для будущих инноваций. Победителями будут те, кто упрощает комплекс и в то же время содержать уникальное обещание ценности, которое сделало розничные СМИ убедительным каналом для рекламодателей.

Денежный офис является руководителем отдела стратегии розничной медиа -технологии ПреимуществоПолем