Фрагментация.
Это лучшее слово, чтобы описать сегодняшний ландшафт развлечений и потребления информации.
По данным компании, два года назад пользовательский контент занимал 39% времени, проведенного в социальных сетях. исследование Ассоциации потребительских технологий. В прошлом году, время, потраченное на просмотр онлайн-видео впервые в истории обогнал телевидение. И в этом году, если вы считаете, что Netflix — лучшая потоковая платформа, подумайте еще раз. YouTube побеждает с 8,6% потребления потокового телевидения, превосходя долю Netflix в 7,9%.
Вся эта фрагментация потребления контента выводит людей из общего медиа и культурного опыта и помещает их в эхо-камеры, что затрудняет прорыв нового контента. Почти каждый вирусный, популярный или культурно резонансный прорыв кажется случайностью — молнией содержания в бутылке.
Успешные маркетологи следуют этому же принципу. Они понимают последствия фрагментации для платной рекламы, поискового маркетинга, социальных сетей и собственных СМИ.
Итак, как внедрять инновации на фрагментированной местности?
На что вы направите этот с трудом заработанный маркетинговый бюджет в мире, где охват ваших потребителей немного напоминает игру в «Подземелья и драконы»? Знаете, когда вы просыпаетесь ранним утром среди неудавшихся остатков контент-маркетинговых кампаний ваших конкурентов. У вас есть контент для создания. Что вы делаете?
Мы задали этот вопрос Роберту Роузу, главному советнику по стратегии CMI. Читайте дальше или посмотрите его мнение:
Ознакомьтесь с полным контентом, например Progressive и Lenovo.
За последние пару месяцев я много говорил о том, как сделать ваш контент более функциональным. В этой статье и на последующем вебинаре я обсуждал тенденции в контенте и маркетинге, заключающиеся в предоставлении ценного контента за пределами вашего веб-сайта.
Как бы меня это ни раздражало, я сказал, что дело в кислороде в комнате. Вам нужно больше сосредоточиться на разработке опыта на вашей «арендованной земельной собственности». Это контент на грани. Это оказывает повышенное давление на то, чтобы сделать ваш собственный медиа-опыт еще более ценным, например, сделать этот FAQ со специальным контентом, который вы не можете получить где угодно, но здесь.
На этой неделе, Дигидей отметил это в дискуссии о фрагментации маркетинга и медиапотребления: «Маркетологи становятся все более восприимчивыми к альтернативным вариантам рекламы для охвата потребителей».
Хотя Digiday называет эти варианты «нетрадиционными форматами», вы знаете их лучше как усилия по контент-маркетингу.
В статье упоминается книга «Становимся ли мы нашими родителями?» кампания от Progressive.
Его замечательный вымышленный консультант, доктор Рик (которого играет Билл Гласс), появился в роли гость на Hot Ones, популярный сериал на YouTube, где ведущие берут интервью у знаменитостей, пока они едят все более острые острые крылышки.
Digiday также рассказывает о Чаша для поп-тартс, игра в чашу студенческого футбола, которая началась в прошлом сезоне и возвращается 28 декабря, является прекрасным примером дифференцированного подхода к средствам массовой информации, находящимся в собственности.
Я бы указал на такие вещи, как Отчет Autodesk о состоянии проектирования и производства, что является основным направлением стратегии выхода компании на рынок, и Ночные IT-технологии Lenovo сериалы на YouTube как отличные примеры.
Получите большую ценность, когда вы бросаетесь за заборы
Но вернемся к статье Digiday. Для меня толчком стали две цитаты Эвана Джордано, стратега креативного и рекламного агентства Mother New York. «Вы больше не можете полагаться на рекламу, посвященную какой-либо культуре, и ожидать, что ее увидят все и каждый», — сказал он.
Эрик продолжил это, предложив подход к альтернативным форматам: «Это довольно освобождает, потому что ваша творческая команда и ваш стратег должны думать как люди, занимающиеся продуктом; им приходится концептуализировать внешние стороны традиционных форматов».
Да, именно это долгое время было в центре внимания контент-маркетологов, которые могут повысить свою ценность в современном мире. На занятиях по стратегии контент-маркетинга я посвящаю модуль мышлению менеджера по продукту.
В любом случае, суть этих тенденций в альтернативных форматах заключается в создании интересных, нестандартных впечатлений и их доставке на специально разработанные периферийные платформы и ваши собственные средства массовой информации.
Вот мой вопрос к вам: планируя на 2025 год, можете ли вы планировать нестандартные продукты, ориентированные на контент? Вы можете создать их для YouTube, других социальных сетей, собственных средств массовой информации или всего вышеперечисленного.
Подумайте, что вы можете сделать, помимо еще одного года постепенного повышения на одну позицию в поиске, снижения стоимости лида на 5 % или тестирования сотни форм и цветов кнопок, чтобы повысить коэффициент конверсии на 2 %.
Эти ожидаемые цели, несомненно, важны. Но, возможно, в мире фрагментации вы сможете попробовать что-то не такое, ну, по частям.
ПОДБРАННЫЙ ПОХОЖИЙ КОНТЕНТ:
Изображение на обложке: Джозеф Калиновский/Институт контент-маркетинга.