Вы прилагаете усилия, чтобы продвинуть свой бизнес вперед, но финансовые результаты оказываются напрасными. Не волнуйтесь, вы не единственные, кто переживает этот кошмар. Многие бизнес-лидеры из кожи вон лезут, чтобы добиться этого, но тщетно. Управлять прибыльностью бизнеса не так просто, как можно себе представить. Но с эффективными трюками вы доберетесь туда. Узнайте, как оптимизировать прибыльность вашего бизнеса.

Поднять цены

Может показаться недостижимо для первого опыта, но это очень практично, чтобы не терять клиентов. Это не общее увеличение на 40%, а постепенное увеличение, которое должно проходить поэтапно. Это может длиться месяцами или даже годами, однако вы будете гордиться результатом. Как тогда вы можете оправдать это повышение цен?

Также читайте:

Как подать заявку на Accre в Pôle emploi?

Конкуренция – это первое, что нужно анализировать. яВажно проверить, не являетесь ли вы единственным, кто выполняет эту деятельность в своем окружении. Тогда вы сможете позволить себе увеличить маржинальные ставки, не злоупотребляя ими.

Обязательно, чтобы вы оправдать это повышение цен особенно если у вас есть реальные конкуренты. Ваши клиенты не будут подозревать высокую цену, если вы предлагаете сервис высокого уровня. Позволяя вашим потенциальным клиентам оставлять отзывы на вашем сайте, вы также способствуете продуктивности своего бизнеса. Пожалуйста, не удаляйте негативные отзывы.

Дальнейшее чтение:

Новые вызовы в управлении заработной платой

Отдавайте предпочтение высокомаржинальным продуктам

В наше время многие лидеры ориентированы на рост доходов. Будьте осторожны, чтобы не согласиться только на это. Большой оборот при низкой марже не является жизнеспособным решением. Тем не менее, обратите внимание на ваши различные преимущества.

В случае, если один из ваших Рекомендации какое-то время действительно не будет продаваться, прекратит свое существование. Другими словами, вам нужно выделить свой флагманский сервис, который приносит значительную прибыль. В то же времяне продолжайте работать на клиента, который требует много времени, но мало платит.

Расширьте свой бизнес

Иногда можно найти свою активность максимально раскрыть свой потенциал в конкретной сфере: отсутствие новых клиентов, конкуренция и т.д. В этом случае вы должны рассмотреть возможность расширения, изучения новых горизонтов. Обратите внимание, что речь идет не о выборе области по прихоти.

На самом деле, вы должны оценить сильные и слабые стороны с точки зрения бюджета, рынка, интенсивности конкуренции для всех местоположений, которые вы рассматриваете. Не желая выходить на международный уровень, у вас есть возможность устроиться в другой отдел с потенциально высокой клиентурой. В идеале отсутствие или слабая конкуренция. Не забудьте сообщить о своем новом помещении. Это представляет собой политику быстрого привлечения новых клиентов.

Сократите свои расходы

На этом уровне вы сотрудничаете со своими основными партнерами? Можно ли получить более выгодную сделку? Когда вас не устраивают услуги вашего текущего поставщика, а этот не готов обсуждать, бегите! Вы сэкономите время, отправляясь в другое место за информацией.

Если же вам удастся договориться о конкретных ставках, вы получите значительную экономию в долгосрочной перспективе. Не стесняйтесь обращаться в закупочные центры. Малый бизнес, как правило, имеет очень ограниченную переговорную силу с поставщиками.