Маркетинговое обновление
на HubSpot.tv Майк и Карен обсудили пару сумасшедших кампаний прямого маркетинга.
Domino's переходит в режим реального времени
Первый пример взят из Domino's Pizza. Еще в апреле 2009 года в выпуске Marketing Update мы говорили о том, как Domino's была удивлена
неудачное видео на ютубе
. Мы также обсудили обновление компании посредством серии инновационных маркетинговых кампаний, в том числе
новый рецепт пиццы
. Теперь Domino's пошла еще дальше и взяла свое.
маркетинговые мероприятия в режиме реального времени
размещая живые комментарии своих клиентов в Твиттере на рекламном щите на Таймс-сквер.
По сообщению Mashable, «кампания, которая продлится с понедельника по 23 августа, будет включать комментарии клиентов — хорошие, плохие или нейтральные — на рекламном щите площадью 4630 квадратных футов. Комментарии фильтруются на предмет нецензурной лексики и уместности, но не на предмет уместности». настроения, исходят из
Трекер Домино
, что позволяет клиентам Domino отслеживать ход выполнения своих заказов на пиццу в режиме онлайн. Потребители, чьи комментарии будут выбраны, также получат ссылку на видеоклип с их комментарием, опубликованный на постере».
Dominos — хороший пример того, как компания идет на риск, применяя подход, основанный на режиме реального времени, и пробуя новый прямой маркетинг. Как вы можете использовать тактику реального времени, чтобы
экспериментируйте со своим маркетингом
?
Социальный эксперимент Джонатана
Наш второй фильм не о компании, занимающейся сумасшедшим прямым маркетингом, а о человеке, пытающемся сделать что-то сумасшедшее, и реакции компании. На прошлой неделе Джонатан Старк начал один
социальный эксперимент
разместив копию своей карты Starbucks в Интернете, используя код мобильного приложения, и предложив кому-либо ее использовать.
Он объяснил это как концепцию, подобную
«возьми копейку, оставь копейку»
доски в магазинах повседневного спроса в США, и что он использовал аналогичную терминологию «возьми кофе, дай кофе» для своей карты. В соответствии
Си-Эн-Эн
«По состоянию на полдень понедельника, — сказал он, — на карту было потрачено 3651 доллар, и он начал с остатка в 30 долларов. По меньшей мере 177 человек пожертвовали на нее деньги».
Хотя эксперимент Джонатана является хорошим примером того, как кто-то делает в Интернете что-то сумасшедшее и прямое, он совершенно не связан со Starbucks. Однако реакция Starbucks на эксперимент показала, что компания понимает, что вам следует поощрять свое сообщество к вовлечению и продвижению вашего бренда. В электронном письме CNN Джина Вудс, директор по связям с общественностью Starbucks, сказала: «Мы считаем проект Джонатана очень интересным и польщены тем, что он выбрал Starbucks для своего социального эксперимента. Нам любопытно посмотреть, как его проект продолжает развиваться. »
Как маркетологу, как интересно
социальные эксперименты
Можете ли вы попробовать от имени вашей компании? Как вы можете заставить свое сообщество участвовать и продвигать продукцию от вашего имени?
