Инструменты управления логистикой, логистическая аутсорсинговая компания, цифровизация… — все это решения для оптимизации логистических потоков компании. Какие средства доступны вам для оптимизации ваших логистических потоков?

Логистические потоки: определение

Для оптимизации своей деятельности и производительности компания должна стремиться внедрить гибкая и эффективная логистика для каждого из его секторов или отделов. Можно глобально различать закупочную логистику, производственную или промышленную логистику и логистику распределения. Можно сказать, что каждая из этих логистик имеет свои логистические потоки.

Также, чтобы обнаружить:

Почему важно обучать сотрудников?

Логистический поток можно определить просто по различным фазам, через которые проходит продукт. Таким образом, логистический поток идет от производства или производства продукта к его хранению, вплоть до его сбыта, проходя через его распределение и транспортировку. Находить ии а более техническое определение логистических потоков.

Проблемы оптимизации логистических потоков

Все компании заинтересованы в оптимизации своих логистических потоков всеми существующими на сегодняшний день средствами. Но оптимизация логистических потоков также осуществляется в соответствии с потребностями деятельности компании и потребностями клиентов. Оптимизация логистических потоков позволяет удовлетворить его потребности, а это, по качеству, количеству и в срок.

Также, чтобы обнаружить:

Какие шаги нужно предпринять, чтобы завершить проект?

Компания, которая не может оптимизировать свои логистические потоки, — это компания, которая не продержится долго или, по крайней мере, столкнется с серьезными трудностями в борьбе с конкурентами. Оптимизация логистических потоков компании требует всех упреждающая стратегияон основан на надежных и актуальных данных.

Анализируйте данные и предугадывайте все для оптимизации

Конечно, использование программного обеспечения для управления является частью процесса оптимизации логистических потоков с использованием данных, собранных заранее и в режиме реального времени. Но до этого сначала все аналитическая работа, которую необходимо выполнить. Оптимизация логистических потоков означает прогнозирование спроса и эффективное управление запасами.

В дополнение к предвосхищению требований существует также предвосхищение непредвиденных обстоятельств. А грузовой автомобиль застрял или задерживается по слишком заснеженной дороге влияет на время доставки перевозимой продукции. Цепная реакция возникает, если парад не был запланирован или решение не найдено.

Задержка перевозчиком на один или два часа может привести к задержке доставка заказов конечных клиентов. Эта непредвиденная задержка стоит компании денег, но помимо этого она может стоить ей клиентов. Последние становятся все более требовательными, и пропущенные сроки являются одним из критериев выселения для компаний.

Инструменты оптимизации логистических потоков

Логистические потоки компании, как внутренние, так и внешние, генерируют огромное количество данных. Эти данные должны быть использованы с соответствующими инструментами. Многие инструменты, такие как WMS – система управления складомWCS – система управления складом, TMS – система управления транспортом призваны помочь тем, кто отвечает за логистику компании.

Для оптимизации управления логистическими потоками компания также может использовать программное обеспечение ERP, предназначенное для интеграции различных инструментов, упомянутых выше. В своей стратегии оптимизации логистических потоков компания также может решить передать управление логистикой на аутсорсинг.