Это мечта маркетолога: провести распроданное мероприятие для участников 10K. Эти бренды просят быть частью. О, и это было перезаписано в этом году не кем иным, как Тараджи П. Хенсон, Керри Вашингтон и Дженнифер Хадсон.
Это Shareesis, реальность Бембери-Коакли как одной из движущих сил CultureeconКрупнейший в мире фестиваль для чернокожих рекламных объявлений и предпринимателей.
Вот как она заставляет волшебство.
Содержание
Познакомьтесь с мастером
Вице -президент по развитию бизнеса и партнерству на CultureCon
Требования к славе: Успешно продал партнерство между телешоу Убивает Еву И купить услуги-now-платеж-латер Klarna; Поставки включали в себя опыт в приложении, который взял вещи от Джоди Комер и Сандры Ос (действительно невероятных) шкафов. (Урок 0: Ищите поведение аудитории, которое вы можете укрепить. Бембери-Коакли отметил, что зрители задавали вопросы в социальных сетях о дизайнерах.)
Урок 1: Это не «Почему это?», Это «почему ты?? «.
В CultureCon сообщает Бембери-Коакли, люди делают бегать Для активационного зала, как только он откроется.
Дело не только в том, что активации являются фантастическими или что есть конкретный бренд — это то, что участники CultureCon имеют большие надежды, потому что они верят, что активации этого года будут такими же хорошими, как и последнее. (Подробнее об этом через мгновение.)
Благодаря событиям и областям опыта, которые становятся все более насыщенными, я спрашиваю Бембери-Коакли, как она выделяется в толпе. Ее ответ легко вводит в заблуждение: вместо того, чтобы ответить на вопрос: «Почему эта идея делает?» Ответьте на вопрос: «Почему эта идея делает со мной?? «
«Это не только уникальная идея», — говорит она. «Часто люди не могут ответить на вопрос« со мной ». Чтобы ответить на него, оцените свою культурную значимость, общество и последовательность.
И думать об этом как о цели. Когда вы сосредотачиваете свои идеи через «Почему я», вы можете создавать свои доставки так, чтобы сделать их как можно более простым, чтобы получить купленность ».
Урок 2: Постройте доверие перед открытием кошельков.
Доверие было обзором в нашем разговоре, как межличностного, так и между брендами и аудиторией. Бембери-Коакли приписывает большую часть успеха, имея замечательные адвокаты на протяжении всей своей карьеры, но это двустороннее,-говорит она.-Это очень тяжелая ответственность, чтобы вы также выполняли свои обещания на бэк-конце ».
Другими словами: доверие нет Что-то вроде Shareesis Bembury-Coakley-это легкое.
Она несет эту ответственность за свою работу с брендами и партнерскими отношениями. Я спрашиваю ее, что заставляет ее сказать «нет» партнеру по культуре, и она сразу же говорит: «Все, что предаст уверенность, которую мы создали с нашим обществом».
Доверие является основной причиной, по которой активированный зал является настолько популярной активацией бренда, «не является необходимым злом, что вы подключаетесь к свободной бутылке с водой»,-говорит Бембери-Коакли. Это «свидетельство того, насколько подлинны наши партнеры в прошлом».
Секрет активационного зала довольно прост, реальна: текстура.
Урок 3: Создатели имеют аудиторию. У брендов есть боссы.
«Создатели всегда должны помнить, что у их контактной точки есть босс»,-говорит Бембери-Коакли. «Обычно человек, о котором они разговаривают с заинтересованной стороной, но обычно это не ключ Заинтересованная сторона. «
«Все, что вы можете сделать, чтобы стать ресурсом, чтобы облегчить вашему партнеру, будет повысить вероятность того, что они снова будут работать с вами», — говорит она. «Я думаю, что иногда вы видите бренды в целом, но они [made up of] Отдельные лица «Создателям легко забыть, что« выяснить, как они могут навигации по этим брендам внутренне таким образом, чтобы это облегчало их », — и это делает их более вероятными захотеть продолжать работать с вами.
И сзади, «бренд всегда должен вспомнить, почему они хотели работать с этим создателем, чтобы начать». По ее словам, часто случается, что контент создателя может быть немного противоречивым, но как только они подписали подписание с брендом, бренд «хочет, чтобы они были чрезвычайно брендами, чтобы предать аудиторию».
Видеть? Все сводится к доверию.
Мастера в маркетинге были гордым спонсором Cultureecon этого года, который состоялся от 4 до 5 октября 2025 года.
Затянутый вопрос
Вопрос этой недели
Когда речь заходит о построении партнерских отношений для CultureCon, как вы решаете, с какими людьми работают — будь то докладчики, создатели или лидеры сообщества — чтобы гарантировать, что они аутентифицируют подлинные представления миссии CultureCon и резонируют с аудиторией? —EEESHA LAXSAV, старший менеджер по маркетингу бренда, сцепление
Ответ этой недели
Бембери-Коакли: В CultureCon данные имеют решающее значение для всего, что мы делаем. Таким образом, мы не предполагаем предположения об аудитории, мы не просто придумываем идеи. Мы действительно позволили этому [data] Сообщите все, что вы видите.
Итак, программирование, которое вы считаете гипер -релевантным? Наши сообщества рассказали нам о том, чего они хотят, бренды, которые они любят вмешиваться, ораторами, которых они хотели услышать, и мы слушали их.
Я думаю, что многие бренды и сообщества иногда пытаются пойти против зерна, старайтесь подтолкнуть что -то на аудиторию, и это не то, что они хотят. Мы развиваемся и итерер [based on data]И именно поэтому бренды, общество и ораторы могут выйти и хорошо провести время.
Затянутый вопрос на следующей неделе
Бембери-Коакли спрашивает: Я думаю, что ностальгия — это то, что было преувеличено. Я хотел бы знать: как лучше для брендов лучше связаться с местными сообществами или потребителями, с которыми они хотят связаться?
