Генеральный директор в Бангалоре вызвал горячие дебаты о LinkedIn, задавая вопрос о том, применяются ли навыки генерации Z в социальных сетях затраты на фундаментальные проблемы решения и финансовую компетентность навыков. Ашиш Гупта, который поделился своими мыслями в вкладе под названием «Gen Z знает барабаны, но не реальной математики», вызвал опасения по поводу способности молодого поколения выступать с реальными проблемами, помимо цифровых тенденций.

Математические пеньки класса 5 свежие выпускники

Гуппа сообщил об инциденте с недавно проведенным маршрутом набора персонала в кампусе, в котором он общался с более чем 50 студентами из BBA, BCA и других потоков. В рамках процесса отбора он задал простой вопрос математики класса 5 класса 5:

«Если автомобиль ездит на первые 60 км при 30 км/ч и следующие 60 км при 60 км/ч, насколько высока его средняя скорость?»

К его удивлению, только два студента ответили правильно, в то время как у большинства были трудности с их решением. Однако, когда студентов спрашивали о стратегиях цифрового маркетинга, они быстро обсуждали роли в Instagram, контент вируса и методы брендинга.

Сильные и слабые стороны

Гуппа обнаружил, что Gen Z, хотя он характеризуется в социальных сетях и цифровых обязательствах, часто не хватает критического мышления, решения проблем и финансовой компетентности. «Это подчеркивает сильную реальность высококвалифицирована в социальных сетях, но борется с основными числами и логическим мышлением. Если эти тенденции продолжаются, у нас может быть поколение, которое не готово к реальным финансовым и аналитическим проблемам», — написал он. Он подчеркнул, насколько важно развивать сбалансированную способность. Следующее поколение закруглено? «

Интернет разделен на дебаты

Guptas Post получил смешанные реакции в Интернете. Некоторые пользователи согласились со своими проблемами с комментарием: «Школы должны сосредоточиться больше на реальных проблемных решениях, чем на теоретическом обучении». Другой писал: «Оба навыка важны — работодатели нужны люди, которые критически думают, а также могут эффективно использовать цифровые платформы.

Установление проблем с Gen Z

Наблюдения Гуппы соответствуют более широким тенденциям настроек. Исследование, проведенное Intelligent.com, показало, что 60% американских компаний должны были представить по крайней мере один Gene Z -установку вскоре после адаптации, в то время как 75% заявили, что лишь некоторые из их ребора Gene Z оправдали ожидания.

Персональные брокеры, кажется, делят найм кандидатов Фришгена -Z -только 25% американских рекрутеров стремятся их нанять, а 17% все еще колеблются. Работодатели выявили различные проблемы, в том числе воспринимаемое чувство требования (65%), трудности с принятием конструктивной обратной связи (55%), вопросы о трудовой этике (50%) и отсутствие профессионализма (40%).

Хотя опыт в социальных сетях ценен в современном цифровом мире, эксперты подчеркивают необходимость более сбалансированного подхода к образованию и карьере. В то время как отрасли развиваются, смесь цифровых навыков и аналитических навыков для долгосрочного успеха Gen Z будет иметь решающее значение.