Каждый бизнес, независимо от отрасли или аудитории, работает в годовом ритме поведения клиентов, внутренних ресурсов и доступности бюджета. Тем не менее, многие стратегии маркетинга и продаж считаются линейной функцией, а не циклическим процессом, который требует преднамеренной, сезонной повторной калибровки. Точно так же, как оборудование требует профилактического обслуживания, чтобы избежать краха в будущем, как и ваши программы по маркетингу и продажам … включая платформы, процессы и людей.

Маркетинг и продажи с этими сезонными каденциями гарантируют, что ваш бренд не только подготовлен к покупке пиков, но и оптимизирована в более тихие периоды долгосрочной эффективности. Ты B2C Компания, которая растет в Черную пятницу или B2B Организация, работающая по сезонам планирования бюджета, может обеспечить интеграцию контрольного списка ежеквартального технического обслуживания, чтобы обеспечить ловкость, долговечность и IA в ваши усилия.

Понимание годового цикла маркетинга и продаж

B2C для компаний

В пространстве B2C, особенно в розничной торговле и электронной коммерции, год разворачивается крупнейшие сезонные мероприятия по магазинам, потому что из-за перенапряжения 4-го квартала, связанных с Черной пятницей, Ciber Monday и праздничными подарками. Чтобы максимально использовать этот период, базовые маркетинговые и операционные изменения должны быть реализованы заранее.

Первый квартал (Q1) становится критическим для переименования, преобразования веб -сайтов, внедрения новых продуктов и ремонта. Эти ранние годовые инвестиции оправданы, чтобы воспользоваться высоким спросом через несколько месяцев.

Вторая и третья квартала (Q2-Q3) затем сосредоточены на создании аудитории, росте в списке, улучшении контента и выполнении оптимизации каналов-базы Q4 для тяжелых периодов продаж и выполнения.

B2B для компаний

Покупатели B2B часто принимают решения о покупке бюджетных циклов, обычно в 4 -м квартале (потому что они хотят исчерпать свой оставшийся бюджет) или в первом квартале (потому что новые бюджеты сброшены). Чтобы адаптироваться к этим окнам, команды по маркетингу и продажам должны сосредоточиться на усилиях по конверсии во 2 -м квартале, что позволяет достаточно времени для тестирования, повторения и зрелых кампаний, прежде чем они будут наиболее необходимыми.

ЧИТАТЬ  SEO-совет Google по исправлению канонических URL-адресов

Q3 становится последним периодом улучшения, в котором мы делаем обмен сообщениями, настраиваем модели оценки свинца и гарантируем, что исходящие и входящие программы откалиброваны для максимальной генерации трубопровода. Q4 и Q1 затем служат периодами исполнения и конвертации, координируясь с намерением покупателей.

Ежеквартальный контрольный список для обслуживания маркетинга и продаж

Это комплексный, настраиваемый ежеквартальный контрольный список, предназначенный для управления маркетинговыми и продаж — B2C и B2B — от года выравнивания, оптимизации и исполнения года.

Q1: восстановить, переориентировать и реструктурировать

Тема: Формирование и стратегическое выравнивание
Идеально: B2C инициативы бренда; B2B Стратегическое планирование

  • Очистка и аудит данных: детукат CRM Записи, подтвердите адреса E -PAST, удаляйте устаревшие контакты и стандартизируйте значения полевых значений во всех системах.
  • Сброс автоматизации маркетинга: Просмотрите последовательности, правила оценки и триггер для оптимальной производительности. Обновите жизненные циклы ведущих, чтобы отразить поведение переменных покупателей.
  • Повторно или модификация инициатив: Реализуйте новые рекомендации по бренду, архитектуру сайта или креативные активы. Q1 предлагает визуальное дыхание и визуальное и UX Изменения до увеличения объема.
  • Оптимизация продукта или услуг: Ввести или просмотреть предложения. Мягкий запуск новых продуктов для ранней аудитории для утверждения.
  • Включение освежения продаж: Аудит все залог (палочки, одна страница, тематическое исследование), чтобы обеспечить соответствие и точность. Сопоставьте контент с обзорами продаж.
  • Годовая выравнивание стратегии: Подтвердите поддержку маркетинговых целей в целях годового дохода. Предоставьте маркетинговые и продажи метрики и приборную панель.
  • Обучение и посадка: Члены команды Upkill в новых платформах, процессах или обмене сообщениями. Выполнить многофункциональное обучение между командами по продажам и маркетингу.
  • Выполнение против плана: Годовые цели; Подтвердите раннюю производительность против прогнозов 4 -го квартала и тонких настроений на основе новых тенденций или изменений на рынке.

Q2: экспериментируйте, расширяйте и включите

Тема: Оперативное масштабирование и реализация кампании
Идеально: B2B Gtm исполнение; B2C инициативы клиентов

