Благотворительный персонал должен установить ограничения для своих попечителей при работе над ребрендовым размером, рекомендуется директор по маркетингу и коммуникации в благотворительной организации Great Ormond Street Hospital.

В подкасте третьего сектора Эмма Гейз посоветовала сотрудникам благотворительной организации определить четкие параметры, когда совет консультировался во время ребрендинга.

Гош благотворительность Обновил личность своего бренда в июне Чтобы сделать его более актуальным, они улучшают доступность и лучше подходят для цифровых каналов.

Гейз сказал, что попечители Гоша были страстно связаны с ребрендией с самого начала, и добавила, что она принесла управление, риск и назвать поддержку благотворительной организации «на любом уровне».

Однако, когда Гиз подошел к основному комитету кураторов, он сказал только в важные моменты, когда они были необходимы для выхода в направлении путешествия.

«[This meant] У меня была преданная и поддерживающая подгруппа в этой комнате, которая гарантирует и могла поддерживать и понимать », -сказала она. «Это позволило мне каждый раз проходить эти вехи дережирации», — сказала она.

«Тем не менее, самый большой совет, который я дал бы людям, заключается в том, что с их попечителями они действительно должны определить границы того, что они спрашивают», — сказал Гейз.

Вместо того, чтобы позволить попечителям «выбирать слово мясо» или «выбирать мелочи», говорит, что сотрудники должны спросить их, выполнили ли они письмо и поэтому поддерживают ли они направление путешествия.

Она сказала, что одно из самых важных соображений о окружении Гоша, чтобы адаптировать их к лучшим цифровым каналам.

После того, как бренд Gosh не был переименован с 2017 года, он был «очень статичным», — сказала Гизе, добавив, что она не двигалась и не оживляла столько других брендов.

«Если вы думаете о том, как мы все используем в цифровом виде, мы прокручиваем богатые и тонны контента, чтобы привлечь наше внимание.

«Наше внимание должно быть привлечено действительно простыми устройствами, такими как цвет, картинки, тон, язык, движение и графика. Наш старый бренд просто не разговаривал с этим. «

Гейз сказал, что ребрендинг пытается «улучшить нас в цифровом виде, оживить нас и сделать нас более доступными».

Изменения включали новую графику движения и ряд рекомендаций, которые помогают команде производить больше движений и содержимого движения на цифровых платформах и дома.

«Люди часто думают о цифровом виде в связи с большим цифровым маркетингом», — сказал Гейз. «Но если ваш контент не включен в цифровом виде на этих платформах, вы можете потратить деньги, которые не появляются для вашего бренда наилучшим образом».

Третьего подкаста с Эммой Гиз можно найти здесь.