  • Обзор аудитории и сегментации: Проанализируйте сегменты клиентов и при необходимости обогатите данные. Исследуйте поведение или намерение источников данных.
  • Тест на кампанию: Запустить мультифакторы A/B -тесты Все темы, основные страницы и творческие случаи рекламы. Запустите пробные кампании по новым каналам.
  • Контрольная точка выравнивания продаж и маркетинга: Оценить качество свинца и скорость трубопровода. При необходимости, переставить сообщения и критерии квалификации.
  • Содержание и Сео Улучшения: Расширить текущие полномочия, оптимизировать контент -центры и обновить существующие статьи, чтобы улучшить их соблюдение и производительность SEO. Индексация и авторитетное здание лучше всего начинается в середине года.
  • Оптимизация рекламы: Просмотрите целевую аудиторию и стратегии торгов для оптимизации результатов. Запустить оплачиваемые расходы постепенно по обучению.
  • Планирование мероприятия или выставки: Подготовьте активы, доски и презентацию, которые подходят для конференций и событий. Запустите кампании по информированию, если это спонсируется.
  • Улучшения CRM: Интегрируйте новые данные о намерениях, шаблоны модификации или AI, включенное в вашу CRM и отчетную кучу.
  • Средняя точка здоровья экзамен: Просмотреть трубопровод здоровья, эффективность кампании и использование бюджета; Результаты ресурсов или корректируйте прогнозы, чтобы обеспечить траекторию годовых целей.
ЧИТАТЬ  10 лучших фильмов на Туби в настоящее время (февраль 2025 г.)

Q3: уточните, попробуйте и готов

Тема: Калибровка до пика и тактического выравнивания
Идеально: Окончательная корректировка кампании; Пик сезона подготовка

  • Оптимизация скорости конверсии (Замочить): Определить и исправить утечки воронки для оптимизации конверсий. Проверять CTAТактика персонализации и последовательности выбора повторных целей.
  • Основные страницы и обзоры выставления счетов: Улучшение скорости, макета, мобильных сигналов UX и доверия перед периодами с высоким трафиком.
  • Список гигиены и переосмысления: Отдельные подписчики чисто, но пытайтесь переоценить с высокими предложениями или опросами.
  • Планирование праздников и пиковых кампаний: Заполните Черную пятницу/Q4 AD стратегия B2C. Запустите ранний B2B Q4.
  • Цикл отзывов клиентов: Выполнить опросы, добывать добычу или чистый промоутер (НПС) Обследования для управления, предложения создания и возражений.
  • Улучшение книги по продажам: Методы обработки возражений сценария, создают последовательности электронной почты и повторяют демонстрационные рабочие процессы.
  • Экзамен на загрузке системы: Имитировать периоды пика по всему вашему СмCRM и Электронная коммерция Системы, чтобы избежать простоя в перевороте 4 квартала.
  • Год назад конечная калибровка: Используйте круглый год, чтобы повторно калибровать ожидания; Следуйте стратегическому свингу, чтобы закрыть пробелы до конца года, и начните приоритеты в следующем году.

Q4: следуйте, включайте и оцените

Тема: Прием доходов и анализ эффективности
Идеально: Преобразование запроса, закрытие транзакций и отчетность

  • Выполнение кампании: С точностью обнаружите акции Q4, последовательности ухода и повторные кампании по выбору целевой аудитории.
  • Ускорение поддержки продаж: Группы по продажам ARM с реальными боевыми картами, обновленной ценой и быстрым контентом реакции.
  • Повторный маркетинг и сбережение: Сосредоточьтесь на продажах, восстановлении подписки или повторяющихся покупках. Используйте динамическое содержание и предложения на основе срочности.
  • Картина и Я Отслеживание: Подтвердите это УтметТеги и идентификаторы кампании правильно питают панель инструментов в конце года.
  • Годовая отчетность: Начните суммировать результаты QBRS или ежегодные отчеты совета. Выделите самые высокие каналы конвертации, затраты на привлечение клиентов и прибыльность кампании.
  • Подготовка контента: Носите свое содержимое, чтобы убедиться, что оно планируется и планируется переиздать в следующем году с обновленной информацией.
  • Клиент Кампании Благодарения: Поместите, как Благодарение, как общение, как Праздновающие открытки, подарки или преимущества лояльности — которые создают хорошую волю, чтобы пойти в Новый год.
  • Стратегическое планирование и прогнозирование: Завершите ежегодную эффективность, оцените организационные недостатки и установите цели, бюджеты и прогнозы на предстоящий год, основанные как на внутренних CPI, так и на перспективах рынка.
ЧИТАТЬ  3 фильма Hulu, которые нужно посмотреть на этих выходных (2–4 августа) | Цифровые тенденции

Основные методы для любого бизнеса

  • Подумайте циклически: Маркетинг не является единой настройкой; Это требует сезонного внимания, аналогичного обслуживанию продукта или налоговому планированию.
  • Используйте бесплатно для подготовки: Самые тихие кварталы (Q1 на B2C, Q2 B2B) идеально подходят для системного капитала, координации команды и улучшения инфраструктуры.
  • Отработать с намерения купить: Определите, когда ваши клиенты с большей вероятностью будут покупать и преобразовать вашу кампанию, опционы и усилия по инфраструктуре этого пика.
  • Сохранить продажи. Ежеквартальные маркетинговые отчеты всегда должны включать петли обратной связи с продажами — особенно поведение покупателей, этапы транзакций и потребности в контенте с течением времени.
  • Было бы итеративно, а не реактивным: Каждый квартал должен заканчиваться коротким отчетом о производительности и четко задокументированным набором рекомендаций для следующего цикла.

Подобно тому, как транспортное средство работает лучше с регулярными корректировками, ваши маркетинговые и продающие двигатели нуждаются в сезонном обслуживании для работы с пиковой производительностью. При создании ежеквартального отчета переосмысление и сокращение энергии вы остаетесь не только опережать рыночные требования, но и наращивать выносливость в вашей стратегии рынка масштаба. Независимо от того, продаете ли вы потребителей или предприятия, этот сезонный ритм является преимуществом вашей деятельности.

Source